Перспективы развития форматов продовольственной торговли на площади менее 1000 кв. м

нажмите на текст
              
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект<script type=
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


Перспективы развития форматов продовольственной торговли на площади менее 1000 кв. м


Торговое дело, №12, 2005
У большинства жителей СНГ торговля продуктами питания прочно ассоциируется с гас-трономом, но сегодня на смену отживающим свой век торговым форматам приходят но-вые. Наиболее распространенной формой регулярной торговли продовольственными и сопутствующими товарами в больших городах стал сегодня супермаркет, который пред-ставляет широкий ассортимент в ценовом сегменте средний и средний+ на средней и большой площади. Тем не менее современной версией старого доброго гастронома, пожа-луй, является не супермаркет, а дискаунтер. 
О новых форматах замолвите слово
Формат-преемник наследует у своего прародителя целевую аудиторию - жителей микро-района, для которых магазин находится на расстоянии, преодолеваемом пешком за 5-15 мин.; ассортимент - продукты питания и сопутствующие товары повседневного спроса; торговую площадь 350-500 кв. м и другие параметры. Разительное отличие гастронома от дискаунтера заключается в форме обслуживания. Если старый продовольственный мага-зин предполагал торговлю через прилавок, то для дискаунтера приоритетным является самообслуживание.
В целом метаморфозы розничной торговли, которые произошли после развала СССР, как раз и заключаются в постепенном отказе от продаж через прилавок. «Смена формата гас-тронома на магазин самообслуживания сегодня очень актуальна на всем пространстве СНГ, - комментирует президент компании «ASTERA» Джефри Кокс. - Принципы магази-ностроения изменились и стремятся к европейским. На смену советским гастрономам приходят дисконтные продовольственные магазины. Этот процесс длится уже несколько последних лет, в течение которых появляются сети дискаунтеров, все более и более соот-ветствующие классическому определению этой категории торговых точек».
Так в чем же заключается классика жанра продовольственной дисконтной торговли? В мировой практике продуктовые дискаунтеры принято разделять на мягкие и жесткие. Та-кие известные, успешные торговые сети, как «Aldi» и «Lidl» (Германия), «Bedronka» (Польша) относятся именно к категории жестких дискаунтеров. Так, немецкие дискаунте-ры «Aldi» – классика жанра – имеют ограниченный ассортимент - 700-900 наименований (не более 3 товаров в каждой категории). Все продукты являются очень качественными и популярными. Присутствуют товары и под собственным брендом (Private Label). Магази-ны обслуживает минимум торгового персонала - 3-4 человека на одну точку. Средняя тор-говая площадь дискаунтеров «Aldi» составляет 800 кв. м. Всего магазинов с подобной вы-веской насчитывается около 4 тыс. в разных странах мира. Дискаунтерная сеть «Lidl» так-же потрясает своими масштабами - около 4500 торговых точек в разных странах. Площадь таких магазинов составляет 700-1000 кв. м. Ассортимент - около 800 наименований. Так же, как и Aldi, эта сеть во многих странах мира приобретает или берет в долгосрочную аренду (за рубежом - от 50 лет, что сопоставимо с правом собственности) земельные уча-стки для строительства новых торговых точек. По мнению управляющего компанией «Trade Help», заместителя директора Совета торговых центров Украины Андрея Калмы-кова, еще одним примером классического жесткого продовольственного дискаунтера яв-ляется польская сеть «Bedronka», которая в настоящее время насчитывает около 800 фи-лиалов. У этих магазинов небольшой торговый зал - 300-500 кв. м. Ассортимент не пре-вышает 1000 товарных позиций - самых популярных, ходовых торговых марок продуктов первой необходимости. В оборудовании и оформлении залов соблюдается предельный минимализм. К упаковке товара - особенные требования. Она должна быть яркой, несу-щей элементы бренда, крепкой, содержащей правильное количество единиц товара. Такая упаковка позволяет работнику магазина обновлять ассортимент на полках, затрачивая при этом минимум усилий и времени. Подобный подход в конечном счете помогает предельно сократить число работающих в магазине сотрудников и, соответственно, объем издержек на заработную плату. Но описанный выше минимализм - далеко не единственный способ оптимизации конечной стоимости товаров в дисконтном продуктовом магазине. Низкий уровень цен в классическом жестком дискаунтере достигается за счет мгновенной закупки у производителя большой партии товара за наличные деньги. При этом масштабы сетей, обычно не менее 100 торговых точек, обеспечивают очень высокую скорость товарообо-рота. А это, в свою очередь, позволяет дискаунтерам работать с минимальной торговой наценкой - около 10-12%». Подобные особенности формата дают ритейлору, работающе-му в этом сегменте, как ощутимые преимущества, так и дополнительные трудности. По оценкам заместителя генерального директора консалтинговой компании «Украинская Торговая Гильдия» Виталия Бойко плюсы формата дискаунтер заключаются в том, что такой магазин менее подвержен конкуренции. «Это обеспечивается наличием оптималь-ного ходового ассортимента и низких цен, - отмечает эксперт. - К примеру, если супер-маркет получает доходы от наценок, то дискаунтер - от оптимизации расходов. Сложно-сти для операторов рынка представляет невозможность организации сети дискаунтеров без отлаженной системы логистики. Также очень нелегко начинать развитие проекта с ма-лого количества магазинов. Ведь только большая сеть может делать крупные оптовые за-купки и отправлять их на распределительный центр, обеспечивая тем самым хорошие скидки от поставщиков и конкурентные розничные цены».
