Новости | Блог            
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


Auchan в России: Москвы становится мало


Французская сеть Auchan, пройдя первый этап становления на российском рынке, закрепилась с форматом гипермаркета в Москве. Сегодня перед компанией, как и перед всеми основными участниками рынка, стоит задача экспансии в регионы России. В качестве бесспорных активов в портфеле сети можно назвать имеющиеся в наличии около десяти земельных участков для открытия новых магазинов, в том числе, и в регионах.
Россия занимает лидирующее место в рейтинге привлекательности развивающихся рынков для глобальных торговых сетей. В развитии и реформировании экономики (снижение инфляции, увеличение ВВП, рост благосостояния населения) заметен существенный прогресс. Российский рынок предлагает долгосрочный потенциал для широкого ряда секторов бизнеса. На протяжении всех предыдущих лет можно было проследить существенный рост дохода населения России (в среднем на 10–15%). Российские потребители всегда открыты новым розничным брэндам и форматам. Существенным фактором увеличения внутреннего спроса и поддержания экономического роста в целом, явился быстро расширяющийся спрос на услуги и особенно на товары для домашнего хозяйства. Россия показывает очень высокие темпы роста оборота розничной торговли.

Рост оборота розничной торговли, млрд рублей

2000 год   2001 год     2002 год  2003 год      2004 год   2005 год
 2,306,7         3,039,0     3,753,6          4,483,5         5,565,5       6,198,5

На самом деле розничная атмосфера в России – одна из самых динамично развивающихся и привлекательных в мире. Первый в Москве розничный шведский мебельный магазин оказался настолько популярным, что в течение двух недель после его открытия фактически все полки оказались полупустыми. Западные ритейлеры планируют удвоить торговую площадь до 16 млн м2 к 2020 году. Этот проект, к которому непосредственное отношение имеет Юрий Лужков, предусматривает планы относительно супермаркетов, торговых комплексов (площадь 10 тыс. и 80 тыс. м2), которые предположительно будут размещаться в пригороде, а также торговых зон  размером приблизительно 130–400 тыс. м2, которые будут располагаться на главных пересечениях внешней стороны кольцевой дороги. Юрий Лужков предусматривает в будущей перспективе переход от традиционных рынков к увеличению количества супермаркетов и гипермаркетов.

С другой стороны, при всех положительных показателях, и в целом достаточно неплохо сформировавшемся положительном микроклимате в розничной торговле России, международные игроки сталкиваются с рядом трудностей. К сожалению, деятельность российских регулирующих инстанций выглядит порой достаточно непрозрачно, регулирование и правила входа на рынок чрезмерны и бюрократичны, зачастую противоречат друг другу, и постоянно изменяются. Россия страдает от усложненной таможенной процедуры и высоких таможенных пошлин (именно этот факт мешает «Ашану» импортировать ассортимент собственных брэндов).
Концентрация инвестиций в сравнительно небольшое количество городов – Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и др. – означает, что рынок в скором времени может стать перенасыщенным. Некоторые бизнес-аналитики считают, что экономическая пропасть между соседними регионами России, может быть даже большей, по сравнению с пропастью между соседними Европейскими странами.
Российские поставщики привыкли к тому, что в отношениях с локальными ритейлерами они играют определяющую роль и диктуют свои условия.  Поставщики могут позволить себе заставить ждать ритейлеров заказанный товар на протяжении 72 часов, и при этом диктовать условия размещения товара на полках магазина. Когда открылся первый «Ашан» в Москве, российские поставщики были крайне недовольны перспективой развития отношений с сетью, теряя свои привилегии. Недостаток крупномасштабных оптовиков заставлял ритейлеров полагаться на более мелких поставщиков («Ашан» столкнулся с такой же проблемой и в Венгрии). Многие поставщики требуют наличные при поставке товара. Лимитированные запасы продуктов в России стали причиной того, что спустя несколько месяцев после открытия «Ашана» в Москве, значительная часть заказанных товаров (30%) не была доставлена. 
Поведение российских потребителей
Выбирая для себя местоположение для открытия гипермаркетов на московской кольцевой дороге, Auchan позиционировал себя как “one – stop shop”. Каждый магазин предлагает очень широкий выбор как фуд, так и нон-фуд товаров. В настоящее время поведение потребителей, в своем большинстве, свидетельствует о невосприятии вышеуказанной концепции в силу того, что покупатели предпочитают совершать покупки в местных магазинах, расположенных недалеко от дома, и использовать специализированные магазины для покупки непродовольственных товаров. Несмотря на тот факт, что количество уличных киосков уменьшилось с 500 тыс. в 1996 году до 5 тыс. в конце 2002 года, небольшие простые торговые точки продолжают доминировать. Большинство россиян продолжают покупать многие товары в киосках (10%), универсальных магазинах (37%), на открытых рынках (24%). И только 12% всех покупок совершается в супермаркетах и гипермаркетах. В то же время по открытым данным ноябрьского телефонного опроса жителей столицы в 2005 году, проведенного ROMIR Monitoring, «Ашан» занимает почетное 2-е место в рейтинге узнаваемости и популярности среди основных сетей столицы. «Копейка» стала самой известной сетью среди москвичей (47%),  опередив такие сети, как «Ашан» (43%), «Пятерочка» (40%), «Седьмой Континент» (36%), «Перекресток» (30%), «Рамстор» (29%) и «Метро» (20%).
Стратегические планы Auchan
На текущий момент одним из приоритетных направлений Auchan Groupe стали страны Восточной Европы, к которым относится и Россия.
Стратегия закупок Auchan ориентируется на местных производителей. Auchan предлагает потребителям ассортимент, насчитывающий около 50 тыс. наименований продукции, причем продовольственные и непродовольственные товары представлены в равной пропорции.
Ассортиментная политика – основная доля в ассортиментной матрице принадлежит российским товарам. Auchan напрямую работает со многими крупными производителями, что позволяет им удерживать стабильно низкие цены (на 15–20% ниже, чем на открытых рынках и в других гипермаркетах). Значительную долю занимают непродовольственные товары – более 60%. Ассортимент непродовольственных товаров включает садовые инструменты, хозяйственные товары, товары для ремонта. Ценовая политика компании базируется на поддержании низких цен, в магазинах действуют специальные ценовые предложения на многие группы товаров. Кроме того, действуют различные скидки. Системы дисконтных карт нет. Auchan также активно развивает линейку товаров под собственной маркой «Экономичный продукт», причем российское подразделение сети по объему private label планирует со временем достичь западных показателей – до 40–50% от всего ассортимента. Целевая аудитория магазинов – потребители с уровнем доходов средним и ниже среднего; по социальному статусу это семьи, состоящие из трех и более человек.
