Новости | Блог            
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


Много функций из ничего


В России началась эпоха многофункциональных центров. Один за другим на карте столицы появляются масштабные проекты, состоящие из нескольких составляющих. Не отстают и регионы, где девелоперы узкой специализации монофункционального объекта предпочли разнообразие форм и функций mixed-use объектов. Специалисты теряются в догадках, чем вызвана внезапная любовь российских застройщиков к одному из сложнейших типов недвижимости? Одни уверены, что рост профессионализма и конкуренции на рынке подталкивает девелоперов к использованию нестандартных решений. Другие убеждены – стремление совместить несколько функций в рамках одного здания следует воспринимать как механизм диверсификации девелоперских рисков на неразвитом региональном рынке.


Но прежде чем искать первопричину появления многофункциональных объектов, следует дать им определение. Однако даже в этом, казалось бы, формальном вопросе участники рынка пока не определись. Таким образом, на российском рынке пока нет общего понимания, какой объект считать многофункциональным центром, а какой монофункциональным, но с развитой инфраструктурой. Например, специалисты консалтинговых компаний так и не решили, к какой категории отнести Marriott Аврора на ул. Петровка. С одной стороны, налицо совмещение нескольких функций в одном объекте. С другой – доля торговых помещений в общем объеме площадей настолько мала и «ненавязчива», что причислять Marriott к многофункциональным центрам у многих язык не поворачивается. «В российской профессиональной среде нет четкого определения многофункциональных комплексов, – комментирует Александр Крутов, заместитель директора департамента оценки и консалтинга Colliers International. – На данном этапе участники рынка скорее по наитию вычленяют из множества объектов, в которых представлена не одна компонента, те, что могут называться многофункциональными». Аарон Блок, директор отдела офисной недвижимости компании Cushman&Wakefield/Stiles&Riabokobylko, также не готов жестко формализировать понятие mix-used: «Если считать многофункциональными все здания, где представлено свыше одной функции, то подавляющее число объектов коммерческой недвижимости – это многофункциональные комплексы. Однако мы считаем, что таковыми могут считаться лишь те объекты, в которых доля «непрофильной» функции превышает 20% от общей площади здания». Но даже определение доли площадей, которые превращают объект из «моно» в «мульти», не вносит ясности. Так, например, многие брокерские компании классифицируют будущий центр Citydel на Земляном валу как mixed-use, в то время как в компании Knight Frank, которая является эксклюзивным агентом по маркетингу и сдаче в аренду данного объекта, полагают, что причислять Citydel к многофункциональным комплексам не совсем корректно. «Данный объект является бизнес-центром с расширенным спектром опций инфраструктуры, – комментирует Константин Романов, директор отдела консалтинга Knight Frank. – Центр может быть назван многофункциональным, если в нем сочетается не менее трех компонент и при этом их доля в общем объеме достаточно велика. Важным является достижение эффекта синергии при определенной автономности каждой составляющей, что позволяет значительно повысить общую привлекательность объекта. Опираясь на данные определения, российский девелопер имеет шанс запутаться и растеряться. Ведь если объединить вышеизложенные требования, получается, что объект компании «Тема» (Citydel) все-таки многофункциональный. Первые два этажа 12-этажного здания на Земляном Валу будут занимать торговые площади, ресторан и достаточно большой фитнес-клуб. Если причислить последние две составляющие к объектам развлекательной инфраструктуры, получается почти «образцовый» mixed-use с долей непрофильных площадей порядка 17%. При этом образчики многофункциональных центров первой волны –«Новинский пассаж» и «Берлинский Дом» – ввиду отсутствия «третьего» из списка mixed-use должны быть вычеркнуты. Только в какую категорию их в последствии вписать – большой вопрос.

Увы, плюрализм мнений в данном случае отнюдь не способствует успешному девелопменту. Здравый смысл, на который сегодня приходится уповать застройщикам многофункциональных объектов, как известно, зависит от знаний и опыта. И если первую компоненту отечественный девелопер активно и с удовольствием потребляет как у себя дома, так и за рубежом, то вторая составляющая в силу объективных причин доступна лишь единицам.