Наиболее перспективными в практике мирового ритейла являются именно жесткие фор-маты, один из которых - продуктовый дискунтер. Не удивительно, что за рубежом сети таких магазинов в последние годы развиваются наиболее динамично. Тем не менее на рынке присутствует большое количество магазинов дискаунтерного типа с более размы-тыми чертами. Их принято называть «мягкими» дискаунтерами. Площадь таких магази-нов, как правило, больше, чем у «жесткого» собрата, она может превышать 1000 кв. м. Ас-сортимент куда разнообразнее - 1500 - 2500 наименований. В оформлении торговых залов также больше изысков и меньше аскетизма. Но и скидки в «мягком» дискаунтере не на-столько ощутимы, как в «жестком». Фактически «мягкий» дискаунтер, занимая позицию между супермаркетом и жестким дискаунтером, является промежуточным звеном в эво-люции торговых форматов. 
Наши преемники гастрономов
Большинство украинских и российских продовольственных дискаунтерных сетей по сво-им характеристикам относятся к «мягкому» формату, по тем или иным параметрам выхо-дя за рамки классики жанра или же попросту не дотягивая до высоко установленной план-ки зарубежных стандартов. «В Украине такой торговый формат, как продуктовый диска-унтер, безусловно, имеет большое будущее, но скорее в более «мягком» виде, – считает коммерческий директор компании «Союз» Дмитрий Полегешко . – По моему мнению, наш формат – эконом-магазин «Квартал» – представляет собой именно такой вариант. Дискаунтеры в классическом виде, типа немецкой сети «Aldi» и т. п., в нашей стране еще никем не представлены. И, на мой взгляд, их развитие в условиях отечественного рынка пока что является преждевременным. Ведь эволюция форматов магазинов в Украине еще не прошла все стадии становления».
Среди отечественных сетей дискаунтерного типа можно назвать следующие: детище кор-порация «Fozzy» сеть «Фора», насчитывающая около 30 магазинов в Киеве, Крыму и др.; работающая в западных областях Украины сеть дискаунтеров «Барвинок», которую раз-вивает компания «Интермаркет»; магазины «АТБ», общим числом более 100, располо-женные преимущественно в восточных регионах Украины; торговые точки «Эко Маркет» (не путайте с супермаркетами «Эко Плюс»); эконом-магазины «Квартал» черниговской компании «Союз» в Житомирской, Сумской, Киевской и Черниговской областях и др. На рынке Харькова работают дискаунтерные сети «АТБ» «Пятерочка», «Дарс», «Блеск». По мнению Виталия Бойко, «Барвинок» - единственная украинская компания, которая владе-ет успешной сетью дискаунтеров. Наиболее приближаются к формату жесткого дискаун-тера магазины «Фора». Позиционирующая как дискаунтерная сеть «АТБ», по мнению экспертов, все больше отходит от заявленного формата. 
Новые форматы в поиске площадей
В связи с тем, что наиболее близким современным родственником старых гастрономов являются дискаунтеры, стандартные помещения продовольственных магазинов советских времен, если, конечно, они не были перепрофилированы и реконструированы в течение последних 10-15 лет, становятся «лакомым кусочком» для торговых сетей. Для того, что-бы открыть на месте старого гастронома дискаунтер, требуется всего-навсего сделать косметический ремонт, обеспечить хорошее освещение зала, поставить новое торговое оборудование и сменить вывеску. Никаких капитальных строительных работ не потребу-ется, потому что свободный от стен и перегородок торговый зал, фасадное остекление витрин, расположение и организация входной группы старого гастронома дискаунтеру придутся впору. Не случайно отечественные сети готовы приобретать в собственность помещения старозаветных гастрономов. Особенно выгодной является сетевая покупка, когда товаром становится не один продовольственный магазин, а целая группа помеще-ний, ранее принадлежавшая торговым объединениям, потребсоюзам, розничным сетям и др. Подобное приобретение не только кардинальным образом решает проблему поиска площадей, но и позволяет существенно сэкономить средства за счет ощутимо меньшей стоимости кв. м в сравнении с рыночной ценой продажи одного аналогичного помещения. Именно такая сделка положила начало развитию сети дискаунтеров «Фора». Корпорация «Фоззи» приобрела сеть гастрономов «Днепрянка», которые впоследствии и были пере-оборудованы в магазины современного формата.
В целом помещение, наиболее подходящее для размещения дискаунтера характеризуется следующим образом: общая площадь – около 500 кв. м и торговая площадь – 400 - 420 кв. м. Также допускается использование помещений общей площадью 400 - 800 кв. м. Под-собные помещения в дискаунтере имеют минимальную площадь. Они нужны для хране-ния небольшого складского запаса и для работы малочисленного персонала.
В качестве примера можно привести требования, которые предъявляет к торговым площа-дям сеть дискаунтерного типа «АТБ»: магазин может располагаться во встроенном, при-строенном помещении или отдельно стоящем одноэтажном здании (последнее предпочти-тельно); общая площадь объекта – не менее 500 кв. м, торговая - не менее 300 кв. м, при этом желательно, чтобы торговый зал был без несущих стен. Также необходима парковка на 10-60 машиномест или возможность ее организации. Предпочтение сеть «АТБ» отдаёт объектам, расположенным в зонах плотной жилой застройки (от 5-ти этажей и выше); на «красной линии»; в местах наибольшего сосредоточения людей (невдалеке от вокзалов, городских рынков и т.п.), а также на развязках автотранспортных и пешеходных потоков.
Если для супермаркета рентабельной является стоимость аренды торговой площади около $20 за кв. м в месяц, то для дискаунтера оптимальной арендной платой будет $10 за кв. м. По информации компании «Проконсул» цена аренды торговых площадей для магазинов формата дискаунтер в Харькове составляет около $8-15 за кв. м. Столичные ТЦ готовы обеспечивать уровень арендной ставки порядка $20-30 для якорных арендаторов, которы-ми, в рамках традиций отечественого рынка, как правило, являются сетевые супермарке-ты. Дискаунтеру же найти соответствующее помещение по оптимальной цене - практиче-ски невозможно, особенно в приближенных к центру районах. Поэтому приобретение по-мещений в собственность является насущной необходимостью для дискаунтерных сетей. По оценкам Андрея Калмыкова оптимальный уровень цен за торговую площадь в 500 кв. м должен составлять $250 000-300 000 (около $600 за кв.м). – При этом срок возврата инвестиций, вложенных в приобретение 1-го сете-вого магазина, составит около 3-х лет. Аналитический отдел компании «Проконсул» так-же считает вложения в дискаунтерный магазин высокорентабельными. По оценкам экс-пертов ставка капитализации составляет 30-40%, а срок окупаемости - 2,5 - 2,8 лет.
Но и в предложениях продажи найти подходящие для дискаунтера площади весьма не-просто. «Одной из основных проблем операторов рынка является поиск помещений, под-ходящих как по параметрам, так и по цене, - комментирует Дмитрий Полегешко. - Также не всегда бывает просто договориться с владельцем подходящих площадей о продаже». Стоит отметить, что в предложении торговых помещений существенно превалируют пло-щади, сдаваемые внаем, а не выставленные на продажу, что создает торговым операторам дополнительные трудности.
Но наиболее оптимальным, близким зарубежным стандартам решением становится даже не покупка, а новое строительство отдельностоящих помещений для дискаунтеров. Имен-но такой стратегии придерживаются сети-гиганты «Aldi» и «Lidl». «Новое строительство - эффективный подход, который на нашем рынке практикуется не часто, - комментирует Андрей Калмыков. - Ведь позволить себе новое строительство могут только сильные ком-пании, которые уже заработали финансовый капитал». С другой стороны, даже при нали-чии необходимых финансовых ресурсов препятствием для развития торговых, в том числе и дискаунтерных сетей становится непростая ситуация на рынке земли - сложная и непро-зрачная процедура отведения участков, дефицит предложений и высокие цены на вторич-ном рынке. «Наиболее подходящий для развития нашей сети вариант - строительство, - говорит Дмитрий Полегешко. - Но, к сожалению, бывает сложно найти строительные площадки в интересующих нас районах, поэтому мы покупаем уже готовые помещения». В поиске участков от 0,2 га до 0,6 га для строительства своих магазинов заинтересована также сеть «АТБ».
«Строительство и ввод в эксплуатацию новых торговых площадей в густонаселенных рай-онах с развитой инфраструктурой представляется маловероятной альтернативой для по-тенциального инвестора, что обусловлено «нулевым» рынком земельных участков (во всяком случае, для типичного инвестора), - описывает ситуацию, сложившуюся в г. Сева-стополе, эксперт отдела коммерческой недвижимости агентства недвижимости «Мульти-дом» Никита Михайлов. - В связи с этим под торговые площади нередко используют жи-лой фонд вторичного рынка. Как правило, это квартиры первых этажей в проходных мес-тах с окнами на проезжую часть. Однако это накладывает некоторые ограничения на их целевое использование. К тому же вывод помещений из жилого фонда, как правило, вле-чет за собой значительные денежные вложения и реализуется за очень длительный период времени». Но переоборудование жилого фонда предпринимается скорее для открытия ап-теки, филиала банка или парикмахерской, а не для обустройства продуктового магазина, что можно наблюдать на улицах не только Севастополя, но и других городов. «Тем не ме-нее жилой фонд практически «исчерпал свои метры» в плане использования в коммерче-ских целях, - продолжает Никита Михайлов. - А чтобы удовлетворить постоянно расту-щий спрос на торговые площади, на сегодняшний день мы наблюдаем вывод в нежилой фонд так называемой «второй линии» - многоквартирных жилых домов в местах «ком-мерческой популярности». 
Дефицитный сегмент
Спрос торговых площадей и участков под строительство для сетей магазинов дискаунтер-ного типа в настоящее время существенно превышает предложение. «Сейчас на рынке коммерческой недвижимости Украины ощущается дисбаланс между спросом и предложе-нием площадей в 100-800 кв. м, - комментирует коммерческий директор компании «Энер-гобуд-Девелопмент» Андрей Кучеров. - Недостаток наблюдается именно в предложении таких объектов. Ведь на данный момент такой формат торговых площадей подходит для организации разнообразного вида торговой деятельности как в продовольственном, так и в непродовольственном сегменте. Из-за подобного дефицита площадей возникает рост це-ны предложения, и естественно присутствуют спекулятивные сделки по аренде и по пере-продаже». На фоне подобного дефицита подорожание торговой недвижимости также от-мечает аналитический отдел компании «Astera». – Только за 2004 год киевские цены по-высились на 40% и почти сравнялись с московскими, а в первой половине 2005 года арен-да площадей в столичных магазинах подорожала еще на 25-30%. «В таких условиях даже крупным российским операторам выгоднее работать в неосвоенных городах России, чем торговать в Украине с очень низкой наценкой», - комментирует Джефри Кокс. В Харько-ве, по данным компании «Проконсул», в 2004-2005 годах также сохранился рост арендной ставки на уровне 20-25%. При этом спрос на объекты типа «дискаунтер» существенно превышает предложение. «В течение 3-х кварталов 2005 года более 11% заявок на приоб-ретение или аренду торговых площадей приходилось на объекты формата дискаунтер, при этом дефицит предложения составляет около 144 000 кв. м, - отмечают аналитики компа-нии «Проконсул». В столице АР Крым малые торговые площади также на острие спроса. «В таком сегменте, как торговые помещения площадью в 100-500 кв. м, пригодные для размещения гастронома или магазина как продовольственной, так и непродовольственной группы, наблюдается наиболее динамичный рост стоимости кв. м, - отмечает Никита Ми-хайлов. – Цены аренды колеблются в интервале от $20 до $80 за кв. м в центральной части города и от $10 до $30 в прилегающих районах; стоимость продажи составит от $1500-3000 в центре и $600-$1500 за аналогичные помещения в соседних районах (в расчет бе-рется готовое к использованию как в юридическом, так и в техническом плане торговое помещение общей площадью порядка 100 кв. м)».
Подобный уровень цен и дефицит предложения отчасти и является причиной того, что отечественные дискаунтерные сети часто являются неформатными. Так, по оценкам Анд-рея Калмыкова, отечественные дискаунтеры открываются преимущественно во встроен-ных помещениях, при этом не всегда соблюдаются принципы правильной площади, то есть магазины одной сети могут размещаться как на очень маленьких (150-200 кв. м), так и на очень больших (1000 и более кв. м) площадях.
Что касается помещений для маленьких продуктовых магазинов придомового формата, здесь ситуация не является столь критичной. Подобные торговые точки могут открывать-ся в жилых дворах, в небольших павильонах, полуподвальных помещениях, которые по-дыскать куда проще, чем площади под продуктовый дискаунтер. Так, по данным компа-нии «Astera», как в Москве, так и в Киеве особенно ценятся малые торговые площади, об-ладающие следующими параметрами: расположение в жилых густонаселенных массивах; площадь 100-150 кв. м; единовременная мощность – не менее 25 кВт; отсутствие распо-ложенных неподалеку крупных супермаркетов; отсутствие детских учреждений (школ, садов, центров творчества) в радиусе ближайших 500 м (связано с запретом на употребле-ние алкоголя лицами младше 18 лет). 
Голодные кварталы
Ситуация, сложившаяся на рынке коммерческой недвижимости, привела к тому, что в Ук-раине центральные районы больших городов остались практически без продуктовых мага-зинов. Доживающие свой век гастрономы закрываются и перепрофилируются, небольшие коммерческие мини-маркеты также сворачивают свою деятельность, не выдерживая дав-ления стремительно возрастающих цен на коммерческие площади. «Давайте обратим вни-мание на то, какие операторы становятся в центре наших городов, берут торговые площа-ди самого лучшего месторасположения. Это – брендовые бутики одежды и обуви, магази-ны ювелирных изделий, парфюмерии или элитные рестораны, - комментирует сложив-шуюся ситуацию Андрей Кучеров. - Продуктовые дискаунтеры не смогут выжить в рам-ках данной тенденции. Единственная возможность разместить дискаунтер в центре или прилегающих к нему районах появляется только тогда, когда собственник решил увели-чить поток посетителей в данный крупный объект или район, пожертвовав определенной прибылью ради якорной зоны, которой становится дискаунтер».
В Москве ситуация не лучше. «Сейчас там, где раньше рядом с домом «в шаговой доступности» можно было купить хлеб, молоко, сахар и другие необходимые каждый день про-дукты, разместились дорогие магазины ювелирных изделий, мебели или шикарной одеж-ды,» - отмечает Джефри Кокс.
В Харькове продовольственная торговля так же, как и в столице и других крупных горо-дах Украины, вытесняется из центра в так называемые «спальные районы». «Вследствие политики невысокого ценообразования на товары объектам класса продовольственный дискаунтер экономически невыгодно размещение в центральных районах города и потому они более востребованы в прилегающих и удаленных от центра жилых массивах, - сооб-щают аналитики компании «Проконсул». - В Харькове приоритетными зонами их разме-щения являются густонаселенные жилые массивы (плотность населения 100-120 чел/Га): Салтовка, Северная Салтовка, Новые дома и транспортные магистрали общегородского значения - Московский пр., пр. Гагарина, ул. Ак. Павлова. К перспективному району от-носится Алексеевка. Здесь дискаунтеры становятся серьезным конкурентом уличным рынкам».
В то время, как торговые сети попирают рынки в своих правах на окраинах, в централь-ных районах городов образуются целые «голодные кварталы». Подобная печальная тен-денция не может оставить в стороне муниципальные власти. «Так, в Москве уже можно отметить тенденцию к восстановлению небольших магазинов с товарами повседневного спроса, - комментирует Джефри Кокс. - Также предполагается при продаже или передаче в аренду торговых объектов запретить их последующее перепрофилирование, а при оформлении инвестиционных контрактов на строительство и реконструкцию жилых до-мов в обязательном порядке предусматривать выделение площадей для небольших продо-вольственных магазинов». 
Ну кто так строит… 
Казалось бы, в современных кварталах постройки последних 3-5 лет торговым предпри-ятиям есть где развернуться. Но и здесь не все так гладко. Интересную тенденцию, кото-рая сложилась на рынке первичной недвижимости, описывает Андрей Кучеров: «Строите-ли или инвесторы строительства понимают, что коммерческая недвижимость, размещен-ная на первых этажах жилых новостроек, принесет им больше прибыли, чем продажа квартир на этих этажах. Поэтому перед проектированием они рассматривают разные ва-рианты торговых площадей как для товаров продовольственной группы, так и для непро-довольственной. Но для размещения продуктового магазина нужно получить и выполнить ряд более сложных технических условий, что не всегда осуществимо на практике. Поэто-му небольшой продуктовый магазин если и предусматривается застройщиком, то стоит при продаже дороже, чем помещение под непродовольственную группу товаров». В итоге получается, что на первых этажах новостроек располагаются офисы, салоны красоты, стоматологические кабинеты и т. д.
А жители квартала отправляются за покупками в су-пермаркет, расположенный в лучшем случае в 20 минутах ходьбы.

Рост конкуренции на рынке жилой недвижимости, очевидно, приведет к тому, что за-стройщики будут более тщательно прорабатывать концепции жилых комплексов, привле-кая консалтинговые компании. При этом наличие в новом квартале, скажем, продуктового дискаунтера будет рассматриваться как дополнительное конкурентное преимущество для потенциальных покупателей жилья. «Сегодня большинство московских застройщиков, возводящих жилые комплексы, уже предусматривают помещения под продуктовые мага-зины, - отмечает Джефри Кокс. - А при наличии у планируемого объекта хорошего трафи-ка и места расположения строятся концепции развития инфраструктуры жилого комплек-са с учетом торговых площадей». Подобная тенденция уже наблюдается и в Киеве. Так, по словам генерального директора компании «Украинская торговая гильдия» Вадима Непо-седова, с появлением крупных проектов комплексной застройки возникла необходимость концептуального подхода, основанного на глубоком анализе, исследованиях и создании общей концепции развития проекта. «Ранее этот этап (создание концепции) среди девело-перов, застройщиков и архитекторов считался ненужным и не использовался, - говорит Вадим Непоседов. - Поэтому на сегодняшний день у них недостаточно знаний, чтобы учесть то многообразие факторов, которые могут повлиять на успех всего проекта. В жи-лищных комплексах площадью от 50 000 кв. м появляется инфраструктура полного цикла жизнеобеспечения. Технические, административные, образовательные, оздоровительные, спортивные, торговые и развлекательные - вот тот неполный перечень функций, которые должны быть расположены в подобных комплексах. А это уже совсем иные технологии, сопряженные с другими форматами. Плюс ко всему эти проекты в силу своей сложности настолько увеличиваются в цене, что требуют совершенно другого типа финансирования, где задействованы иностранные банки и крупные кредитные ресурсы. Для получения та-ких кредитов необходимо выходить с уже подготовленной и экономически обоснованной концепцией». К сведению, уже зарекомендовавшая себя на рынке торговой недвижимости консалтинговая компания «Украинская Торговая Гильдия» в настоящее время выходит на рынок жилья, рассматривая его как интересное направление для дальнейшего развития



Адрес источника: Торговое Дело
Читайте также:

  На чем экономят украинские строительные компании (20.05.2014)

Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости в Украине многие эксперты считают торговую недвижимость. В силу недостаточной насыщенности городов торговыми и торгово-развлекательными объектами сегодня этот сегмент является особенно привлекательным для инвесторов и в перспективе имеет ...



  Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности (19.05.2014)

Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации офисной недвижимости в Киеве составила по итогам первого квартала 13,5% годовых. Это является максимальным значением среди всех исследуемых стран региона ЕМЕА. Для сравнения в целом по таковому доходность офисной недвижимости составила 5,65%. Причем если данное значение в годовой амплитуде снизилось ...



  Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются (15.05.2014)

Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке недвижимости. В отсутствие доступных ипотечных программ, рассрочка была важным маркетинговым инструментам позволяющим застройщикам увеличивать темпы продаж. По данным портала "Столичная недвижимость", еще в начале года в 100 из 135-и столичных новостроек или в 70% новостроек можно было купить квартиру в ...



  Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте (14.05.2014)

В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает ЛІГАБізнесІнформ. Наибольшее падение в абсолютном значении продемонстрировал Шевченковский район. За месяц вторичное жилье утратило в цене около $42 на 1 кв.м, опустившись до отметки $2 257 за кв.м. На $31 уменьшилась цена квадратного метра в Голосеевском и Днепровском районе, составив $1719 и $1612 за 1 кв.м ...



  В Киеве увеличилось количество недостроев (05.05.2014)

Как сообщает газета «Крещатик», на сегодняшний день в Киеве насчитывается 734 объекта, которые находятся в стадии незавершенного строительства. Наибольшее количество остановленных и законсервированных объектов находится в Деснянском (74 объекта или 35,1% от общего количества остановленных и законсервированных объектов по городу), Голосеевском (33 или 15,6%) и Шевченковском (27 или 12,8%) районах города. Основной причиной прекращения строительства, как отмечают застройщики, является ...



  В январе-марте объем строительных работ составил 9,8 миллиарда (29.04.2014)

По данным Госкомстат Украины, за период с января по март текущего года предприятиями Украины выполнены строительные работы на сумму 9,8 миллиарда гривен. Индекс строительной продукции в январе-марте по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 93,6%. В I квартале 2014 года по сравнению с I кварталом 2013-го сократился объем строительства зданий на 6,5%, в том числе нежилых – на 13,7%. Строительство инженерных сооружений сократилось на 6,2%. В то же время строительство жилых ...



  Киев и Киевская область обеспечили четверть всего принятого в эксплуатацию жилья в стране (25.04.2014)

По итогам 2013 года в Киеве и Киевской области принято в эксплуатацию 1509 тыс. кв. м и 1515 тыс. кв. м жилья, что совокупно составляет около 27% всего введенного в эксплуатацию жилья в Украине. В 2013 году всего было введено в эксплуатацию 11,2 млн. кв. м жилья. Прирост объема введенного в эксплуатацию жилья в Киеве, в сравнении с 2012 годом составил 5,6 тыс.кв. м или 0,4%. Тогда как в Киевской области в 2013 году было введено на 29,8% или 347 тыс. кв. м жилой площади больше, чем в 2012 ...



  Торговые центры в эпоху фаст-фуда (23.04.2014)

В последнее время ТРЦ становятся не просто местом для шопинга, а эпицентром развлечений. И хотя главной целью посещения все ещё остаются покупки, с развитием молов нового поколения украинцы все чаще выбирают поход в торговый центр как способ приятно провести время. Яркий пример – в любое время дня в торговом центре именно на фудкорте можно увидеть самое большое количество людей. Это подтверждается и статистикой: за 10 лет траты украинцев на посещение кафе и ресторанов увеличились с 2,2% до ...



  Корреспондент: Станет ли бизнес-климат лучше? Мнение бизнесменов (22.04.2014)

Украинские власти объявили о подготовке кардинального улучшения бизнес-климата в стране. Корреспондент узнал, что по этому поводу думают сами бизнесмены. Украина стоит на пороге радикальных перемен. Улучшение условий ведения бизнеса, о необходимости которого так долго говорили политики и чиновники самых разных мастей, похоже, начало осуществляться. Правительство и парламент вовсю изменяют законодательство, новоназначенные руководители разных ведомств обещают не оставить камня на камне от ...



  Заполняемость отелей в центре Киева упала в 2,5 раза (18.04.2014)

Столичные отельеры для привлечения клиентов предоставляют значительные скидки, порой достигающие половины от заявленной стоимости размещения. Экономическая и политическая нестабильность в стране привела к существенному снижению количества посетителей отелей, вследствие чего заполняемость гостиниц в центре Киева с начала 2014 года упала в 2,5 раза – до 20%. Такие данные содержаться в обзоре рынка гостиничной недвижимости Киева, составленном экспертами консалтинговой компании Colliers ...



  Средняя посещаемость киевских ТЦ выросла на 3% (17.04.2014)

В текущем месяце среднерыночная посещаемость торговых центров повысилась на 3% по сравнению с предыдущим месяцем. В марте этот показатель составил 727 человек на 1000 кв. м GLA для региональных ТЦ и 1037 чел. на 1000 кв.м GLA для окружных ТЦ. Об этом сообщает департамент стратегического консалтинга компании UTG. С начала года посещаемость в ТЦ окружного формата остается практически на одном уровне, в то время как данный показатель в региональных ТЦ демонстрирует уверенный рост - с чуть более ...



  Инвестиции в российскую коммерческую недвижимость упали на 70% (16.04.2014)

Если прогноз сбудется, 2014 год окажется самым неудачным для сектора коммерческой недвижимости в России начиная с 2009. Инвестиции в коммерческую недвижимость в России в первом квартале упали на 73,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитали аналитики компании CBRE. Общая сумма сделок снизилась с $2,4 млрд до $636 млн. Об этом сообщает РБК 15 апреля. Затраты инвесторов на покупку коммерческой недвижимости в первые три месяца этого года составили всего 636 млн долларов, или ...



  Товарооборот в торговых центрах Киева - не падает (15.04.2014)

Большинство арендаторов признает, в нынешних экономических условиях, товарооборот в гривнах в успешных ТРЦ в Киеве как минимум не падают, а если и падают, то незначительно по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщили в компании Colliers International. Некоторые арендаторы брендов «масс маркет» даже отмечают незначительный рост оборотов в гривне (5-10%). К самым успешным торговым центрам основные фешн сети относят ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Dream Town, ТРЦ Sky Mall. Так, по информации пресс-службы ...



  ТРЦ столицы ищут новые пути выживания (14.04.2014)

Торговые центры Киева пошли навстречу арендаторам, пересмотрев арендные ставки. С учетом сложной экономической ситуации, которая негативно отражается на потребительских настроениях и уровне продаж, управляющие компании основных ТРЦ Киева пересмотрели условия аренды для арендаторов. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG арендные ставки для некоторых арендаторов снизились на 10-30%. Альтернативным методом урегулирования проблемы стала фиксация ...



  В феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2% (11.04.2014)

На протяжении года уровень арендных ставок в киевских торговых центрах остается стабильным. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG в период с марта 2013 по февраль 2014 индикативный показатель среднерыночной арендной ставки на площади торговой галереи в ТЦ Киева составлял $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. При этом, в феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2%, ненамного поднявшись по сравнению с предыдущим месяцем. «На ...



  Рынок розничной торговли во времена кризиса (08.04.2014)

Взлеты и падения на рынке розничного ритейла трудно объяснить одним фактором. За каждым, даже маленьким, успехом стоит комплексная работа, позволяющая добиться признания покупателей и высокого уровня продаж. Безусловно, сегодняшняя сложная экономическая ситуация в стране крайне негативно влияет на бизнес в целом, что не могло не сказаться на рынке ритейла в Украине. В то же время, некоторым компаниям удается демонстрировать положительные финансовые результаты даже в условиях экономического ...



  Как повлияет подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС на украинский рынок ритейла (26.03.2014)

Подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС вызовет активный интерес мировых ритейлеров к украинскому рынку. Об этом рассказал руководитель проектов компании UTG Сергей Заика. "Ещё в ноябре 2013 года, участвуя в выставке MAPIC, мы увидели небывалый ажиотаж со стороны международных сетей. Причиной такого всплеска интереса стала новость о предстоящем подписании Украиной Соглашения об Ассоциации с ЕС. Те компании, которые ранее отвечали, что Украина не входит в ближайшие планы по развитию, в ...



  Обращение компании UTG к предпринимателям Украины (25.02.2014)

Под влиянием трагических событий и перед лицом сложной экономической ситуации мы как представители бизнеса и граждане Украины обращаемся ко всем украинским предпринимателям с призывом не оставаться в стороне от урегулирования проблем экономики. Мы призываем к следующим действиям. 1. Оплачивать налоги в полном объеме. Прошедшие двадцать лет не привели нас к экономическому успеху, и сейчас наша страна стоит на пороге коллапса. Любая экономическая помощь от других государств и международных ...



  Почти половине покупателей безразличен бренд (17.02.2014)

Только 25,5% киевлян обращают внимание на бренды при покупке одежды, по данным исследования консалтинговой компании "Украинская Торговая Гильдия" (UTG). Согласно сообщения UTG, наиболее популярными брендами одежды среди жителей столицы были Zara (17% опрошенных) и Collins (14%). Также киевляне предпочитают покупать обувь брендов Ecco (9,6%) и сети "Интертоп" – (9,2%). В сегменте спортивной одежды лидерство удерживает бренд Adidas: 54% горожан, покупавших спортивную одежду, покупали ...



  UTG представляет новые решения для собстенников ТРЦ (05.02.2014)

По данным компании UTG, в течение следующих трех лет объем качественных торговых площадей в Киеве увеличится примерно в 2,5 раза, что может существенно ухудшить положение владельцев функционирующих торговых центров. «Новое предложение будет «давить» на рынок. Старые торговые центры, имеющие недостатки в концепциях, будут терять арендаторов, переходящих в другие, более качественные объекты. Возможно, с 2015 года в наиболее проблемных объектах арендные ставки «просядут» на 10-15% в год», – ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2017. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis

Перспективы развития форматов продовольственной торговли на площади менее 1000 кв. м

нажмите на текст