Auchan продолжает свое стремительное развитие на российском рынке, доказательством этого утверждения могут стать впечатляющие планы компании, относительно дальнейшей экспансии как на московском розничном рынке, так и региональном. Конечная цель компании – войти в пятерку лидеров российской розничной торговли в течение 2006 года и сохранить данное место в течении ближайших лет.
После нескольких лет переговоров французской сети Auchan удалось получить разрешение на построение гипермаркета на территории станкостроительного завода имени Орджоникидзе возле Ленинского проспекта. Многие эксперты полагают, что французская сеть имеет все возможности стать крупнейшим продуктовым ритейлером центра Москвы. Auchan на Ленинском, площадь которого составит 25 тыс. м2, станет вторым гипермаркетом сети внутри третьего транспортного кольца, в то время как никто из конкурентов еще не смог получить участки в центральной части города. Месторасположение гипермаркета имеет очевидные преимущества. Располагаясь в центральной части города и предлагая низкие цены, гипермаркет может увеличить посещаемость по сравнению с аналогичными объектами в пригороде на 30%, что дает возможность существенно увеличить обороты.
Умение договариваться с властями помогает Auchan продвигаться не только в столичном регионе. До конца 2006 года французский гигант планирует открыть еще шесть гипермаркетов Auchan с инвестиционным фондом равным $400 млн. Два из них будут открыты в Москве (один в апреле, другой в октябре), два в Санкт-Петербурге и по одному в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. В Нижегородской области IKEA строит торговый центр площадью 140 тыс. м2, его открытие также запланировано на осень 2006 года.
Не менее привлекательным для компании является южный регион, в частности краснодарский край, характеризующийся одним из самых высоких жизненных уровней в России, благодаря нефтяной промышленности. Auchan также намерен до 2009 года открыть два новых гипермаркета в Свердловской области и до 2008 года – еще один гипермаркет в Екатеринбурге.
7 февраля этого года французская торговая сеть Auchan уже устроила смотрины на уральской земле, проявив все элементарные правила деловой этики по отношению к местным производителям. Ведь стоит вспомнить фееричный приход Metro в этот регион, когда немцам был объявлен негласный байкот со стороны производителей. Поэтому, похоже, что Auchan пока не спешит повторять ошибки своих немецких коллег. Пока что, им удалось заинтересовать екатеринбургских производителей и даже более того, удалось настроить их положительно, и привлечь к конструктивному решению вопроса совместного сотрудничества.
Нельзя сказать, что местные торговые сети – «Кировский», «Купец», «Монетка», «Звездный» и др., – не обеспокоены появлением нового конкурента. При том, что Auchan, в отличие от Metro сразу заявляет, что будет работать в розничном сегменте.
Как сообщил ранее в одном из интервью глава ТЦ «Купец» Олег Хабибуллин, конкуренция только ужесточится. Конкуренция будет и с местными игроками, и с федералами, а также с теми, кто должен открыться в ближайшее время, например, с ТЦ «Урал». Конкурировать будут на уровне цен – сетям предстоит новый этап войны за покупателя. Причем, по словам господина Хабибуллина, больше всего пострадают магазины, работающие в «несетевом формате», что же касается «сетевиков» – «Купец», «Кировский», «Монетка» – то если они выдержат 2-3 года, все встанет на свои места, каждый займет свою нишу, и дальше бояться будет нечего.
В общем, большого ажиотажа по поводу Auchan в Екатеринбурге пока что нет. С другой стороны, у производителей и конкурентов есть еще время подготовится. IKEA, где откроется первый магазин французской сети (второй планируется построить спустя год-полтора на месте ЗАО «Тепличное»), запустится только в середине 2006 года. Правда сейчас уже очевидно одно: Auchan не намеревается конкурировать с Metro, то есть битвы титанов не получится. Работая на московском рынке, немцы и французы давно выработали общие методы. Им проще в паре разорить слабых регионалов, чем создавать друг другу проблемы.