Бьем достоинствами по недостаткам

Существующее предложение в данном сегменте московские консультанты оценивают по своеобразному принципу: «либо хорошо, либо никак». В Colliers International нам прокомментировали ситуацию так: «В Москве есть примеры удачных многофункциональных объектов. К таковым мы относим «Новинский пассаж», «Берлинский Дом», «Смоленский пассаж» и другие. Общий объем рынка многофункциональных центров, по данным компании Cushman&Wakefield/Stiles&Riabokobylko, оценивается следующим образом:
• 56% офисных зданий в Москве имеют небольшую долю (до 20%) «непрофильных» площадей;
• 24% всех офисных зданий снабжены иными площадями в объеме от 20% до 40%;
• 12% офисных зданий почти наполовину – от 40 до 60% – заняты другими компонентами;
• 8% зданий, где присутствует доля офисных площадей от 40% до 20%;
• 5% зданий, где доля офисных площадей не превышает 20%.

Однако Аарон Блок считает, что многие из сегодняшних многофункциональных центров со временем могут превратиться в монофункциональные объекты: «Так как далеко не во всех mixed-use центрах все составляющие работают успешно, новые собственники или управляющие таких объектов могут принять решение о перепрофилировании менее прибыльной части площадей. Таким образом, часть объектов из многофункциональных превратится в специализированные». И рынок уже знает подобные примеры. Относительно недавно фонд Flaming Family & Partners приобрел многофункциональный комплекс «Тверская застава» на ул. Лесная, 3. Ранее этот объект сочетал в себе торговую и офисную составляющие, теперь ритейл постепенно уступает место офисным площадям. «Основное отличие сделки по Лесной, 3, не было связано с многофункциональной природой здания. Это была сделка sale-leaseback, продавец здания одновременно с договором купли-продажи заключал договор аренды на помещения в здании», – поясняет Николай Каретников, управляющий активами компании Fleming Family & Partners. Однако, по его мнению, «в неэффективных зонах многофункциональных центров заложен потенциал для создания дополнительной инвестиционной стоимости актива».

Впрочем, г-н Крутов также отмечает, что на рынке присутствуют специализированные объекты, которые работали бы лучше, сочетая в себе несколько функций. В качестве примера эксперт Colliers International приводит торговый центр «Наутилус», верхние этажи которого скорее всего стоили бы дороже, если бы сдавались под офисные помещения.

Казалось бы, главная трудность при реализации многофункциональных центров заключается в том, чтобы правильно угадать наиболее востребованные компоненты будущего «микса». Однако специалисты утверждают, что сделать это не так просто. «Смесь» определяется местоположением будущего объекта и спецификой спроса в данном районе. «Выбор той или той комбинации происходит по принципу: что именно и в каких пропорциях может воспринять рынок на данном конкретном участке, – поясняет Александр Крутов. – Например, в Германии, где регулярно проводятся ярмарки, широко распространены офисно-гостиничные комплексы. А в Гамбурге, куда съезжаются, чтобы заявить о себе на различных выставках, популярны офисно-выставочные центры». Одним словом, спрос диктует предложение.

В компании Mirax Group, которая реализует, по мнению большинства опрошенных специалистов, один из самых удачных проектов многофункциональных комплексов, считают, что набор функций и их значимость зависит от местоположения делового центра и его назначения. «Универсальных формул и сочетаний, гарантирующих успешную гармоничность всех функций, нет. Очень многое зависит от того, является ли тот или иной объект системообразующим для данного района города, или он просто дополнит уже существующее окружение. Смешивать можно практически все функции, главное, чтобы они дополняли, а не мешали друг другу», – комментирует Ара Арамян, руководитель направления «Отель Арарат Парк Хаятт» корпорации Mirax Group.

По любви или по расчету?

