На языке стандартов. Классификация ТЦ

нажмите на текст
              
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект<script type=
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


На языке стандартов. Классификация ТЦ


По данным на начало 2006 года в нашей стране насчитывалось порядка 130 ТЦ, причем профессиональными торговыми центрами специалисты называют от 70 до 95 объектов. Всего же в мире работает около 50 тыс. ТЦ, из них 38 тыс. находится в США, 1,5 тыс. - в Европе. «Торговые центры - относительно новое явление в России в отличие от США, где их появление пришлось на 50-е годы прошлого века, - говорит директор по развитию компании Astera Group Марти Уилан. - Тем не менее, это развивающийся сектор, и здесь требуется разъяснение основополагающих моментов». Согласно определению специалистов компании Leeds Property Group, «торговый центр - это совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией и осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании (или комплексе таковых), находящемся в профессиональном управлении и поддерживаемом в виде одной функциональной единицы. Соответственно этому основные характеристики - состав арендаторов, целевой потребитель, величина и масштаб влияния».
Торговый центр, объединяя под одной крышей торговлю, общественное питание, услуги и нередко развлечения, привлекает покупателей, все более склонных купить необходимые товары, перекусить и развлечься в одном месте. Причем каждое предприятие, привлекая свою целевую аудиторию, получает заодно и часть аудитории соседа по торговому центру, то есть последний обладает синергией. Есть еще одно неоспоримое преимущество данного формата с точки зрения владельцев - практически все риски, связанные с торговлей, несут непосредственно сами арендаторы, арендодатель следит за состоянием зданий, коммуникаций, торговых мест, предоставляет услуги безопасности и организует нужный подбор и ротацию арендаторов, получая при этом немалые деньги с аренды. Именно эта обманчивая простота заставляет все новых игроков выходить на этот рынок и вкладывать огромные средства в развитие формата ТЦ. Мировой опыт работы торговых центров свидетельствует о том, что успешная деятельность ТЦ достигается при помощи определенной технологии, начиная с выбора места под строительство и заканчивая маркетинговыми мероприятиями по привлечению покупателей. Но каковы критерии оценки и каков алгоритм успешного ТЦ? Зачем нужны стандарты? Важным критерием оценки того, что происходит на рынке торговых центров, является классификация ТЦ. Оценить уже имеющиеся торговые центры позволяют стандарты.
«Во-первых, - и это, пожалуй, самое главное, - классификация ТЦ необходима для инвесторов, которые, как правило, четко знают, в ТЦ какого типа они будут инвестировать, - говорит Марти Уилан. - Во-вторых, классификация необходима для дизайнеров и консалтинговых компаний, которые будут принимать участие в разработке концепции и зонировании центра, и, в конце концов, она важна для ритейлеров, у которых могут быть свои предпочтения к типу ТЦ. Классификация также необходима в связи с постоянно растущим числом торговых центров».
Выработка классификатора становится важной по мере развития и становления рынка торговой недвижимости. «Отсутствие четкости в классификации и в терминологии вносит недопонимание между участниками проекта, например, между инвестором и девелопером, - говорит руководитель представительства компании Colliers International в Санкт-Петербурге Борис Юшенков. - Вместо того чтобы перечислять каждый раз такие параметры, как зона обслуживания, якорные арендаторы и прочее, достаточно сказать: суперрегиональный торговый центр, чтобы всем стало все понятно». Чтобы сделать хороший и выгодный проект, нужно понимать, какими бывают торговые центры, а это невозможно, если один игрок говорит одно, другой - другое, а их собеседник представляет себе третье. Классификация, по словам руководителя Colliers International (Москва) Сергея Гипша, нужна для того, чтобы все участники рынка говорили на одном языке. Неопределенность с критериями оценок приводит к торможению развития, к недоверию со стороны инвесторов, убыточным проектам или нереализованным возможностям. Например, для инвесторов задержка с реализацией проекта может привести к увеличенным по сравнению с планируемыми срокам окупаемости проекта, ошибочно выбранной концепции объекта и к другим неприятностям.
Когда согласья нет
В мире используется несколько стандартов. В частности, в CША компании работают с использованием классификации, принятой Urban Land Institute (ULI, США). «Современная ULI-классификация была адаптирована к многочисленным изменениям и новым проектам, появлявшимся в США, - считает Марти Уилан. - Я уверена, что в данном секторе российские игроки должны использовать опыт своих западных коллег и адаптировать их систему классификации для применения в России».
В Европе чаще применяют классификацию International Council of Shopping Centres (ICSC, Международного совета торговых центров). Европейский международный стандарт, в частности, присваивает каждому торговому центру один из восьми классов - «магазин по соседству» (Neighborhood Centers), «районный» (Community Centers), «центр моды» (Lifestyle Center), «пауэр-центр» (Power Centers), «региональный» (Regional Centers) и «суперрегиональный» (Super-Regional), «магазин производителя» (Outlet Centers), «специализированный» (Theme/Festival Center).
Соответственно, компании, работающие на российском рынке, пользуются классификацией и терминологией, принятой на Западе «материнской» или партнерской компанией, или той, которая кажется им наиболее верной.
«Noble Gibbons в ассоциации с американской компанией CB Richard Ellis следует в своей практике мировым стандартам классификации торговых центров, используемым CBRE, - классификации Международного совета торговых центров (ICSC), - говорит директор отдела торговых помещений компании Noble Gibbons в ассоциации CB Richard Ellis Джеф Кершоу. - Классификация ICSC основана на таких критериях, как реальная торговая зона, размер торгового центра, тип якорных арендаторов, операторы и сервисы, возможные для данного проекта».
«Мы используем классификацию, принятую Urban Land Institute, но смотрим на классификацию International Council of Shopping Centres, - говорит Марти Уилан. - В своей практике я также столкнулась с достаточно простой классификацией в Швейцарии, где площади ТЦ были адаптированы к местной модели».
«До недавнего времени, компания Blackwood пользовалась общепринятой классификацией, разработанной Urban Land Institute (США), - говорит руководитель отдела коммерческой недвижимости Blackwood Михаил Гец. - Но в последнее время пришло понимание того, что данная классификация не совсем подходит для московского рынка торговой недвижимости».
Leeds Property Group пользуется классификацией торговых центров, разработанной ULI, которая была переведена и адаптирована для использования в России группой экспертов под руководством генерального директора Leeds Property Group Елены Флоринской в 2003 году. «Необходимость адаптации вызвана особенностями развития российского рынка, - говорит Елена Флоринская, - например, локальными факторами, определяющими специфику процесса создания и функционирования торговых центров в регионах России, а также наличием других особенностей, в частности в составе арендаторов. Например, в России слабо развит такой популярный на Западе формат торговли как универмаг (department store)».
Многие представители российских компаний учились на Западе и работали в западных компаниях. Они получили практический опыт, могут оценить тонкости отличия отечественного рынка от западного и часто имеют собственную методику оценки рынка. У каждой компании сложились свои собственные критерии, которыми она руководствуется. Одни берут за основу классификацию, принятую Urban Land Institute, другие - классификацию International Council of Shopping Centres.
«Основное отличие классификации ULI от других заключается в том, что в качестве основного параметра оценки принят не один из количественных (классификация ТЦ по площади: большой - средний - малый, площадь «от - до») и не один из качественных (классификация торговых центров, аналогичная классификации офисов по категориям А, В и С в зависимости от ценового сегмента, в котором работает ТЦ), - отмечает Елена Флоринская. - Эти классификации уязвимы, так как не учитывают других важных характеристик и не дают однозначного понимания предмета».
Классификация ULI, по словам Елены Флоринской, наиболее емко и четко характеризует предмет классификации. Она базируется на основных характеристиках: составе арендаторов, который, в свою очередь, зависит от портрета целевого потребителя и обуславливает размер торгового центра и масштаб его влияния (торговые зоны). «Если мы говорим о региональном торговом центре, то мы и наши партнеры и клиенты понимаем, что имеется в виду торговый центр, который обеспечивает покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома, различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения, - рассказывает Елена Флоринская. - Площадь его обычно не менее 5 тыс. кв. м. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45 тыс. кв. м, на практике она варьируется от 23 тыс. кв. м до 85 тыс. кв. м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра - 150 тыс. человек и более». Типичным примером регионального торгового центра является «Рамстор-Сити» (Москва).
«На основании трудов Urban Land Institute разработана вполне вменяемая и работающая классификация торговых центров, - говорит ведущий эксперт-аналитик компании Paul's Yard Владимир Кудрявцев. - Довольно мало литературы, издаваемой ULI, есть в России в нормальном переводе. Сами принципы классификации ULI могут быть адаптированными и к российским условиям. Разработанная на основе таких принципов классификация ТЦ была бы, на наш взгляд, наиболее правильной».
Тем более что просто применить чужую классификацию не представляется возможным. «При недостаточном количестве очень крупных центров и принимая ULI полностью, мы не сможем классифицировать значительное число центров, даже если концепция будет соответствовать американской модели, размер может не подходить, и наоборот, - говорит Марти Уилан. - Это может повлечь за собой определенные проблемы».
Но не все согласны с коллегами. «ULI - организация, первоначальная задача которой - следить за использованием земли в целом, - говорит Джеф Кершоу. - ICSC - это основная организация, занимающаяся вопросами торговых центров, и ее основное направление - розничная торговля и торговые центры в целом. Обе системы очень полезны, но функциональное назначение у них абсолютно разное. Поэтому информация, предоставляемая ULI, более полезна для специалистов, работающих в области городского планирования, а информация ICSC - для операторов розничной торговли, девелоперов и инвесторов торговых центров».
«Сегодня существует классификация, которая ранжирует торговые центры по местоположению, площади и зоне охвата торговой зоны, - говорит генеральный директор консалтинговой компании «Торговый Квартал - Регион» (ГК «Торговый Квартал») Игорь Рогулин. - Это очень важно, но для того чтобы все участники рынка - арендаторы, девелоперы, инвесторы, управляющие компании, консультанты - взаимодействовали эффективно, необходима классификация и по другим качественным характеристикам (уровень арендаторов, уровень отделки). Например, в офисной недвижимости классификация есть, и всем всё понятно: А, В, С».
А специалисты компании «Магазин магазинов» считают, что стандарты, используемые в мировой практике, имеют скорее теоретическое значение. Реально каждый центр должен иметь свою уникальную концепцию, так же как каждая торговая зона уникальна по социально-демографическим, географическим, культурным и иным факторам. И слепое копирование стандартов, без оглядки на особенности торговой зоны - ошибочно. «К каждому центру мы относимся индивидуально, исследуем ресурсы каждой площадки и предлагаем наиболее эффективное ее использование, - говорит генеральный директор компании «Магазин магазинов» Анна Ширяева. - Форматы торговых объектов, которые могут возникнуть в каждом конкретном случае, в той или иной мере описываются и соответствуют стандартам ICSC и ULI, но в условиях российского рынка объекты могут обладать рядом специфических факторов, которые делают их не вполне сопоставимыми с западными торговыми центрами. Эти особенности продиктованы состоянием развития российского рынка».
Остров примирения
Пока в России существует несколько классификаций, составленных участниками рынка торговых помещений, но сами участники признают только свою классификацию, считая разработки конкурентов лишь очередной PR-акцией. Однако рынку необходима классификация, чтобы иметь точку опоры. И все профессионалы понимают это. Недаром, начиная с проведения Российским советом торговых центров (РСТЦ) рейтинга торговых центров в 2003 году, РСТЦ работал над созданием классификации. Ориентиром для составления единой классификации торговых центров РСТЦ является международная европейская классификация. «После 20 лет работы с ICSC я поистине верю в их стандартизированную систему классификации. Методы классификации прежде всего должны быть основаны на потенциальном покупателе торгового центра, - говорит Джеф Кершоу. - Мы должны принимать в расчет планируемую торговую зону, якорных и других операторов торговли и сервиса, возможных в данном месте, и, наконец, размер торгового центра». Крупнейшие игроки - Colliers, C&W S&R, Noble Gibbons, JLL - на протяжении последнего года старались согласовать некие общие понятия. По словам специалиста одной из компаний, принимающего участие в этом обсуждении, «когда мы пытались выработать определения, чтобы понять, какие ТЦ профессиональные, в какой-то момент стало понятно, что проще сначала согласиться со списком ТЦ, а потом понять, какие у них есть общие характеристики». Оценки специалистов очень разные, и согласия на рынке нет. Основные проблемы, с которыми сталкиваются консультанты в процессе классификации, - это типы и число якорных арендаторов, количество которых даже в настоящее время ограниченно. Но работа ведется, и можно надеяться, что в ближайшее время компании придут к общему знаменателю.
Классификация ТЦ Urban Land Institute (ULI)
 Convenience center (микрорайонный торговый центр)
Микрорайонный ТЦ осуществляет торговлю товарами первой необходимости и предлагает услуги повседневного спроса (ремонт обуви, прачечная). Состоит как минимум из трех магазинов, общая арендная площадь (GLA) которых составляет обычно 2800 кв. м и может варьироваться от 1500 до 3000 кв. м. Основным оператором (якорем) в большинстве случаев является минимаркет. Торговой зоной является территория 5-10-минутной пешеходной доступности, количество покупателей - до 10 тыс. человек. Примером такого рода центров могут служить бывшие советские универсамы, крупные продовольственные и промтоварные магазины, которые сократили площадь основной торговли и сдали часть площадей арендаторам (аптечный пункт, прачечная, видеопрокат, хозтовары, фотоуслуги и прочее). 
Neighborhood center (районный торговый центр)
Районный ТЦ предлагает товары повседневного спроса (продукты, лекарства, хозтовары и т.д.) и услуги (прачечная, химчистка, парикмахерская, ремонт обуви, металлоремонт) для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района. Якорным арендатором, как правило, является супермаркет, мини-якорями могут быть аптека, хозяйственный магазин. Сопутствующими арендаторами являются магазины одежды, обуви и аксессуаров, парфюмерии, спорттоваров и пр. Общая арендная площадь данных ТЦ в основном составляет 5600 кв. м, на практике площадь может варьироваться от 3000 до 10 000 кв. м. Первичная торговая зона районного торгового центра включает в себя от 3 000 до 40 000 человек, проживающих в 5-10 минутах езды на личном или общественном транспорте. Примерами районного торгового центра являются «Европа», «ГУМ-Прага», «Магнит», «Галерея Аэропорт», расположенные в Москве. 
 Community center (окружной торговый центр)
Окружной ТЦ предлагает широкий спектр товаров и услуг, с большим выбором «мягких» (мужская, женская, детская и спортивная одежда) и «жестких» товаров (металлические изделия, электроинструменты, бытовая техника). Для данной категории ТЦ характерен более глубокий ассортимент и более широкий диапазон цен, нежели в районном ТЦ. Многие центры строятся вокруг детских универмагов (junior department store), дискаунт-универмагов, крупных аптек (drug-store), универсальных магазинов, торгующих разнообразными товарами, часто по сниженным ценам (variety store), как основных арендаторов в добавлении к супермаркетам. Хотя окружной ТЦ не имеет универмага полной линии, у него могут быть сильные специализированные магазины. Типичный размер арендной площади - 14 000 кв. м, может занимать от 9500 до 47 000 кв. м. Первичная торговая зона для окружного торгового центра находится в пределах 10-20 минут транспортной доступности, и покупатели центра насчитывают от 40 000 до 150 000 человек. Типичными примерами окружного торгового центра являются «Глобал Сити», «Золотой Вавилон», «Пятая Авеню», «БУМ», расположенные в Москве.
 Super community center (суперокружной торговый центр)
Центры, которые соответствуют общему профилю окружного центра, но имеют площадь более 23 000 кв. м, классифицируются как суперокружные. В исключительных случаях площадь достигает 90 000 кв. м. В результате окружной ТЦ - самая сложная категория торговых центров для оценки их размеров и зоны обслуживания.
 Представителем суперокружного ТЦ является «Л-153».
Существует разновидность суперокружного торгового центра - пауэр центр (power center). Он содержит по крайней мере 4 якоря, специфичных для данной категории, площадью более 1900 кв. м. Такими якорями являются «жесткие» товары: бытовая техника и электроника, спорттовары, офисные принадлежности, товары для дома, лекарства, средства для здоровья и красоты, игрушки, персональные компьютеры и их элементы. Power center сочетает в себе узконаправленных «убийц категорий» (полный ассортимент товаров по какой-либо категории по низким ценам), оптовый клуб и дискаунт-универмаг. Якоря в таких power center занимают 85% общей арендуемой площади. 
Power Center (пауэр-центр)
В его состав входят 4 и более специализированных оператора розничной торговли, представляющих широкий и глубокий ассортимент товара какой-либо категории. Также в его составе могут присутствовать дискаунт-универмаг, центр торговли по каталогам и др. Располагаются пауэр-центры, в большинстве случаев, в спальных районах и на окраинах города рядом с автомагистралями. Примером такого центра могут являться «Вэймарт», «Лига» (Москва). 
Regional center (региональный торговый центр)
Региональные центры обеспечивают покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома (глубокий и широкий ассортимент), различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения. Они строятся вокруг 1-2 универмагов полной линии, площадью обычно не менее 5000 кв. м каждый. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45 000 кв. м, на практике она варьируется: 23 000 - 85 000 кв. м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра - 150 000 человек и более. Типичным примером регионального торгового центра является «Рамстор-Сити» (Москва).

Super regional center (суперрегиональный центр)
Предлагает широкий выбор товаров, одежды, мебели, товаров для дома, также услуги отдыха и развлечения. Строятся вокруг 3 и более универмагов площадью не менее 7000 кв. м каждый. Такой центр часто имеет общую арендную площадь 93 000 кв. м. На практике площадь варьируется от 50 000 и может превышать 150 000 кв. м. Торговая зона для суперрегионального торгового центра может достигать 1,5 часа транспортной доступности, количество посетителей центра - 300 000 и более человек. Типичным примером суперрегионального торгового центра является торговый центр «Мега» (Теплый стан) и «Мега» (Химки) в Москве, «Мегакомплекс на Московском» (Самара), «Атриум».

 
Specialty centers (специализированный торговый центр)
Существует множество вариантов названных основных категорий, которые можно объединить словом «специализированные», то есть это подтипы других, более или менее традиционных видов ТЦ. Специализированные торговые центры в широком смысле - это такие торговые центры, которые сильно отличаются или не отвечают требованиям, указанным в предыдущих категориях. Например, районный ТЦ, который имеет группу специализированных продуктовых магазинов - гастроном, мясной магазин, овощи-фрукты, винный отдел - как заменитель супермаркета, может быть назван специализированным районным центром. Центр окружного масштаба, в котором якорем является крупный фитнес-центр, с такими магазинами как спорттовары, товары для здорового образа жизни, туризма и отдыха, должен иметь статус специализированного. 
Специализированные торговые центры часто разделяют по темам:
Развлечения (Entertainment)
Торговля и Развлечения (Retail-Entertainment)
Скидки (Off-price)
Товары для дома (Home improvement)
Стрип-центр (Strip Center)
Исторический (Historic)
Мегамолл (Megamall)
Стиль жизни (Lifestyle) 
Также выделяют несколько типов:
Festival Center (фестивальный центр)
Якорем является совокупность предприятий развлечений и общественного питания, предприятия торговли (магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров, ювелирные) выступают в качестве сопутствующих. Расположены, как правило, в культурно-исторических местах города, на центральной площади. Примером такого центра может являться «Охотный ряд» (Москва).

 
Торгово-общественный центр
Якорем в таком центре могут выступать детские и фитнес-клубы, спортивные и развлекательные комплексы, гостиница и универмаг. В своем составе они могут иметь объекты социальной направленности. Сопутствующими арендаторами являются магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров. Примером такого центра может служить Центр Международной торговли на Красной Пресне (Москва).

 
Торговый центр моды (Fashion Center)
Якорем является совокупность магазинов одежды и обуви. Сопутствующими арендаторами выступают магазины аксессуаров, парфюмерии и косметики, подарков. Торговые центры моды, как правило, находятся в центре города и часто занимают первые (с 1-го по 3-й) этажи в торгово-офисных центрах. Типичным центрами моды в Москве являются Петровский пассаж, «Галерея Актер», ТОЦ «Аркадия».
 


Адрес источника: http://Журнал «Новости торговли»
Читайте также:

  На чем экономят украинские строительные компании (20.05.2014)

Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости в Украине многие эксперты считают торговую недвижимость. В силу недостаточной насыщенности городов торговыми и торгово-развлекательными объектами сегодня этот сегмент является особенно привлекательным для инвесторов и в перспективе имеет ...



  Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности (19.05.2014)

Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации офисной недвижимости в Киеве составила по итогам первого квартала 13,5% годовых. Это является максимальным значением среди всех исследуемых стран региона ЕМЕА. Для сравнения в целом по таковому доходность офисной недвижимости составила 5,65%. Причем если данное значение в годовой амплитуде снизилось ...



  Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются (15.05.2014)

Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке недвижимости. В отсутствие доступных ипотечных программ, рассрочка была важным маркетинговым инструментам позволяющим застройщикам увеличивать темпы продаж. По данным портала "Столичная недвижимость", еще в начале года в 100 из 135-и столичных новостроек или в 70% новостроек можно было купить квартиру в ...



  Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте (14.05.2014)

В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает ЛІГАБізнесІнформ. Наибольшее падение в абсолютном значении продемонстрировал Шевченковский район. За месяц вторичное жилье утратило в цене около $42 на 1 кв.м, опустившись до отметки $2 257 за кв.м. На $31 уменьшилась цена квадратного метра в Голосеевском и Днепровском районе, составив $1719 и $1612 за 1 кв.м ...



  В Киеве увеличилось количество недостроев (05.05.2014)

Как сообщает газета «Крещатик», на сегодняшний день в Киеве насчитывается 734 объекта, которые находятся в стадии незавершенного строительства. Наибольшее количество остановленных и законсервированных объектов находится в Деснянском (74 объекта или 35,1% от общего количества остановленных и законсервированных объектов по городу), Голосеевском (33 или 15,6%) и Шевченковском (27 или 12,8%) районах города. Основной причиной прекращения строительства, как отмечают застройщики, является ...



  В январе-марте объем строительных работ составил 9,8 миллиарда (29.04.2014)

По данным Госкомстат Украины, за период с января по март текущего года предприятиями Украины выполнены строительные работы на сумму 9,8 миллиарда гривен. Индекс строительной продукции в январе-марте по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 93,6%. В I квартале 2014 года по сравнению с I кварталом 2013-го сократился объем строительства зданий на 6,5%, в том числе нежилых – на 13,7%. Строительство инженерных сооружений сократилось на 6,2%. В то же время строительство жилых ...



  Киев и Киевская область обеспечили четверть всего принятого в эксплуатацию жилья в стране (25.04.2014)

По итогам 2013 года в Киеве и Киевской области принято в эксплуатацию 1509 тыс. кв. м и 1515 тыс. кв. м жилья, что совокупно составляет около 27% всего введенного в эксплуатацию жилья в Украине. В 2013 году всего было введено в эксплуатацию 11,2 млн. кв. м жилья. Прирост объема введенного в эксплуатацию жилья в Киеве, в сравнении с 2012 годом составил 5,6 тыс.кв. м или 0,4%. Тогда как в Киевской области в 2013 году было введено на 29,8% или 347 тыс. кв. м жилой площади больше, чем в 2012 ...



  Торговые центры в эпоху фаст-фуда (23.04.2014)

В последнее время ТРЦ становятся не просто местом для шопинга, а эпицентром развлечений. И хотя главной целью посещения все ещё остаются покупки, с развитием молов нового поколения украинцы все чаще выбирают поход в торговый центр как способ приятно провести время. Яркий пример – в любое время дня в торговом центре именно на фудкорте можно увидеть самое большое количество людей. Это подтверждается и статистикой: за 10 лет траты украинцев на посещение кафе и ресторанов увеличились с 2,2% до ...



  Корреспондент: Станет ли бизнес-климат лучше? Мнение бизнесменов (22.04.2014)

Украинские власти объявили о подготовке кардинального улучшения бизнес-климата в стране. Корреспондент узнал, что по этому поводу думают сами бизнесмены. Украина стоит на пороге радикальных перемен. Улучшение условий ведения бизнеса, о необходимости которого так долго говорили политики и чиновники самых разных мастей, похоже, начало осуществляться. Правительство и парламент вовсю изменяют законодательство, новоназначенные руководители разных ведомств обещают не оставить камня на камне от ...



  Заполняемость отелей в центре Киева упала в 2,5 раза (18.04.2014)

Столичные отельеры для привлечения клиентов предоставляют значительные скидки, порой достигающие половины от заявленной стоимости размещения. Экономическая и политическая нестабильность в стране привела к существенному снижению количества посетителей отелей, вследствие чего заполняемость гостиниц в центре Киева с начала 2014 года упала в 2,5 раза – до 20%. Такие данные содержаться в обзоре рынка гостиничной недвижимости Киева, составленном экспертами консалтинговой компании Colliers ...



  Средняя посещаемость киевских ТЦ выросла на 3% (17.04.2014)

В текущем месяце среднерыночная посещаемость торговых центров повысилась на 3% по сравнению с предыдущим месяцем. В марте этот показатель составил 727 человек на 1000 кв. м GLA для региональных ТЦ и 1037 чел. на 1000 кв.м GLA для окружных ТЦ. Об этом сообщает департамент стратегического консалтинга компании UTG. С начала года посещаемость в ТЦ окружного формата остается практически на одном уровне, в то время как данный показатель в региональных ТЦ демонстрирует уверенный рост - с чуть более ...



  Инвестиции в российскую коммерческую недвижимость упали на 70% (16.04.2014)

Если прогноз сбудется, 2014 год окажется самым неудачным для сектора коммерческой недвижимости в России начиная с 2009. Инвестиции в коммерческую недвижимость в России в первом квартале упали на 73,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитали аналитики компании CBRE. Общая сумма сделок снизилась с $2,4 млрд до $636 млн. Об этом сообщает РБК 15 апреля. Затраты инвесторов на покупку коммерческой недвижимости в первые три месяца этого года составили всего 636 млн долларов, или ...



  Товарооборот в торговых центрах Киева - не падает (15.04.2014)

Большинство арендаторов признает, в нынешних экономических условиях, товарооборот в гривнах в успешных ТРЦ в Киеве как минимум не падают, а если и падают, то незначительно по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщили в компании Colliers International. Некоторые арендаторы брендов «масс маркет» даже отмечают незначительный рост оборотов в гривне (5-10%). К самым успешным торговым центрам основные фешн сети относят ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Dream Town, ТРЦ Sky Mall. Так, по информации пресс-службы ...



  ТРЦ столицы ищут новые пути выживания (14.04.2014)

Торговые центры Киева пошли навстречу арендаторам, пересмотрев арендные ставки. С учетом сложной экономической ситуации, которая негативно отражается на потребительских настроениях и уровне продаж, управляющие компании основных ТРЦ Киева пересмотрели условия аренды для арендаторов. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG арендные ставки для некоторых арендаторов снизились на 10-30%. Альтернативным методом урегулирования проблемы стала фиксация ...



  В феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2% (11.04.2014)

На протяжении года уровень арендных ставок в киевских торговых центрах остается стабильным. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG в период с марта 2013 по февраль 2014 индикативный показатель среднерыночной арендной ставки на площади торговой галереи в ТЦ Киева составлял $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. При этом, в феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2%, ненамного поднявшись по сравнению с предыдущим месяцем. «На ...



  Рынок розничной торговли во времена кризиса (08.04.2014)

Взлеты и падения на рынке розничного ритейла трудно объяснить одним фактором. За каждым, даже маленьким, успехом стоит комплексная работа, позволяющая добиться признания покупателей и высокого уровня продаж. Безусловно, сегодняшняя сложная экономическая ситуация в стране крайне негативно влияет на бизнес в целом, что не могло не сказаться на рынке ритейла в Украине. В то же время, некоторым компаниям удается демонстрировать положительные финансовые результаты даже в условиях экономического ...



  Как повлияет подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС на украинский рынок ритейла (26.03.2014)

Подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС вызовет активный интерес мировых ритейлеров к украинскому рынку. Об этом рассказал руководитель проектов компании UTG Сергей Заика. "Ещё в ноябре 2013 года, участвуя в выставке MAPIC, мы увидели небывалый ажиотаж со стороны международных сетей. Причиной такого всплеска интереса стала новость о предстоящем подписании Украиной Соглашения об Ассоциации с ЕС. Те компании, которые ранее отвечали, что Украина не входит в ближайшие планы по развитию, в ...



  Обращение компании UTG к предпринимателям Украины (25.02.2014)

Под влиянием трагических событий и перед лицом сложной экономической ситуации мы как представители бизнеса и граждане Украины обращаемся ко всем украинским предпринимателям с призывом не оставаться в стороне от урегулирования проблем экономики. Мы призываем к следующим действиям. 1. Оплачивать налоги в полном объеме. Прошедшие двадцать лет не привели нас к экономическому успеху, и сейчас наша страна стоит на пороге коллапса. Любая экономическая помощь от других государств и международных ...



  Почти половине покупателей безразличен бренд (17.02.2014)

Только 25,5% киевлян обращают внимание на бренды при покупке одежды, по данным исследования консалтинговой компании "Украинская Торговая Гильдия" (UTG). Согласно сообщения UTG, наиболее популярными брендами одежды среди жителей столицы были Zara (17% опрошенных) и Collins (14%). Также киевляне предпочитают покупать обувь брендов Ecco (9,6%) и сети "Интертоп" – (9,2%). В сегменте спортивной одежды лидерство удерживает бренд Adidas: 54% горожан, покупавших спортивную одежду, покупали ...



  UTG представляет новые решения для собстенников ТРЦ (05.02.2014)

По данным компании UTG, в течение следующих трех лет объем качественных торговых площадей в Киеве увеличится примерно в 2,5 раза, что может существенно ухудшить положение владельцев функционирующих торговых центров. «Новое предложение будет «давить» на рынок. Старые торговые центры, имеющие недостатки в концепциях, будут терять арендаторов, переходящих в другие, более качественные объекты. Возможно, с 2015 года в наиболее проблемных объектах арендные ставки «просядут» на 10-15% в год», – ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2017. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis

На языке стандартов. Классификация ТЦ

нажмите на текст