Только вот с Auchan задачка может оказаться посложнее. В отличие от суровых немцев, французы с первых своих шагов на уральской земле пытаются быть «очень деликатными».
Компания начала освоение регионов, первыми станут: Санкт-Петербург и Нижний Новгород. Формат Auchan, который делает ставку на широкий ассортимент и невысокие цены, имеющие не последнее значение для региональных покупателей, будет выглядеть вполне оправданно в российских регионах.
По разным оценкам, стоимость открытия гипермаркета Auchan – $1-1,5 тыс./ м2. Таким образом, общий объем инвестиций в магазин площадью около 15 тыс. м2 может достигнуть $15–23 млн.
В июне 2005 года IKEA подписала соглашение с сетью Auchan, в соответствии с которым Auchan будет якорным арендатором в пяти новых торговых комплексах «Мега». Это весьма выгодное соглашение для регионального развития сети Auchan, поскольку все риски, связанные с девелоперской частью, IKEA берет на себя.
В Санкт-Петербурге руководство компании Auchan планирует открыть свои первые магазины в строящихся комплексах «Мега» в поселках Бугры и Кудрово.
В Ленинградской области первый торгово-развлекательный центр «Мега» площадью 210 тыс. м2 будет построен на площади 40 га рядом с действующим магазином компании IKEA в Кудрове. Строительство должно завершиться в 2006 году. Вторая «Мега» появится рядом с поселком Бугры Всеволожского района на землях ОАО «КАД-Ленобласть» (управляющая компания по развитию Восточного полукольца КАД, на 100% принадлежащая области). Рядом с этим участком находится еще около 40 га земли, которые область рассчитывает отдать под другие проекты. Гипермаркеты Auchan могут занять 15–20 тыс. м2 в обоих комплексах «Мега» в данном регионе.
Не менее волнующим известием на российском розничном рынке, стало объявление о том, что французский гигант заинтересовался Тюменской областью – одним из самых богатых регионов России. Еще в сентябре 2005 года стало известно о намерении сети открыть гипермаркет в Сибири. Вполне понятное намерение: Тюменский регион выглядит достаточно привлекательным для розничных игроков, поскольку в этом регионе процветает нефтяной бизнес, и средний доход человека в месяц составляет около 20 тыс. рублей.
Региональные лидеры все еще имеют возможность занять доминирующее положение на своих локальных рынках до прихода крупных национальных и международных игроков. Но для сохранения своей конкурентной способности им предстоит решать задачи повышения эффективности бизнеса, модернизации торговых технологий и систем управления. Противостоять крупным торговым операторам смогут только те региональные компании, которые вооружены конкурентными торговыми технологиями, имеют устойчивые каналы сбыта и уже заняли доминирующее положение на локальном рынке.
Представители компании Auchan уже определились с земельным участком в Тюмени. В настоящее время прорабатываются технические вопросы, в том числе и по землеотводу. Причем Тюмень станет первым городом на сибирской территории, где Auchan планирует вкладывать инвестиции в строительство магазина. По предварительным оценкам, стоимость строительства нового фирменного гипермаркета Auchan в Тюмени обойдется компании не менее чем в $20 млн.
Но за последнее время французский ритейлер немного изменил свои планы по экспансии в Тюменскую область, осваивать которую ритейлер планировал в альянсе с региональной девелоперской компанией "Сибинтел". Судя по всему, стороны не смогли договориться: переговоры по реализации совместного проекта в регионе зашли в тупик, и «Сибинтел» сконцентрировался на сотрудничестве с конкурентом Auchan – торговой сетью «Перекресток”. В то же время аналитики считают, что французский ритейлер может упустить шанс закрепиться в Тюмени, которая считается одним из самых богатых регионов России. Федеральные ритейлеры, большинство из которых планировали прийти в Тюмень в 2007–2010 годах, могут не успеть к переделу местного рынка. В настоящее время кроме Metro сash&сarry и "Перекрестка" в Тюмень пришла торговая сеть "Монетка" (Екатеринбург) и сеть гипермаркетов "Мосмарт". Напомним, накануне было объявлено о том, что компания "Мосмарт" продала свою первую франшизу в Тюмени местному ритейлеру и девелоперу – ЗАО "Партнер", которое планирует построить в регионе три гипермаркета "Мосмарт».
Таблица: Развитие сети Auchan в России