Впрочем, далеко не все участники рынка уверены в том, что любые функции можно «миксовать» в рамках одного здания. «Невозможно смешивать жилую и коммерческую функции. Россия еще не доросла до таких проектов. Самым неудачным будет сочетание «казино–жилой дом», – говорит Олег Спивак, директор компании «Бекар-консалтинг». Однако многие девелоперские компании готовы поспорить по поводу комбинирования жилой и нежилой функции. «В условиях, когда город диктует определенное расписание, человек стремится рационально подходить к использованию времени и находить решение проблем в кратчайшие сроки. Актуальным становится спрос на многофункциональные комплексы с торговыми, развлекательными зонами, спортивными клубами и т.д., где представлены три различные среды, каждая из которых призвана дополнять друг друга. От решения проблемы формирования этих сред зависит вопрос комфортности пребывания внутри комплекса, а значит, привлекательность продукта в целом, – говорит о проекте «Город Столиц» Алексей Белоусов, коммерческий директор холдинга «Капитал Групп». – Мне кажется, что появление таких проектов — следующий этап развития современной жизни человека в большом городе». В Mirax Group также уверены, что «в деловом комплексе «Федерация» функции сочетаются оптимально. В нашем здании будут и офисы, и апартаменты, и отель, и торговый центр, и фитнес-центры, и банки».

Неоднозначно отзываются специалисты о гостиничной составляющей в многофункциональных комплексах. Как известно, гостиницы пока окупаются медленнее, чем офисные и тем более торговые площади, а посему возникает вполне закономерный вопрос – с какой целью их «смешивать»? Обобщая вышеизложенное, можно сказать, что девелоперы добавляют гостиничный ингредиент в свой объект либо по любви, либо по необходимости. «Сама по себе гостиничная компонента непривлекательна при строительстве офисного здания, с которым они не создают эффект синергии. Тем не менее в некоторых случаях их строительство более оправданно, чем возведение еще одного бизнес-центра. Например, вблизи проекта «Москва-Сити» логичнее строить гостиницу, нежели офисный центр, так как большое скопление деловых зон и наличие рядом большого выставочного центра позволяет прогнозировать успешность гостиничного проекта», – комментирует Александр Крутов. В свою очередь, Аарон Блок подчеркивает, что гостиничные площади очень привлекательны для ритейл-операторов высокого ценового сегмента.

Необходимость встроить в офисное или торговое здание гостиницу возникает у девелопера, если город предоставляет ему площадку с обременением. «При возведении многофункционального комплекса «Владимирский Пассаж» администрацией была продиктована гостиничная функция объекта, – рассказывает о подобной ситуации в Санкт-Петербурге Олег Спивак. – Объект находится в центре, администрации было стратегически важно, чтобы в комплексе располагался отель. Если бы город не навязал такое обременение, то инвестор бы разместил в комплексе офисы класса А, которые окупаются быстрее и доходность от которых выше».

Пожалуй, единственный «коктейль», пришедшийся по вкусу всем опрошенным специалистам, состоял всего из двух ингредиентов: торговой и развлекательной недвижимости. И это неудивительно, так как обе функции рассчитаны на одну целевую аудиторию, что позволяет им бесконфликтно уживаться в рамках одного здания.

Покупатели – налево, арендаторы – направо

Гораздо сложнее совместить, а точнее, наоборот, развести потоки вальяжных постояльцев гостиницы и снующих по торговым залам покупателей. «Гостиничные операторы стремятся к изолированности и сепаратности всех конструктивных и технологических решений. Налицо дисбаланс интересов: в ритейле из 100% потока посетителей возникает 30–50% покупателей, а в отеле 90% посетителей – постояльцы», – комментирует Владимир Королев, генеральный директор «Гамма Девелопмент». Впрочем, конфликт также может возникнуть по поводу требований к офисным помещениям и торговой зоне, когда собственнику приходится делить одну центральную входную группу на двоих. Ничуть не проще удовлетворить потребности постояльцев отеля и офисных служащих, если они вынуждены уживаться в одном здании. «Чтобы каждая функция здания работала успешно, девелопер должен четко представлять себе принцип функционирования арендаторов каждой зоны, понимать их потребности, но самое главное – он должен уметь их грамотно сбалансировать в рамках заданной формы», – уверен г-н Блок. Эту же задачу считают одной из основных и в «Капитал Групп». «Приходится искать компромиссы между возможностями конструктива и распределением 3–4 близких по интенсивности потоков на ограниченной территории. На этом этапе любой просчет девелопера может повлечь за собой необратимые последствия для успешности продукта на рынке. В вопросах логистики не должно быть никакой экономии», – комментирует Алексей Белоусов.

Гармоничная работа всех подразделений гарантирована четким разделением людских потоков и в проекте Mirax Group. «Этот эффект достигается, во-первых, за счет грамотной организации входных групп, а во-вторых, за счет разных режимов пользования: когда владельцы апартаментов вечером возвращаются домой, сотрудники офисов покидают здание», – говорит Ара Арамян.

Управление многофункциональным объектом, равно как и его возведение, требуют от собственника больших усилий. По мнению Александра Крутова, каждая функция здания требует пристального внимания, поэтому деятельность на объекте, где совмещены торговая и офисная функции, должны контролировать два специалиста. Иной точки зрения придерживается Сергей Кирсанов, руководитель отдела управления проектами компании M+W Zander: «На объекте работает одна команда, но она не изолирована: для решения проблем в каждом отдельном случае члены команды могут обращаться к специалистам из центрального офиса. Таким образом, одна команда осуществляет работу на всей территории многофункционального здания».

Что же касается ошибок, которые наиболее часто допускают российские девелоперы многофункциональных объектов, то, по словам представителей Mirax Group, «российские девелоперы постоянно изобретают велосипед, пренебрегая богатым опытом других стран». С этим мнением согласен и Владимир Ковалев, который считает, что больше всего ошибок допускается при создании концепции: «Желание заказчика-инвестора совместить несовместимое в неправильном месте, а также податливость архитекторов, которые не специализируются на рынке коммерческой недвижимости, приводит к созданию «ручки-фонарика», которая и пишет плохо, и светит тускло. Второй этап, на котором возникают ошибки, – когда при хорошей концепции начинается нерациональная экономия бюджета проекта, усугубляемая муниципальными обременениями. И третья серия ошибок появляется в ходе удешевляемого строительства. В итоге – «хотели как лучше, а получилось – как всегда!».

Комментировать


Адрес источника: http://www.cre.ru
Читайте также:

  На чем экономят украинские строительные компании (20.05.2014)

Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости в Украине многие эксперты считают торговую недвижимость. В силу недостаточной насыщенности городов торговыми и торгово-развлекательными объектами сегодня этот сегмент является особенно привлекательным для инвесторов и в перспективе имеет ...



  Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности (19.05.2014)

Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации офисной недвижимости в Киеве составила по итогам первого квартала 13,5% годовых. Это является максимальным значением среди всех исследуемых стран региона ЕМЕА. Для сравнения в целом по таковому доходность офисной недвижимости составила 5,65%. Причем если данное значение в годовой амплитуде снизилось ...



  Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются (15.05.2014)

Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке недвижимости. В отсутствие доступных ипотечных программ, рассрочка была важным маркетинговым инструментам позволяющим застройщикам увеличивать темпы продаж. По данным портала "Столичная недвижимость", еще в начале года в 100 из 135-и столичных новостроек или в 70% новостроек можно было купить квартиру в ...



  Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте (14.05.2014)

В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает ЛІГАБізнесІнформ. Наибольшее падение в абсолютном значении продемонстрировал Шевченковский район. За месяц вторичное жилье утратило в цене около $42 на 1 кв.м, опустившись до отметки $2 257 за кв.м. На $31 уменьшилась цена квадратного метра в Голосеевском и Днепровском районе, составив $1719 и $1612 за 1 кв.м ...



  В Киеве увеличилось количество недостроев (05.05.2014)

Как сообщает газета «Крещатик», на сегодняшний день в Киеве насчитывается 734 объекта, которые находятся в стадии незавершенного строительства. Наибольшее количество остановленных и законсервированных объектов находится в Деснянском (74 объекта или 35,1% от общего количества остановленных и законсервированных объектов по городу), Голосеевском (33 или 15,6%) и Шевченковском (27 или 12,8%) районах города. Основной причиной прекращения строительства, как отмечают застройщики, является ...



  В январе-марте объем строительных работ составил 9,8 миллиарда (29.04.2014)

По данным Госкомстат Украины, за период с января по март текущего года предприятиями Украины выполнены строительные работы на сумму 9,8 миллиарда гривен. Индекс строительной продукции в январе-марте по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 93,6%. В I квартале 2014 года по сравнению с I кварталом 2013-го сократился объем строительства зданий на 6,5%, в том числе нежилых – на 13,7%. Строительство инженерных сооружений сократилось на 6,2%. В то же время строительство жилых ...



  Киев и Киевская область обеспечили четверть всего принятого в эксплуатацию жилья в стране (25.04.2014)

По итогам 2013 года в Киеве и Киевской области принято в эксплуатацию 1509 тыс. кв. м и 1515 тыс. кв. м жилья, что совокупно составляет около 27% всего введенного в эксплуатацию жилья в Украине. В 2013 году всего было введено в эксплуатацию 11,2 млн. кв. м жилья. Прирост объема введенного в эксплуатацию жилья в Киеве, в сравнении с 2012 годом составил 5,6 тыс.кв. м или 0,4%. Тогда как в Киевской области в 2013 году было введено на 29,8% или 347 тыс. кв. м жилой площади больше, чем в 2012 ...



  Торговые центры в эпоху фаст-фуда (23.04.2014)

В последнее время ТРЦ становятся не просто местом для шопинга, а эпицентром развлечений. И хотя главной целью посещения все ещё остаются покупки, с развитием молов нового поколения украинцы все чаще выбирают поход в торговый центр как способ приятно провести время. Яркий пример – в любое время дня в торговом центре именно на фудкорте можно увидеть самое большое количество людей. Это подтверждается и статистикой: за 10 лет траты украинцев на посещение кафе и ресторанов увеличились с 2,2% до ...



  Корреспондент: Станет ли бизнес-климат лучше? Мнение бизнесменов (22.04.2014)

Украинские власти объявили о подготовке кардинального улучшения бизнес-климата в стране. Корреспондент узнал, что по этому поводу думают сами бизнесмены. Украина стоит на пороге радикальных перемен. Улучшение условий ведения бизнеса, о необходимости которого так долго говорили политики и чиновники самых разных мастей, похоже, начало осуществляться. Правительство и парламент вовсю изменяют законодательство, новоназначенные руководители разных ведомств обещают не оставить камня на камне от ...



  Заполняемость отелей в центре Киева упала в 2,5 раза (18.04.2014)

Столичные отельеры для привлечения клиентов предоставляют значительные скидки, порой достигающие половины от заявленной стоимости размещения. Экономическая и политическая нестабильность в стране привела к существенному снижению количества посетителей отелей, вследствие чего заполняемость гостиниц в центре Киева с начала 2014 года упала в 2,5 раза – до 20%. Такие данные содержаться в обзоре рынка гостиничной недвижимости Киева, составленном экспертами консалтинговой компании Colliers ...



  Средняя посещаемость киевских ТЦ выросла на 3% (17.04.2014)

В текущем месяце среднерыночная посещаемость торговых центров повысилась на 3% по сравнению с предыдущим месяцем. В марте этот показатель составил 727 человек на 1000 кв. м GLA для региональных ТЦ и 1037 чел. на 1000 кв.м GLA для окружных ТЦ. Об этом сообщает департамент стратегического консалтинга компании UTG. С начала года посещаемость в ТЦ окружного формата остается практически на одном уровне, в то время как данный показатель в региональных ТЦ демонстрирует уверенный рост - с чуть более ...



  Инвестиции в российскую коммерческую недвижимость упали на 70% (16.04.2014)

Если прогноз сбудется, 2014 год окажется самым неудачным для сектора коммерческой недвижимости в России начиная с 2009. Инвестиции в коммерческую недвижимость в России в первом квартале упали на 73,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитали аналитики компании CBRE. Общая сумма сделок снизилась с $2,4 млрд до $636 млн. Об этом сообщает РБК 15 апреля. Затраты инвесторов на покупку коммерческой недвижимости в первые три месяца этого года составили всего 636 млн долларов, или ...



  Товарооборот в торговых центрах Киева - не падает (15.04.2014)

Большинство арендаторов признает, в нынешних экономических условиях, товарооборот в гривнах в успешных ТРЦ в Киеве как минимум не падают, а если и падают, то незначительно по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщили в компании Colliers International. Некоторые арендаторы брендов «масс маркет» даже отмечают незначительный рост оборотов в гривне (5-10%). К самым успешным торговым центрам основные фешн сети относят ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Dream Town, ТРЦ Sky Mall. Так, по информации пресс-службы ...



  ТРЦ столицы ищут новые пути выживания (14.04.2014)

Торговые центры Киева пошли навстречу арендаторам, пересмотрев арендные ставки. С учетом сложной экономической ситуации, которая негативно отражается на потребительских настроениях и уровне продаж, управляющие компании основных ТРЦ Киева пересмотрели условия аренды для арендаторов. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG арендные ставки для некоторых арендаторов снизились на 10-30%. Альтернативным методом урегулирования проблемы стала фиксация ...



  В феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2% (11.04.2014)

На протяжении года уровень арендных ставок в киевских торговых центрах остается стабильным. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG в период с марта 2013 по февраль 2014 индикативный показатель среднерыночной арендной ставки на площади торговой галереи в ТЦ Киева составлял $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. При этом, в феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2%, ненамного поднявшись по сравнению с предыдущим месяцем. «На ...



  Рынок розничной торговли во времена кризиса (08.04.2014)

Взлеты и падения на рынке розничного ритейла трудно объяснить одним фактором. За каждым, даже маленьким, успехом стоит комплексная работа, позволяющая добиться признания покупателей и высокого уровня продаж. Безусловно, сегодняшняя сложная экономическая ситуация в стране крайне негативно влияет на бизнес в целом, что не могло не сказаться на рынке ритейла в Украине. В то же время, некоторым компаниям удается демонстрировать положительные финансовые результаты даже в условиях экономического ...



  Как повлияет подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС на украинский рынок ритейла (26.03.2014)

Подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС вызовет активный интерес мировых ритейлеров к украинскому рынку. Об этом рассказал руководитель проектов компании UTG Сергей Заика. "Ещё в ноябре 2013 года, участвуя в выставке MAPIC, мы увидели небывалый ажиотаж со стороны международных сетей. Причиной такого всплеска интереса стала новость о предстоящем подписании Украиной Соглашения об Ассоциации с ЕС. Те компании, которые ранее отвечали, что Украина не входит в ближайшие планы по развитию, в ...



  Обращение компании UTG к предпринимателям Украины (25.02.2014)

Под влиянием трагических событий и перед лицом сложной экономической ситуации мы как представители бизнеса и граждане Украины обращаемся ко всем украинским предпринимателям с призывом не оставаться в стороне от урегулирования проблем экономики. Мы призываем к следующим действиям. 1. Оплачивать налоги в полном объеме. Прошедшие двадцать лет не привели нас к экономическому успеху, и сейчас наша страна стоит на пороге коллапса. Любая экономическая помощь от других государств и международных ...



  Почти половине покупателей безразличен бренд (17.02.2014)

Только 25,5% киевлян обращают внимание на бренды при покупке одежды, по данным исследования консалтинговой компании "Украинская Торговая Гильдия" (UTG). Согласно сообщения UTG, наиболее популярными брендами одежды среди жителей столицы были Zara (17% опрошенных) и Collins (14%). Также киевляне предпочитают покупать обувь брендов Ecco (9,6%) и сети "Интертоп" – (9,2%). В сегменте спортивной одежды лидерство удерживает бренд Adidas: 54% горожан, покупавших спортивную одежду, покупали ...



  UTG представляет новые решения для собстенников ТРЦ (05.02.2014)

По данным компании UTG, в течение следующих трех лет объем качественных торговых площадей в Киеве увеличится примерно в 2,5 раза, что может существенно ухудшить положение владельцев функционирующих торговых центров. «Новое предложение будет «давить» на рынок. Старые торговые центры, имеющие недостатки в концепциях, будут терять арендаторов, переходящих в другие, более качественные объекты. Возможно, с 2015 года в наиболее проблемных объектах арендные ставки «просядут» на 10-15% в год», – ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2020. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis