Время перемен: в 2005 году участники рынка торговой недвижимости впервые заговорили о грядущей реконструкции и реконцепции торговых цент

нажмите на текст
              
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект<script type=
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


Время перемен: в 2005 году участники рынка торговой недвижимости впервые заговорили о грядущей реконструкции и реконцепции торговых цент


Реконструкция, реконцепция и, соответственно, репозиционирование торговых центров требуется по разным причинам. Во-первых, если концепция ТЦ изначально была выбрана неверно и в процессе работы ТЦ стало ясно, что она себя не оправдывает. Во-вторых, даже при наличии удачной концепции и положительного опыта работы ТЦ на протяжении нескольких лет может измениться внешняя среда. Например, усилится конкуренция (откроется ТЦ с новыми операторами), изменятся потоки покупателей (построят новую дорогу, пустят новый автобусный маршрут, и ТЦ окажется в стороне от основного пешеходного потока). В-третьих, изменение концепции может быть плановым. Есть и четвертый вариант — превращение так называемых «торговых комплексов» (а по сути крытых рынков) в ТЦ. Этот процесс сейчас активно идет в регионах. 
Когда и зачем
Когда необходимо проводить реконцепцию и реконструкцию? Чтобы не упустить подходящий момент, владельцу ТЦ необходимо либо самостоятельно следить за ситуацией на рынке и выявлять новые тенденции, либо поручить это управляющей компании. Последняя должна регулярно следить за посещаемостью ТЦ, ротацией арендаторов, изменениями арендных ставок, появлением новых сетевых операторов и брэндов. Если какие-то ключевые показатели ухудшатся, это уже повод задуматься и начать планировать изменения в ТЦ. Если владелец дождется оттока арендаторов, ему придется идти на радикальные меры, вплоть до закрытия и сноса объекта.
С какой периодичностью необходимо отслеживать ситуацию на рынке? Здесь нет единого рецепта. Это зависит от местоположения ТЦ, от того, насколько концепция соответствует текущей рыночной ситуации. «Концепция —это временное явление. Через какое-то время она перестанет быть актуальной, потому что концепция — это реакция данного бизнеса на внешнюю среду, — говорит генеральный директор компании «АМ2 — Магазин магазинов» Анна Ширяева. — ТЦ рассчитан на окружающих его людей. Люди меняются, меняется и структура потребления. Меняется розничная торговля, тип арендаторов, их размер. Поэтому любая концепция рассчитана максимум на 10 лет. Потом нужно будет делать некий редевелопмент, репозиционирование, менять концепцию». 
«Мягкая» революция
Торговый центр может меняться довольно быстро. Пожалуй, хрестоматийным примером приведения концепции в соответствие с рыночными реалиями стал ТЦ «Охотный ряд». Неудобная парковка отпугнула состоятельного покупателя, на которого первоначально был рассчитан ТЦ. К тому же в конце 1997 г. данная категория покупателей была немногочисленна и предпочитала заграничный шопинг. Наконец, «Охотный ряд» был одним из первых ТЦ в столице, а первопроходцам всегда трудно.
«Охотный ряд» облюбовала молодежь из ближайших учебных заведений — ТЦ стал местом встреч и времяпровождения. В результате посетителей было много, а покупателей — единицы. Дорогие брэнды стали покидать ТЦ. Замещение их молодежными марками, по словам первого заместителя генерального директора УК «Манежная площадь» Андрея Сухова, позволило ТЦ сохранить рентабельность, а открытие интернет-кафе и новых точек общепита привлекло дополнительных посетителей из числа молодежи и туристов. Но на этом история не закончилась. Сейчас в ТЦ идет реконструкция с перенесением фуд-корта к Манежу. Это изменит направление движения покупательских потоков и позволит всем арендаторам оказаться в равных условиях.
После открытия ТЦ иногда обнаруживаются недостатки, которые можно исправить. Например, сразу после открытия ТРЦ «Атриум» на фуд-корте было семь операторов. Вскоре выяснилось, что имевшихся точек общепита недостаточно для того потока посетителей, который генерирует ТРЦ. Сейчас на фуд-корте в «Атриуме» 14 операторов.
Предусмотрительный владелец ТЦ или УК не станет ждать падения доходности и сам инициирует постепенное изменение концепции. Так, ТЦ «Этажи» в Нижнем Новгороде работает почти три года. Он был первым в городе ТЦ европейского уровня, но ситуация с тех пор изменилась. Неподалеку открылся ТРЦ «Шоколад», где представлены известные брэнды, есть сильные якорные арендаторы, профессиональная управляющая компания. В Нижний Новгород пришла «ИКЕА», и уже строится «Мега». Компания «Столица Нижний» недавно открыла современный ТЦ «Республика». В ближайший год в Нижнем Новгороде запланировано к открытию еще как минимум 3 торговых центра в разных районах города. («Столица Нижний», например, заканчивает строительство первой очереди 135-тысячного ТЦ на улице Родионова). «Учитывая конкурентную среду, появление на рынке новых дорогих марок и большой интерес покупателей к ним, мы решили перепозиционировать ТЦ в верхний ценовый сегмент, — говорит коммерческий директор управляющей компании «Траст-Аренда» Екатерина Тарасенко. — Для этого есть все основания: расположение в центре города, в элитном районе, положительный имидж ТЦ, относительно небольшие площади ТЦ. Работа по замене арендаторов уже ведется, но очень осторожно. Кстати, ротация арендаторов, которую мы производим, только поддерживает интерес наших постоянных покупателей к центру». 
В цивилизованный формат
Так называемый торговый комплекс может долго успешно работать. Если торговый центр создавался без всякой концепции, без учета рыночной ситуации, вкусов и предпочтений потребителей, то его риски многократно возрастают. Но это справедливо для Москвы, где уже начинается конкуренция. К сожалению, конкуренция идет всего со всем: у покупателей пока не сформировались предпочтения не только по торговым центрам, но и по маркам. В результате они с равной долей вероятности могут купить что-то и в торговом центре, и в киоске, расположенном в переходе или на стихийном рынке у метро.
Помимо покупательских предпочтений, девелоперам в регионах следует учитывать степень развития ритейла. Розничные сети пока осваивают города-миллионники, и очень немногие операторы выходят в города с населением в 500 тыс. человек. Поэтому в ближайшие несколько лет так называемые «торговые комплексы» (по сути — мелкая «нарезка» торговых площадей для арендаторов) будут успешно функционировать и приносить владельцам доход. Сейчас речь не о них.
Победа в конкурентной борьбе так или иначе останется за цивилизованными форматами торговли, поэтому владельцу стоит все время держать руку «на пульсе». В Санкт-Петербурге есть торговые комплексы, представляющие собой крытые ярмарки «мелкой нарезки». «Близость метро обуславливала такой формат, — говорит управляющий партнер «УК «Питер» Юрий Борисов. — Пять-семь лет назад это был вариант наилучшего использования. Нельзя говорить, что тогда было правильно, а теперь — нет. Правильно было и тогда, и сейчас. Просто люди следят за изменениями рынка, адекватно встречают его требования, находят возможность что-то поменять, в том числе и ментальность. И начинают реконцепцию морально устаревших торговых комплексов».
Если есть основания полагать, что вскоре в городе появятся новые операторы, то стоит планировать дальнейшее развитие комплекса — реконструкцию имеющихся площадей или строительство нового ТЦ. Есть примеры, когда владельцы недвижимости в регионах поступают дальновидно, просчитывая свои действия и развиваясь в соответствии с требованиями времени. Одним из таких примеров может служить «Мегакомплекс «Московский» (Самара). Изначально несколько корпусов, стоявших на этом месте, составляли рынок. Собственник сформировал концепцию и постепенно начал переводить рыночный формат, который приносил хорошие деньги, в более затратный и менее доходный ТЦ. Зато в результате он получил стабильный бизнес, современные торговые площади, куда пришли сетевые операторы и известные брэнды.
Два года назад реконструкцией своих морально устаревших торговых комплексов занялась сетевая компания «Адамант» (Санкт-Петербург). Но изменение концепции — процесс длительный, требующий вдумчивой работы с арендаторами. К тому же никто не хочет терять текущие доходы. Все хотят уменьшить разрыв между предыдущими платежами и новыми, организовав реконцепцию так, чтобы не закрывать объект целиком, а постепенно превращать его в современный ТЦ. «Нам пришлось отказаться от работы над реконструкцией объекта в центре города, — говорит Юрий Борисов. — Из-за сложности его пришлось бы закрыть на некоторое время, а собственник дал понять, что это нежелательно». 
Размер имеет значение
Одними из первых реконцепции поддаются старые универмаги. В ГУМе, например, установлены эскалаторы, и ТЦ реконструирован с увеличением площадей за счет перепланировки этажей. В Воронеже бывший универмаг превращен в торговый центр «Россия». «Была проведена реконструкция четвертого этажа, который ранее использовался для внутренних нужд: там размещалась столовая, — говорит Андрей Климентов, генеральный директор «Ассоциации «Галерея Чижова». — Сейчас его арендует «М.Видео», открывший гипермаркет бытовой техники и электроники. Поток посетителей увеличился на 15%». Позиции ТЦ на рынке усилились, поэтому было принято решение пересмотреть концепцию и поменять состав арендаторов. В ТЦ ожидаются новые операторы. В начале 2006 г. московский «Детский мир» должен занять 2 тыс.кв.м на третьем этаже. В торговой галерее откроются магазины одежды «Барбара Бьюти», «5 карманов», Savage. На первом этаже появятся зоомагазин и два кафе. Планируются и другие изменения — установка обзорного лифта, организация рекреационных зон на 2-м и 3-м этажах. Через 2 года планируется произвести полную перестройку ТЦ. Его площади увеличатся с 20 тыс.кв.м до 50 или даже 70 тыс.кв.м, где будут размещены кинотеатры, большая зона фаст-фуда, возможно, гостиница. Концепция будущей реконструкции сейчас разрабатывается.
К реконцепции может приступить собственник, желающий увеличить доходность существующего торгового центра. Именно с этой целью собственники ТЦ «Астор» (Астрахань) пригласили УК «Торговый Квартал» для проведения преобразований в ТЦ. Предварительно консультанты компании «Торговый Квартал–Регион» доработали концепцию объекта: увеличили общую торговую площадь центра на 23 тыс.кв.м, оптимизировали движение покупательских потоков. У второй очереди ТРЦ будет еще один вход со стороны парковки, атриумное пространство, а также панорамный лифт и группа эскалаторов.
Наибольшие изменения ожидают первый этаж I очереди: существующий супермаркет «Астор» переместится на новую площадь (5,5 тыс.кв.м) и станет гипермаркетом. На освободившихся площадях появится торговая галерея (1 тыс.кв.м). На втором этаже разместится супермаркет бытовой техники (2,5 тыс.кв.м), детских товаров (1,5 тыс.кв.м), магазин спорттоваров (1,5 тыс.кв.м), торговая галерея (1,3 тыс.кв.м). Третий этаж займут мультиплекс (8 залов), детский развлекательный центр (1,6 тыс.кв.м), фуд-корт, торговая галерея (0,8 тыс.кв.м), ресторан. Будут привлечены известные сетевые брэнды. «Развлечения генерируют поток людей, и часть посетителей зоны развлечений становятся покупателями в ТЦ, — говорит Марк Афраймович, управляющий партнер компании «Торговый Квартал». — В небольшом ТЦ невозможно разместить достойно и зону развлечений, и торговые галереи. Поэтому владельцы небольших ТЦ, расположенных в хорошем, с точки зрения доступности, месте, планируют изменить концепцию, провести реконструкцию и увеличить площади — чтобы получить современный доходный объект, который выдержит конкуренцию в течение достаточно длительного срока».
Еще один объект будущей реконструкции находится в Волгограде. Собственник ТЦ «Ворошиловский» планирует увеличение общей площади с 14 тыс. до 40 тыс.кв.м и изменение существующей концепции. Специалисты консалтинговой компании «Торговый Квартал–Регион» уже приступили к разработке архитектурно-планировочной концепции ТЦ «Ворошиловский». Они предложили свой вариант использования торговых помещений. На первом этаже планируется разместить супермаркет (3,2 тыс.кв.м), мебельный магазин (0,6 тыс.кв.м), три якорных магазина общей площадью 1,6 тыс.кв.м и торговую галерею (3,2 тыс.кв.м), ресторан (500 кв.м), кафе (200 кв.м), на втором — супермаркет бытовой техники (3,2 тыс.кв.м). Третий этаж по плану будет отдан под развлечения: мультиплекс (7 залов), детский развлекательный центр (1,6 тыс.кв.м), боулинг (20 дорожек) площадью 1,9 тыс.кв.м, магазин музыкальных товаров с Интернет-кафе (700 кв.м), фуд-корт, а также супермаркет детских товаров «Детский мир» (1,3 тыс.кв.м). На территории ТЦ появится многоуровневая стоянка на 1000 машиномест.
По данным одной из компаний-операторов, дополнительные расходы, связанные с реконструкцией и ремонтом помещения, могут составить 300–500 USD за кв.м. Реконцепция может потребовать прокладки дополнительных коммуникаций. «Современные требования к торговым площадям выше, чем 5–7 лет назад, — говорит Юрий Борисов, — необходимо больше воздуха, мощное энергоснабжение, поэтому при реконцепции может потребоваться замена инженерных систем». Возможные дополнительные расходы, связанные с отсутствием инженерных коммуникаций, оцениваются в 100–200 USD за кв.м. 
Планы — в концепции
Разрабатывая концепцию ТЦ, консультанты стараются максимально учесть и грядущую конкуренцию, и развитие операторов. Но на российском рынке ситуация меняется так быстро, что предусмотреть все невозможно. «Многое зависит от товарной категории и от тех операторов, которые присутствуют на рынке», — говорит Юрий Борисов.
Требования ритейлеров стандартизированы. Они могут занять чуть большую площадь в расчете на собственное развитие (до 20% от того размера площадей, который ими декларируется).
ТЦ, изначально имевшие хорошую концепцию, смогут довольно долго работать без реконцепции. Сложно оценить конкуренцию через 3–5 лет, но возможно предусмотреть изменения в зоне притяжения ТЦ. «При создании концепции может закладываться возможность реконцепции через 2–3 года, — говорит директор по развитию Leeds Property Group Алексей Могила. — Это, как правило, делается в регионах, когда город не готов воспринять торговый центр или розничные сети еще не готовы туда прийти». Например, по планам развития дорогие марки должны появиться в этом городе через два года, поэтому в концепцию ТЦ закладываются марки уровнем пониже, но готовые к выходу на данный рынок. Тогда в жизненном цикле объекта изначально предусматривается, что через два года будут проведены реконцепция, реброкеридж и ротация торговых марок. Зато не потребуется серьезных архитектурных и строительных преобразований, так как все решения, связанные со способностью центра принять марки высокого класса, приняты заранее. Этот вариант просчитанной реконцепции обходится владельцу значительно дешевле.
По словам руководителя Департамента торговой недвижимости C&W S&R Натальи Орешиной, грядет реконструкция объектов в Москве: многое снесено и планируется к реконструкции. «Основной акцент делается на центре города, — говорит г-жа Орешина, — причем «выброс» новых и реконструированных объектов произойдет примерно через два года».


Адрес источника: http://mall.ru
Читайте также:

  На чем экономят украинские строительные компании (20.05.2014)

Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости в Украине многие эксперты считают торговую недвижимость. В силу недостаточной насыщенности городов торговыми и торгово-развлекательными объектами сегодня этот сегмент является особенно привлекательным для инвесторов и в перспективе имеет ...



  Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности (19.05.2014)

Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации офисной недвижимости в Киеве составила по итогам первого квартала 13,5% годовых. Это является максимальным значением среди всех исследуемых стран региона ЕМЕА. Для сравнения в целом по таковому доходность офисной недвижимости составила 5,65%. Причем если данное значение в годовой амплитуде снизилось ...



  Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются (15.05.2014)

Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке недвижимости. В отсутствие доступных ипотечных программ, рассрочка была важным маркетинговым инструментам позволяющим застройщикам увеличивать темпы продаж. По данным портала "Столичная недвижимость", еще в начале года в 100 из 135-и столичных новостроек или в 70% новостроек можно было купить квартиру в ...



  Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте (14.05.2014)

В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает ЛІГАБізнесІнформ. Наибольшее падение в абсолютном значении продемонстрировал Шевченковский район. За месяц вторичное жилье утратило в цене около $42 на 1 кв.м, опустившись до отметки $2 257 за кв.м. На $31 уменьшилась цена квадратного метра в Голосеевском и Днепровском районе, составив $1719 и $1612 за 1 кв.м ...



  В Киеве увеличилось количество недостроев (05.05.2014)

Как сообщает газета «Крещатик», на сегодняшний день в Киеве насчитывается 734 объекта, которые находятся в стадии незавершенного строительства. Наибольшее количество остановленных и законсервированных объектов находится в Деснянском (74 объекта или 35,1% от общего количества остановленных и законсервированных объектов по городу), Голосеевском (33 или 15,6%) и Шевченковском (27 или 12,8%) районах города. Основной причиной прекращения строительства, как отмечают застройщики, является ...



  В январе-марте объем строительных работ составил 9,8 миллиарда (29.04.2014)

По данным Госкомстат Украины, за период с января по март текущего года предприятиями Украины выполнены строительные работы на сумму 9,8 миллиарда гривен. Индекс строительной продукции в январе-марте по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 93,6%. В I квартале 2014 года по сравнению с I кварталом 2013-го сократился объем строительства зданий на 6,5%, в том числе нежилых – на 13,7%. Строительство инженерных сооружений сократилось на 6,2%. В то же время строительство жилых ...



  Киев и Киевская область обеспечили четверть всего принятого в эксплуатацию жилья в стране (25.04.2014)

По итогам 2013 года в Киеве и Киевской области принято в эксплуатацию 1509 тыс. кв. м и 1515 тыс. кв. м жилья, что совокупно составляет около 27% всего введенного в эксплуатацию жилья в Украине. В 2013 году всего было введено в эксплуатацию 11,2 млн. кв. м жилья. Прирост объема введенного в эксплуатацию жилья в Киеве, в сравнении с 2012 годом составил 5,6 тыс.кв. м или 0,4%. Тогда как в Киевской области в 2013 году было введено на 29,8% или 347 тыс. кв. м жилой площади больше, чем в 2012 ...



  Торговые центры в эпоху фаст-фуда (23.04.2014)

В последнее время ТРЦ становятся не просто местом для шопинга, а эпицентром развлечений. И хотя главной целью посещения все ещё остаются покупки, с развитием молов нового поколения украинцы все чаще выбирают поход в торговый центр как способ приятно провести время. Яркий пример – в любое время дня в торговом центре именно на фудкорте можно увидеть самое большое количество людей. Это подтверждается и статистикой: за 10 лет траты украинцев на посещение кафе и ресторанов увеличились с 2,2% до ...



  Корреспондент: Станет ли бизнес-климат лучше? Мнение бизнесменов (22.04.2014)

Украинские власти объявили о подготовке кардинального улучшения бизнес-климата в стране. Корреспондент узнал, что по этому поводу думают сами бизнесмены. Украина стоит на пороге радикальных перемен. Улучшение условий ведения бизнеса, о необходимости которого так долго говорили политики и чиновники самых разных мастей, похоже, начало осуществляться. Правительство и парламент вовсю изменяют законодательство, новоназначенные руководители разных ведомств обещают не оставить камня на камне от ...



  Заполняемость отелей в центре Киева упала в 2,5 раза (18.04.2014)

Столичные отельеры для привлечения клиентов предоставляют значительные скидки, порой достигающие половины от заявленной стоимости размещения. Экономическая и политическая нестабильность в стране привела к существенному снижению количества посетителей отелей, вследствие чего заполняемость гостиниц в центре Киева с начала 2014 года упала в 2,5 раза – до 20%. Такие данные содержаться в обзоре рынка гостиничной недвижимости Киева, составленном экспертами консалтинговой компании Colliers ...



  Средняя посещаемость киевских ТЦ выросла на 3% (17.04.2014)

В текущем месяце среднерыночная посещаемость торговых центров повысилась на 3% по сравнению с предыдущим месяцем. В марте этот показатель составил 727 человек на 1000 кв. м GLA для региональных ТЦ и 1037 чел. на 1000 кв.м GLA для окружных ТЦ. Об этом сообщает департамент стратегического консалтинга компании UTG. С начала года посещаемость в ТЦ окружного формата остается практически на одном уровне, в то время как данный показатель в региональных ТЦ демонстрирует уверенный рост - с чуть более ...



  Инвестиции в российскую коммерческую недвижимость упали на 70% (16.04.2014)

Если прогноз сбудется, 2014 год окажется самым неудачным для сектора коммерческой недвижимости в России начиная с 2009. Инвестиции в коммерческую недвижимость в России в первом квартале упали на 73,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитали аналитики компании CBRE. Общая сумма сделок снизилась с $2,4 млрд до $636 млн. Об этом сообщает РБК 15 апреля. Затраты инвесторов на покупку коммерческой недвижимости в первые три месяца этого года составили всего 636 млн долларов, или ...



  Товарооборот в торговых центрах Киева - не падает (15.04.2014)

Большинство арендаторов признает, в нынешних экономических условиях, товарооборот в гривнах в успешных ТРЦ в Киеве как минимум не падают, а если и падают, то незначительно по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщили в компании Colliers International. Некоторые арендаторы брендов «масс маркет» даже отмечают незначительный рост оборотов в гривне (5-10%). К самым успешным торговым центрам основные фешн сети относят ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Dream Town, ТРЦ Sky Mall. Так, по информации пресс-службы ...



  ТРЦ столицы ищут новые пути выживания (14.04.2014)

Торговые центры Киева пошли навстречу арендаторам, пересмотрев арендные ставки. С учетом сложной экономической ситуации, которая негативно отражается на потребительских настроениях и уровне продаж, управляющие компании основных ТРЦ Киева пересмотрели условия аренды для арендаторов. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG арендные ставки для некоторых арендаторов снизились на 10-30%. Альтернативным методом урегулирования проблемы стала фиксация ...



  В феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2% (11.04.2014)

На протяжении года уровень арендных ставок в киевских торговых центрах остается стабильным. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG в период с марта 2013 по февраль 2014 индикативный показатель среднерыночной арендной ставки на площади торговой галереи в ТЦ Киева составлял $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. При этом, в феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2%, ненамного поднявшись по сравнению с предыдущим месяцем. «На ...



  Рынок розничной торговли во времена кризиса (08.04.2014)

Взлеты и падения на рынке розничного ритейла трудно объяснить одним фактором. За каждым, даже маленьким, успехом стоит комплексная работа, позволяющая добиться признания покупателей и высокого уровня продаж. Безусловно, сегодняшняя сложная экономическая ситуация в стране крайне негативно влияет на бизнес в целом, что не могло не сказаться на рынке ритейла в Украине. В то же время, некоторым компаниям удается демонстрировать положительные финансовые результаты даже в условиях экономического ...



  Как повлияет подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС на украинский рынок ритейла (26.03.2014)

Подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС вызовет активный интерес мировых ритейлеров к украинскому рынку. Об этом рассказал руководитель проектов компании UTG Сергей Заика. "Ещё в ноябре 2013 года, участвуя в выставке MAPIC, мы увидели небывалый ажиотаж со стороны международных сетей. Причиной такого всплеска интереса стала новость о предстоящем подписании Украиной Соглашения об Ассоциации с ЕС. Те компании, которые ранее отвечали, что Украина не входит в ближайшие планы по развитию, в ...



  Обращение компании UTG к предпринимателям Украины (25.02.2014)

Под влиянием трагических событий и перед лицом сложной экономической ситуации мы как представители бизнеса и граждане Украины обращаемся ко всем украинским предпринимателям с призывом не оставаться в стороне от урегулирования проблем экономики. Мы призываем к следующим действиям. 1. Оплачивать налоги в полном объеме. Прошедшие двадцать лет не привели нас к экономическому успеху, и сейчас наша страна стоит на пороге коллапса. Любая экономическая помощь от других государств и международных ...



  Почти половине покупателей безразличен бренд (17.02.2014)

Только 25,5% киевлян обращают внимание на бренды при покупке одежды, по данным исследования консалтинговой компании "Украинская Торговая Гильдия" (UTG). Согласно сообщения UTG, наиболее популярными брендами одежды среди жителей столицы были Zara (17% опрошенных) и Collins (14%). Также киевляне предпочитают покупать обувь брендов Ecco (9,6%) и сети "Интертоп" – (9,2%). В сегменте спортивной одежды лидерство удерживает бренд Adidas: 54% горожан, покупавших спортивную одежду, покупали ...



  UTG представляет новые решения для собстенников ТРЦ (05.02.2014)

По данным компании UTG, в течение следующих трех лет объем качественных торговых площадей в Киеве увеличится примерно в 2,5 раза, что может существенно ухудшить положение владельцев функционирующих торговых центров. «Новое предложение будет «давить» на рынок. Старые торговые центры, имеющие недостатки в концепциях, будут терять арендаторов, переходящих в другие, более качественные объекты. Возможно, с 2015 года в наиболее проблемных объектах арендные ставки «просядут» на 10-15% в год», – ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2017. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis

Время перемен: в 2005 году участники рынка торговой недвижимости впервые заговорили о грядущей реконструкции и реконцепции торговых цент

нажмите на текст