Наименование
Количество магазинов
Объем продаж,
млн $
Торговая площадь
(м2)

2005
прогноз
2006
2005
прогноз
2006
2005
прогноз 2006
Гипермаркеты Auchan
7
12
818
1,217
96,000
192,000
Супермаркеты Atak
2
8
26
3,540
Всего
8
20
844
99,540

Источник: PlanetRetail

Все планы французского гиганта по экспансии будут сопровождаться строительством распределительных центров, которые предположительно будут располагаться в северо-западном и уральском регионах.

Интернационализация розницы
Многие розничные эксперты наблюдают отсутствие серьезного теоретического основания, подкрепляющего многие международные исследования розницы и утверждают, что процесс интернационализации розницы оказался сложным и относительно слабо понимаемым феноменом. В общем смысле, опыт Auchan в России показывает необходимость создания модели розничной интернационализации, что должно показать, что различные ключевые решения такие как месторасположение объектов, метод экспансии и время – взаимозависимы. Такая модель должна избегать распространенное мнение об основной линии процесса интернационализации, и принять во внимание индивидуальность розничной торговли. Не последнее место в этом процессе отводится путям, которыми пользуются ритейлеры, выстраивая отношения с иностранными поставщиками, оптовиками и прочими посредниками. Например, как говорится  в одном из западных исследований (Whitehead “Internationalization of retailing: developing new prospects”), особенно применимом к Auchan в России: «...олигополистическая структура власти ритейлеров в Великобритании привела к нежеланию выхода за пределы национального рынка и международной экспансии, тогда как французские розничные продовольственные сети, имеющие меньшее влияние на отечественном рынке, значительно распространились по всей Европе и на Среднем Востоке».
Теория интернационализации розницы должна учитывать рынок и корпорацию (в частности, механизмы контроля, реакцию рынка, корпоративные ценности и интернациональную способность реагировать). Публичные компании Carrefour, Tesco могут быть менее подготовленными принять, и менее способными выдержать степень риска, чем ритейлеры, принадлежащие к частным лицам, такие как Auchan. Это может быть риск, который ассоциируется со страной, выходом на рынок и форматом ритейлера. Публичные компании в ответе перед акционерами, и сталкиваются с более сильным давлением обеспечить приемлемый возврат инвестиций в кратчайшие сроки, чем это могут частные компании. Соответственно, частные компании способны сфокусироваться на более долгосрочной окупаемости проектов.
Публичная компания может располагать активами, чтобы приобрести фирму, работающую на иностранном рынке, но требования акционеров и необходимость краткосрочной эффективности могут остановить такую экспансию.
У Auchan нет внешних акционеров. Сеть финансируется схемой акционирования сотрудников, выпуском долговых обязательств и управлением портфолио всемирно. Так, после входа в Россию, Auchan продал свои американские и мексиканские магазины и выпустил долговые обязательства. Финансовая стратегия Auchan, представленная как «очень консервативная», дает возможность долгосрочного сотрудничества, когда это касается интернациональной экспансии. Со временем это отражается на том, чему компания отдает преимущество при выходе на рынок. Auchan посвятил в среднем два года подготовке почвы в новой стране, что значительно дольше по сравнению с Carrefour (в среднем шесть месяцев).
Теория интернационализации ритейла, и особенно стратегии выхода на рынок, нуждаются в рассмотрении нетрадиционных международных маркетинговых исследований и наиболее интересных перспектив. Такие перспективы должны включать взаимозависимость между организационной структурой, корпоративной культурой и стратегическим мышлением. Один из ключевых вопросов исследования относится к взаимосвязи между специфичными характеристиками фирмы, и ее начальным и последующим поведением после выхода на рынок.
Организационная структура Auchan влияет на корпоративную культуру. Культура в свою очередь повлияет на стратегию интернационализации фирмы. Культура создает стратегию. Есть утверждение, что на работу международных ритейлеров влияют организационные черты, включая структурированное принятие решений внутри компании, и личные характеристики менеджмента фирмы. Ключ к успешной интернационализации ритейла – управление изменениями. Главный вопрос глобализации ритейла касается корпоративной культуры.
В случае появления таких рынков как Россия, одним из основных организационных факторов будет отношение старших менеджеров к рискам. Отличающиеся друг от друга организационные структуры порождают различные отношения к рискам; следовательно, риск нужно осмыслить. Корпоративная культура также определит как усваивается информация и как она используется для изучения организации.
Осознавая необходимость изучения организации, руководство Auchan провело два года в России, с целью детального изучения российского рынка перед открытием первого магазина. Компания также наняла французских студентов, которые жили в российских семьях несколько месяцев, чтобы изучить бытовые потребности потребителей. После выхода на рынок, Auchan провел тренинги в 2002 году для сотрудников, работающих в России, Венгрии и Польше. Культура организационного обучения и обучение организационной культуре подтверждают одно из основных утверждений – главную роль играет изучение опыта как на индивидуальном так и на организационном уровне. В то же время, факт выхода французского ритейлера на рынок России, подтверждает то, что фирма со значительными ресурсами и опытом может вложить большие инвестиции даже в малознакомую, но перспективую бизнес-среду.


Адрес источника: Мое дело. Магазин
Читайте также:

  На чем экономят украинские строительные компании (20.05.2014)

Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости в Украине многие эксперты считают торговую недвижимость. В силу недостаточной насыщенности городов торговыми и торгово-развлекательными объектами сегодня этот сегмент является особенно привлекательным для инвесторов и в перспективе имеет ...



  Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности (19.05.2014)

Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации офисной недвижимости в Киеве составила по итогам первого квартала 13,5% годовых. Это является максимальным значением среди всех исследуемых стран региона ЕМЕА. Для сравнения в целом по таковому доходность офисной недвижимости составила 5,65%. Причем если данное значение в годовой амплитуде снизилось ...



  Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются (15.05.2014)

Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке недвижимости. В отсутствие доступных ипотечных программ, рассрочка была важным маркетинговым инструментам позволяющим застройщикам увеличивать темпы продаж. По данным портала "Столичная недвижимость", еще в начале года в 100 из 135-и столичных новостроек или в 70% новостроек можно было купить квартиру в ...



  Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте (14.05.2014)

В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает ЛІГАБізнесІнформ. Наибольшее падение в абсолютном значении продемонстрировал Шевченковский район. За месяц вторичное жилье утратило в цене около $42 на 1 кв.м, опустившись до отметки $2 257 за кв.м. На $31 уменьшилась цена квадратного метра в Голосеевском и Днепровском районе, составив $1719 и $1612 за 1 кв.м ...



  В Киеве увеличилось количество недостроев (05.05.2014)

Как сообщает газета «Крещатик», на сегодняшний день в Киеве насчитывается 734 объекта, которые находятся в стадии незавершенного строительства. Наибольшее количество остановленных и законсервированных объектов находится в Деснянском (74 объекта или 35,1% от общего количества остановленных и законсервированных объектов по городу), Голосеевском (33 или 15,6%) и Шевченковском (27 или 12,8%) районах города. Основной причиной прекращения строительства, как отмечают застройщики, является ...



  В январе-марте объем строительных работ составил 9,8 миллиарда (29.04.2014)

По данным Госкомстат Украины, за период с января по март текущего года предприятиями Украины выполнены строительные работы на сумму 9,8 миллиарда гривен. Индекс строительной продукции в январе-марте по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 93,6%. В I квартале 2014 года по сравнению с I кварталом 2013-го сократился объем строительства зданий на 6,5%, в том числе нежилых – на 13,7%. Строительство инженерных сооружений сократилось на 6,2%. В то же время строительство жилых ...



  Киев и Киевская область обеспечили четверть всего принятого в эксплуатацию жилья в стране (25.04.2014)

По итогам 2013 года в Киеве и Киевской области принято в эксплуатацию 1509 тыс. кв. м и 1515 тыс. кв. м жилья, что совокупно составляет около 27% всего введенного в эксплуатацию жилья в Украине. В 2013 году всего было введено в эксплуатацию 11,2 млн. кв. м жилья. Прирост объема введенного в эксплуатацию жилья в Киеве, в сравнении с 2012 годом составил 5,6 тыс.кв. м или 0,4%. Тогда как в Киевской области в 2013 году было введено на 29,8% или 347 тыс. кв. м жилой площади больше, чем в 2012 ...



  Торговые центры в эпоху фаст-фуда (23.04.2014)

В последнее время ТРЦ становятся не просто местом для шопинга, а эпицентром развлечений. И хотя главной целью посещения все ещё остаются покупки, с развитием молов нового поколения украинцы все чаще выбирают поход в торговый центр как способ приятно провести время. Яркий пример – в любое время дня в торговом центре именно на фудкорте можно увидеть самое большое количество людей. Это подтверждается и статистикой: за 10 лет траты украинцев на посещение кафе и ресторанов увеличились с 2,2% до ...



  Корреспондент: Станет ли бизнес-климат лучше? Мнение бизнесменов (22.04.2014)

Украинские власти объявили о подготовке кардинального улучшения бизнес-климата в стране. Корреспондент узнал, что по этому поводу думают сами бизнесмены. Украина стоит на пороге радикальных перемен. Улучшение условий ведения бизнеса, о необходимости которого так долго говорили политики и чиновники самых разных мастей, похоже, начало осуществляться. Правительство и парламент вовсю изменяют законодательство, новоназначенные руководители разных ведомств обещают не оставить камня на камне от ...



  Заполняемость отелей в центре Киева упала в 2,5 раза (18.04.2014)

Столичные отельеры для привлечения клиентов предоставляют значительные скидки, порой достигающие половины от заявленной стоимости размещения. Экономическая и политическая нестабильность в стране привела к существенному снижению количества посетителей отелей, вследствие чего заполняемость гостиниц в центре Киева с начала 2014 года упала в 2,5 раза – до 20%. Такие данные содержаться в обзоре рынка гостиничной недвижимости Киева, составленном экспертами консалтинговой компании Colliers ...



  Средняя посещаемость киевских ТЦ выросла на 3% (17.04.2014)

В текущем месяце среднерыночная посещаемость торговых центров повысилась на 3% по сравнению с предыдущим месяцем. В марте этот показатель составил 727 человек на 1000 кв. м GLA для региональных ТЦ и 1037 чел. на 1000 кв.м GLA для окружных ТЦ. Об этом сообщает департамент стратегического консалтинга компании UTG. С начала года посещаемость в ТЦ окружного формата остается практически на одном уровне, в то время как данный показатель в региональных ТЦ демонстрирует уверенный рост - с чуть более ...



  Инвестиции в российскую коммерческую недвижимость упали на 70% (16.04.2014)

Если прогноз сбудется, 2014 год окажется самым неудачным для сектора коммерческой недвижимости в России начиная с 2009. Инвестиции в коммерческую недвижимость в России в первом квартале упали на 73,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитали аналитики компании CBRE. Общая сумма сделок снизилась с $2,4 млрд до $636 млн. Об этом сообщает РБК 15 апреля. Затраты инвесторов на покупку коммерческой недвижимости в первые три месяца этого года составили всего 636 млн долларов, или ...



  Товарооборот в торговых центрах Киева - не падает (15.04.2014)

Большинство арендаторов признает, в нынешних экономических условиях, товарооборот в гривнах в успешных ТРЦ в Киеве как минимум не падают, а если и падают, то незначительно по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщили в компании Colliers International. Некоторые арендаторы брендов «масс маркет» даже отмечают незначительный рост оборотов в гривне (5-10%). К самым успешным торговым центрам основные фешн сети относят ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Dream Town, ТРЦ Sky Mall. Так, по информации пресс-службы ...



  ТРЦ столицы ищут новые пути выживания (14.04.2014)

Торговые центры Киева пошли навстречу арендаторам, пересмотрев арендные ставки. С учетом сложной экономической ситуации, которая негативно отражается на потребительских настроениях и уровне продаж, управляющие компании основных ТРЦ Киева пересмотрели условия аренды для арендаторов. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG арендные ставки для некоторых арендаторов снизились на 10-30%. Альтернативным методом урегулирования проблемы стала фиксация ...



  В феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2% (11.04.2014)

На протяжении года уровень арендных ставок в киевских торговых центрах остается стабильным. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG в период с марта 2013 по февраль 2014 индикативный показатель среднерыночной арендной ставки на площади торговой галереи в ТЦ Киева составлял $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. При этом, в феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2%, ненамного поднявшись по сравнению с предыдущим месяцем. «На ...



  Рынок розничной торговли во времена кризиса (08.04.2014)

Взлеты и падения на рынке розничного ритейла трудно объяснить одним фактором. За каждым, даже маленьким, успехом стоит комплексная работа, позволяющая добиться признания покупателей и высокого уровня продаж. Безусловно, сегодняшняя сложная экономическая ситуация в стране крайне негативно влияет на бизнес в целом, что не могло не сказаться на рынке ритейла в Украине. В то же время, некоторым компаниям удается демонстрировать положительные финансовые результаты даже в условиях экономического ...



  Как повлияет подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС на украинский рынок ритейла (26.03.2014)

Подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС вызовет активный интерес мировых ритейлеров к украинскому рынку. Об этом рассказал руководитель проектов компании UTG Сергей Заика. "Ещё в ноябре 2013 года, участвуя в выставке MAPIC, мы увидели небывалый ажиотаж со стороны международных сетей. Причиной такого всплеска интереса стала новость о предстоящем подписании Украиной Соглашения об Ассоциации с ЕС. Те компании, которые ранее отвечали, что Украина не входит в ближайшие планы по развитию, в ...



  Обращение компании UTG к предпринимателям Украины (25.02.2014)

Под влиянием трагических событий и перед лицом сложной экономической ситуации мы как представители бизнеса и граждане Украины обращаемся ко всем украинским предпринимателям с призывом не оставаться в стороне от урегулирования проблем экономики. Мы призываем к следующим действиям. 1. Оплачивать налоги в полном объеме. Прошедшие двадцать лет не привели нас к экономическому успеху, и сейчас наша страна стоит на пороге коллапса. Любая экономическая помощь от других государств и международных ...



  Почти половине покупателей безразличен бренд (17.02.2014)

Только 25,5% киевлян обращают внимание на бренды при покупке одежды, по данным исследования консалтинговой компании "Украинская Торговая Гильдия" (UTG). Согласно сообщения UTG, наиболее популярными брендами одежды среди жителей столицы были Zara (17% опрошенных) и Collins (14%). Также киевляне предпочитают покупать обувь брендов Ecco (9,6%) и сети "Интертоп" – (9,2%). В сегменте спортивной одежды лидерство удерживает бренд Adidas: 54% горожан, покупавших спортивную одежду, покупали ...



  UTG представляет новые решения для собстенников ТРЦ (05.02.2014)

По данным компании UTG, в течение следующих трех лет объем качественных торговых площадей в Киеве увеличится примерно в 2,5 раза, что может существенно ухудшить положение владельцев функционирующих торговых центров. «Новое предложение будет «давить» на рынок. Старые торговые центры, имеющие недостатки в концепциях, будут терять арендаторов, переходящих в другие, более качественные объекты. Возможно, с 2015 года в наиболее проблемных объектах арендные ставки «просядут» на 10-15% в год», – ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2022. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis