Новости | Блог            
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


На языке стандартов. Классификация ТЦ


По данным на начало 2006 года в нашей стране насчитывалось порядка 130 ТЦ, причем профессиональными торговыми центрами специалисты называют от 70 до 95 объектов. Всего же в мире работает около 50 тыс. ТЦ, из них 38 тыс. находится в США, 1,5 тыс. - в Европе. «Торговые центры - относительно новое явление в России в отличие от США, где их появление пришлось на 50-е годы прошлого века, - говорит директор по развитию компании Astera Group Марти Уилан. - Тем не менее, это развивающийся сектор, и здесь требуется разъяснение основополагающих моментов». Согласно определению специалистов компании Leeds Property Group, «торговый центр - это совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией и осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании (или комплексе таковых), находящемся в профессиональном управлении и поддерживаемом в виде одной функциональной единицы. Соответственно этому основные характеристики - состав арендаторов, целевой потребитель, величина и масштаб влияния».
Торговый центр, объединяя под одной крышей торговлю, общественное питание, услуги и нередко развлечения, привлекает покупателей, все более склонных купить необходимые товары, перекусить и развлечься в одном месте. Причем каждое предприятие, привлекая свою целевую аудиторию, получает заодно и часть аудитории соседа по торговому центру, то есть последний обладает синергией. Есть еще одно неоспоримое преимущество данного формата с точки зрения владельцев - практически все риски, связанные с торговлей, несут непосредственно сами арендаторы, арендодатель следит за состоянием зданий, коммуникаций, торговых мест, предоставляет услуги безопасности и организует нужный подбор и ротацию арендаторов, получая при этом немалые деньги с аренды. Именно эта обманчивая простота заставляет все новых игроков выходить на этот рынок и вкладывать огромные средства в развитие формата ТЦ. Мировой опыт работы торговых центров свидетельствует о том, что успешная деятельность ТЦ достигается при помощи определенной технологии, начиная с выбора места под строительство и заканчивая маркетинговыми мероприятиями по привлечению покупателей. Но каковы критерии оценки и каков алгоритм успешного ТЦ? Зачем нужны стандарты? Важным критерием оценки того, что происходит на рынке торговых центров, является классификация ТЦ. Оценить уже имеющиеся торговые центры позволяют стандарты.
«Во-первых, - и это, пожалуй, самое главное, - классификация ТЦ необходима для инвесторов, которые, как правило, четко знают, в ТЦ какого типа они будут инвестировать, - говорит Марти Уилан. - Во-вторых, классификация необходима для дизайнеров и консалтинговых компаний, которые будут принимать участие в разработке концепции и зонировании центра, и, в конце концов, она важна для ритейлеров, у которых могут быть свои предпочтения к типу ТЦ. Классификация также необходима в связи с постоянно растущим числом торговых центров».
Выработка классификатора становится важной по мере развития и становления рынка торговой недвижимости. «Отсутствие четкости в классификации и в терминологии вносит недопонимание между участниками проекта, например, между инвестором и девелопером, - говорит руководитель представительства компании Colliers International в Санкт-Петербурге Борис Юшенков. - Вместо того чтобы перечислять каждый раз такие параметры, как зона обслуживания, якорные арендаторы и прочее, достаточно сказать: суперрегиональный торговый центр, чтобы всем стало все понятно». Чтобы сделать хороший и выгодный проект, нужно понимать, какими бывают торговые центры, а это невозможно, если один игрок говорит одно, другой - другое, а их собеседник представляет себе третье. Классификация, по словам руководителя Colliers International (Москва) Сергея Гипша, нужна для того, чтобы все участники рынка говорили на одном языке. Неопределенность с критериями оценок приводит к торможению развития, к недоверию со стороны инвесторов, убыточным проектам или нереализованным возможностям. Например, для инвесторов задержка с реализацией проекта может привести к увеличенным по сравнению с планируемыми срокам окупаемости проекта, ошибочно выбранной концепции объекта и к другим неприятностям.
Когда согласья нет
В мире используется несколько стандартов. В частности, в CША компании работают с использованием классификации, принятой Urban Land Institute (ULI, США). «Современная ULI-классификация была адаптирована к многочисленным изменениям и новым проектам, появлявшимся в США, - считает Марти Уилан. - Я уверена, что в данном секторе российские игроки должны использовать опыт своих западных коллег и адаптировать их систему классификации для применения в России».
В Европе чаще применяют классификацию International Council of Shopping Centres (ICSC, Международного совета торговых центров). Европейский международный стандарт, в частности, присваивает каждому торговому центру один из восьми классов - «магазин по соседству» (Neighborhood Centers), «районный» (Community Centers), «центр моды» (Lifestyle Center), «пауэр-центр» (Power Centers), «региональный» (Regional Centers) и «суперрегиональный» (Super-Regional), «магазин производителя» (Outlet Centers), «специализированный» (Theme/Festival Center).
Соответственно, компании, работающие на российском рынке, пользуются классификацией и терминологией, принятой на Западе «материнской» или партнерской компанией, или той, которая кажется им наиболее верной.
«Noble Gibbons в ассоциации с американской компанией CB Richard Ellis следует в своей практике мировым стандартам классификации торговых центров, используемым CBRE, - классификации Международного совета торговых центров (ICSC), - говорит директор отдела торговых помещений компании Noble Gibbons в ассоциации CB Richard Ellis Джеф Кершоу. - Классификация ICSC основана на таких критериях, как реальная торговая зона, размер торгового центра, тип якорных арендаторов, операторы и сервисы, возможные для данного проекта».
«Мы используем классификацию, принятую Urban Land Institute, но смотрим на классификацию International Council of Shopping Centres, - говорит Марти Уилан. - В своей практике я также столкнулась с достаточно простой классификацией в Швейцарии, где площади ТЦ были адаптированы к местной модели».
«До недавнего времени, компания Blackwood пользовалась общепринятой классификацией, разработанной Urban Land Institute (США), - говорит руководитель отдела коммерческой недвижимости Blackwood Михаил Гец. - Но в последнее время пришло понимание того, что данная классификация не совсем подходит для московского рынка торговой недвижимости».
Leeds Property Group пользуется классификацией торговых центров, разработанной ULI, которая была переведена и адаптирована для использования в России группой экспертов под руководством генерального директора Leeds Property Group Елены Флоринской в 2003 году. «Необходимость адаптации вызвана особенностями развития российского рынка, - говорит Елена Флоринская, - например, локальными факторами, определяющими специфику процесса создания и функционирования торговых центров в регионах России, а также наличием других особенностей, в частности в составе арендаторов. Например, в России слабо развит такой популярный на Западе формат торговли как универмаг (department store)».
Многие представители российских компаний учились на Западе и работали в западных компаниях. Они получили практический опыт, могут оценить тонкости отличия отечественного рынка от западного и часто имеют собственную методику оценки рынка. У каждой компании сложились свои собственные критерии, которыми она руководствуется. Одни берут за основу классификацию, принятую Urban Land Institute, другие - классификацию International Council of Shopping Centres.
«Основное отличие классификации ULI от других заключается в том, что в качестве основного параметра оценки принят не один из количественных (классификация ТЦ по площади: большой - средний - малый, площадь «от - до») и не один из качественных (классификация торговых центров, аналогичная классификации офисов по категориям А, В и С в зависимости от ценового сегмента, в котором работает ТЦ), - отмечает Елена Флоринская. - Эти классификации уязвимы, так как не учитывают других важных характеристик и не дают однозначного понимания предмета».
Классификация ULI, по словам Елены Флоринской, наиболее емко и четко характеризует предмет классификации. Она базируется на основных характеристиках: составе арендаторов, который, в свою очередь, зависит от портрета целевого потребителя и обуславливает размер торгового центра и масштаб его влияния (торговые зоны). «Если мы говорим о региональном торговом центре, то мы и наши партнеры и клиенты понимаем, что имеется в виду торговый центр, который обеспечивает покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома, различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения, - рассказывает Елена Флоринская. - Площадь его обычно не менее 5 тыс. кв. м. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45 тыс. кв. м, на практике она варьируется от 23 тыс. кв. м до 85 тыс. кв. м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра - 150 тыс. человек и более». Типичным примером регионального торгового центра является «Рамстор-Сити» (Москва).
«На основании трудов Urban Land Institute разработана вполне вменяемая и работающая классификация торговых центров, - говорит ведущий эксперт-аналитик компании Paul's Yard Владимир Кудрявцев. - Довольно мало литературы, издаваемой ULI, есть в России в нормальном переводе. Сами принципы классификации ULI могут быть адаптированными и к российским условиям. Разработанная на основе таких принципов классификация ТЦ была бы, на наш взгляд, наиболее правильной».
Тем более что просто применить чужую классификацию не представляется возможным. «При недостаточном количестве очень крупных центров и принимая ULI полностью, мы не сможем классифицировать значительное число центров, даже если концепция будет соответствовать американской модели, размер может не подходить, и наоборот, - говорит Марти Уилан. - Это может повлечь за собой определенные проблемы».
Но не все согласны с коллегами. «ULI - организация, первоначальная задача которой - следить за использованием земли в целом, - говорит Джеф Кершоу. - ICSC - это основная организация, занимающаяся вопросами торговых центров, и ее основное направление - розничная торговля и торговые центры в целом. Обе системы очень полезны, но функциональное назначение у них абсолютно разное. Поэтому информация, предоставляемая ULI, более полезна для специалистов, работающих в области городского планирования, а информация ICSC - для операторов розничной торговли, девелоперов и инвесторов торговых центров».
«Сегодня существует классификация, которая ранжирует торговые центры по местоположению, площади и зоне охвата торговой зоны, - говорит генеральный директор консалтинговой компании «Торговый Квартал - Регион» (ГК «Торговый Квартал») Игорь Рогулин. - Это очень важно, но для того чтобы все участники рынка - арендаторы, девелоперы, инвесторы, управляющие компании, консультанты - взаимодействовали эффективно, необходима классификация и по другим качественным характеристикам (уровень арендаторов, уровень отделки). Например, в офисной недвижимости классификация есть, и всем всё понятно: А, В, С».
А специалисты компании «Магазин магазинов» считают, что стандарты, используемые в мировой практике, имеют скорее теоретическое значение. Реально каждый центр должен иметь свою уникальную концепцию, так же как каждая торговая зона уникальна по социально-демографическим, географическим, культурным и иным факторам. И слепое копирование стандартов, без оглядки на особенности торговой зоны - ошибочно. «К каждому центру мы относимся индивидуально, исследуем ресурсы каждой площадки и предлагаем наиболее эффективное ее использование, - говорит генеральный директор компании «Магазин магазинов» Анна Ширяева. - Форматы торговых объектов, которые могут возникнуть в каждом конкретном случае, в той или иной мере описываются и соответствуют стандартам ICSC и ULI, но в условиях российского рынка объекты могут обладать рядом специфических факторов, которые делают их не вполне сопоставимыми с западными торговыми центрами. Эти особенности продиктованы состоянием развития российского рынка».
Остров примирения
Пока в России существует несколько классификаций, составленных участниками рынка торговых помещений, но сами участники признают только свою классификацию, считая разработки конкурентов лишь очередной PR-акцией. Однако рынку необходима классификация, чтобы иметь точку опоры. И все профессионалы понимают это. Недаром, начиная с проведения Российским советом торговых центров (РСТЦ) рейтинга торговых центров в 2003 году, РСТЦ работал над созданием классификации. Ориентиром для составления единой классификации торговых центров РСТЦ является международная европейская классификация. «После 20 лет работы с ICSC я поистине верю в их стандартизированную систему классификации. Методы классификации прежде всего должны быть основаны на потенциальном покупателе торгового центра, - говорит Джеф Кершоу. - Мы должны принимать в расчет планируемую торговую зону, якорных и других операторов торговли и сервиса, возможных в данном месте, и, наконец, размер торгового центра». Крупнейшие игроки - Colliers, C&W S&R, Noble Gibbons, JLL - на протяжении последнего года старались согласовать некие общие понятия. По словам специалиста одной из компаний, принимающего участие в этом обсуждении, «когда мы пытались выработать определения, чтобы понять, какие ТЦ профессиональные, в какой-то момент стало понятно, что проще сначала согласиться со списком ТЦ, а потом понять, какие у них есть общие характеристики». Оценки специалистов очень разные, и согласия на рынке нет. Основные проблемы, с которыми сталкиваются консультанты в процессе классификации, - это типы и число якорных арендаторов, количество которых даже в настоящее время ограниченно. Но работа ведется, и можно надеяться, что в ближайшее время компании придут к общему знаменателю.
Классификация ТЦ Urban Land Institute (ULI)
 Convenience center (микрорайонный торговый центр)
Микрорайонный ТЦ осуществляет торговлю товарами первой необходимости и предлагает услуги повседневного спроса (ремонт обуви, прачечная). Состоит как минимум из трех магазинов, общая арендная площадь (GLA) которых составляет обычно 2800 кв. м и может варьироваться от 1500 до 3000 кв. м. Основным оператором (якорем) в большинстве случаев является минимаркет. Торговой зоной является территория 5-10-минутной пешеходной доступности, количество покупателей - до 10 тыс. человек. Примером такого рода центров могут служить бывшие советские универсамы, крупные продовольственные и промтоварные магазины, которые сократили площадь основной торговли и сдали часть площадей арендаторам (аптечный пункт, прачечная, видеопрокат, хозтовары, фотоуслуги и прочее). 
Neighborhood center (районный торговый центр)
Районный ТЦ предлагает товары повседневного спроса (продукты, лекарства, хозтовары и т.д.) и услуги (прачечная, химчистка, парикмахерская, ремонт обуви, металлоремонт) для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района. Якорным арендатором, как правило, является супермаркет, мини-якорями могут быть аптека, хозяйственный магазин. Сопутствующими арендаторами являются магазины одежды, обуви и аксессуаров, парфюмерии, спорттоваров и пр. Общая арендная площадь данных ТЦ в основном составляет 5600 кв. м, на практике площадь может варьироваться от 3000 до 10 000 кв. м. Первичная торговая зона районного торгового центра включает в себя от 3 000 до 40 000 человек, проживающих в 5-10 минутах езды на личном или общественном транспорте. Примерами районного торгового центра являются «Европа», «ГУМ-Прага», «Магнит», «Галерея Аэропорт», расположенные в Москве. 
 Community center (окружной торговый центр)
Окружной ТЦ предлагает широкий спектр товаров и услуг, с большим выбором «мягких» (мужская, женская, детская и спортивная одежда) и «жестких» товаров (металлические изделия, электроинструменты, бытовая техника). Для данной категории ТЦ характерен более глубокий ассортимент и более широкий диапазон цен, нежели в районном ТЦ. Многие центры строятся вокруг детских универмагов (junior department store), дискаунт-универмагов, крупных аптек (drug-store), универсальных магазинов, торгующих разнообразными товарами, часто по сниженным ценам (variety store), как основных арендаторов в добавлении к супермаркетам. Хотя окружной ТЦ не имеет универмага полной линии, у него могут быть сильные специализированные магазины. Типичный размер арендной площади - 14 000 кв. м, может занимать от 9500 до 47 000 кв. м. Первичная торговая зона для окружного торгового центра находится в пределах 10-20 минут транспортной доступности, и покупатели центра насчитывают от 40 000 до 150 000 человек. Типичными примерами окружного торгового центра являются «Глобал Сити», «Золотой Вавилон», «Пятая Авеню», «БУМ», расположенные в Москве.
 Super community center (суперокружной торговый центр)
Центры, которые соответствуют общему профилю окружного центра, но имеют площадь более 23 000 кв. м, классифицируются как суперокружные. В исключительных случаях площадь достигает 90 000 кв. м. В результате окружной ТЦ - самая сложная категория торговых центров для оценки их размеров и зоны обслуживания.
 Представителем суперокружного ТЦ является «Л-153».
Существует разновидность суперокружного торгового центра - пауэр центр (power center). Он содержит по крайней мере 4 якоря, специфичных для данной категории, площадью более 1900 кв. м. Такими якорями являются «жесткие» товары: бытовая техника и электроника, спорттовары, офисные принадлежности, товары для дома, лекарства, средства для здоровья и красоты, игрушки, персональные компьютеры и их элементы. Power center сочетает в себе узконаправленных «убийц категорий» (полный ассортимент товаров по какой-либо категории по низким ценам), оптовый клуб и дискаунт-универмаг. Якоря в таких power center занимают 85% общей арендуемой площади. 
Power Center (пауэр-центр)
В его состав входят 4 и более специализированных оператора розничной торговли, представляющих широкий и глубокий ассортимент товара какой-либо категории. Также в его составе могут присутствовать дискаунт-универмаг, центр торговли по каталогам и др. Располагаются пауэр-центры, в большинстве случаев, в спальных районах и на окраинах города рядом с автомагистралями. Примером такого центра могут являться «Вэймарт», «Лига» (Москва). 
Regional center (региональный торговый центр)
Региональные центры обеспечивают покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома (глубокий и широкий ассортимент), различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения. Они строятся вокруг 1-2 универмагов полной линии, площадью обычно не менее 5000 кв. м каждый. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45 000 кв. м, на практике она варьируется: 23 000 - 85 000 кв. м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра - 150 000 человек и более. Типичным примером регионального торгового центра является «Рамстор-Сити» (Москва).

Super regional center (суперрегиональный центр)
Предлагает широкий выбор товаров, одежды, мебели, товаров для дома, также услуги отдыха и развлечения. Строятся вокруг 3 и более универмагов площадью не менее 7000 кв. м каждый. Такой центр часто имеет общую арендную площадь 93 000 кв. м. На практике площадь варьируется от 50 000 и может превышать 150 000 кв. м. Торговая зона для суперрегионального торгового центра может достигать 1,5 часа транспортной доступности, количество посетителей центра - 300 000 и более человек. Типичным примером суперрегионального торгового центра является торговый центр «Мега» (Теплый стан) и «Мега» (Химки) в Москве, «Мегакомплекс на Московском» (Самара), «Атриум».

 
Specialty centers (специализированный торговый центр)
Существует множество вариантов названных основных категорий, которые можно объединить словом «специализированные», то есть это подтипы других, более или менее традиционных видов ТЦ. Специализированные торговые центры в широком смысле - это такие торговые центры, которые сильно отличаются или не отвечают требованиям, указанным в предыдущих категориях. Например, районный ТЦ, который имеет группу специализированных продуктовых магазинов - гастроном, мясной магазин, овощи-фрукты, винный отдел - как заменитель супермаркета, может быть назван специализированным районным центром. Центр окружного масштаба, в котором якорем является крупный фитнес-центр, с такими магазинами как спорттовары, товары для здорового образа жизни, туризма и отдыха, должен иметь статус специализированного. 
Специализированные торговые центры часто разделяют по темам:
Развлечения (Entertainment)
Торговля и Развлечения (Retail-Entertainment)
Скидки (Off-price)
Товары для дома (Home improvement)
Стрип-центр (Strip Center)
Исторический (Historic)
Мегамолл (Megamall)
Стиль жизни (Lifestyle) 
Также выделяют несколько типов:
Festival Center (фестивальный центр)
Якорем является совокупность предприятий развлечений и общественного питания, предприятия торговли (магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров, ювелирные) выступают в качестве сопутствующих. Расположены, как правило, в культурно-исторических местах города, на центральной площади. Примером такого центра может являться «Охотный ряд» (Москва).

 
Торгово-общественный центр
Якорем в таком центре могут выступать детские и фитнес-клубы, спортивные и развлекательные комплексы, гостиница и универмаг. В своем составе они могут иметь объекты социальной направленности. Сопутствующими арендаторами являются магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров. Примером такого центра может служить Центр Международной торговли на Красной Пресне (Москва).

 
Торговый центр моды (Fashion Center)
Якорем является совокупность магазинов одежды и обуви. Сопутствующими арендаторами выступают магазины аксессуаров, парфюмерии и косметики, подарков. Торговые центры моды, как правило, находятся в центре города и часто занимают первые (с 1-го по 3-й) этажи в торгово-офисных центрах. Типичным центрами моды в Москве являются Петровский пассаж, «Галерея Актер», ТОЦ «Аркадия».
 


Адрес источника: http://Журнал «Новости торговли»
Читайте также:

  В 2013 году специалисты UTG разработали 73 бизнес-концепции и сдали в аренду 135000 кв.м коммерческих площадей (04.02.2014)

В течение 2013 года брокеры компании UTG сдали в аренду свыше 135 000 кв.м торговых площадей в главных торговых центрах страны: ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Respublika, ТРЦ Lavina Mall, ТРЦ Blockbuster Mall, ТРЦ MEGANOM (Симферополь) и других. Департамент стратегического консалтинга UTG разработал бизнес-концепции 73 объектов недвижимости суммарная площадь котрых превысила 1 200 000 кв.м. Департамент архитектурного проектирования и дизайна UTG расширил спектр услуг по предоставлению проектных ...



  В первом полугодии 2013 г. UTG сдала в аренду более 85 400 кв.м площадей (16.07.2013)

Компания UTG отчиталась за первое полугодие 2013 года, сообщив о 85 400 кв.м торговой недвижимости, сданных в аренду в течение этого периода. - Из основных сделок полугодия стоит выделить подписание договора об аренде между ТРЦ MEGANOM и Группой Inditex, - говорит директор компании UTG Евгения Локтионова. - Впервые Inditex Group вышла в регионы, и решение об этом было принято после активных переговоров с нами. Ряд торговых площадей мы сдали в самом современном ТРЦ Харькова - «Французский ...



  «Девелоперы не оставляют рынку жилья возможности для серьезных колебаний», — Вадим Непоседов (16.07.2013)

Наш собеседник – Вадим Непоседов, президент компании UTG, лидирующей на украинском рынке недвижимости в сегментах консалтинга, коммерциализации и управления. UTG (Украинскую торговую гильдию) Вадим Непоседов построил с нуля. И сегодня он вправе говорить о том, что UTG – монополист рынка торговой недвижимости, так как знает об этом рынке все. Разговор с Вадимом Непоседовым мы предлагаем Вашему вниманию. – Вадим Валентинович, за последние месяцы все чаще можно услышать жалобы риэлторов и ...



  Несколько ТЦ в регионах может быть продано в 2013г, возможен выход новых зарубежных брендов - эксперты (16.07.2013)

Значительной активности инвесторов по покупке недвижимости до конца 2013 года не ожидается, возможны несколько сделок по приобретению торговых центров в регионах и хороших участков локальными девелоперами, считают опрошенные агентством "Интерфакс-Украина" эксперты консалтинговых компаний, работающих в Украине. "Не ожидаем никакой суперактивности, кроме продаж нескольких действующих торговых центров в регионах. Скорее всего, за весь 2013 год произойдет от 2 до 3-4 разных сделок, в которых ...



  Аренда элитной недвижимости Киева: июнь 2013 г. (08.07.2013)

В июне 2013 года объем средств, потраченных на аренду элитной недвижимости Киева (от 24 тыс. грн.) составил 1 млн. 240 тыс. грн. Доля сделок, заключенных в элитном сегменте, заняла 7,4% от всех сделок по аренде, состоявшихся в июне. При этом доля затрат на аренду объектов элитного сегмента составила 32,1% от всех средств, вложенных в рынок аренды в течение месяца. Дома составили 7,1% от всех сделок аренды в элитном сегменте. В категорию вошли особняки площадью от 350 кв.м с участками от 20 ...



  Уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2,7% (08.07.2013)

Арендные ставки на площади торговой галереи в ТЦ в мае колебались в диапазоне $30-150 за кв.м/мес., индикативный показатель среднерыночной арендной ставки составлял при этом $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. Уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2,7% (в прошлом месяце - 2,6%). Консалтинговая компания UTG является лидером украинского рынка консалтинга, коммерциализации и управления коммерческой недвижимостью, специализируясь на сопровождении крупнейших и наиболее ...



  7 самых ярких происшествий в торговых центрах


  Рынок недвижимости: как избежать паники при колебании курса валют (13.09.2012)

Колебания курса доллара по отношению к гривне не приведут к значительным изменениям на рынке недвижимости Украины, однако все же оказывают влияние на психологический климат рынка, считает руководитель компании «ХАН (Харьковское агентство недвижимости)» Светлана Якимова. По ее словам, в связи с нестабильностью национальной валюты в сентябре 2012 стоимость квадратного метра жилья в гривне увеличилась на 0,4%, что не рассматривается как серьезное изменение цены. Однако, не смотря на это, ...



  Торговых площадей хватит на всех (31.08.2012)

В течение первого полугодия 2012 г. в г. Киеве новые профессиональные торговые центры не вводились. Таким образом, общее предложение профессиональных торговых площадей осталось на уровне конца 2011 г. и составило 1 162,1 тыс. кв. м, пишет Building.UA. Предложение Ввод в эксплуатацию торговых центров, которые находятся на завершающей стадии строительства (ТРЦ Ocean Plaza, ТЦ «Район», ТЦ «Мармелад» и др.), ожидается в конце III – начале IV квартала 2012 г. В этих объектах активно ...



  Торгово-развлекательный конфликт. Собственники Sky Mall не поделили центр (30.08.2012)

Между собственниками крупнейшего из действующих в Украине торгово-развлекательных центров Sky Mall возник конфликт. Вчера в Arricano Group Хиллара Тедера заявили, что компания "Бета Групп" бизнесмена Андрея Адамовского не допустила руководство и сотрудников ТРЦ в собственный офис. По данным "Ъ", в "Бета Групп" уже добились смены менеджмента ТРЦ. Более того, господин Адамовский в международном суде оспорил право опциона Arricano на выкуп его доли в объекте. В Arricano Group, владеющей через ...



  Продовольственные рынки: кто ответит за базар? (28.08.2012)

В последние месяцы в стране активизировались скандалы вокруг прав собственности на продовольственные рынки. Пока речь идет в основном о региональных активах. Но с учетом того, что только официальный торговый оборот рынков составляет более 6 млрд. грн. в год, не исключено, что эти случаи – лишь пробные камни. Большой рынок В Украине, по данным МинАПК, работает около 2,7 тыс. легальных продовольственных рынков, из которых около 400 специализируются исключительно на торговле ...



  Почему иностранные ритейлеры выходят в Украину: мнение эксперта (21.08.2012)

Выходя на рынок, международные бренды чаще всего оценивают три фактора: насыщенность рынка ритейла, количество и качество проектов торговых центров, которые представлены на рынке, количество существующих для выхода на рынок преград. Об этом во время пресс-конференции «Что ожидает рынок торговой недвижимости - стагнация или подъем» рассказал руководитель направления франчайзинга компании UTG Сергей Заика. Он отметил, что насыщенность украинского рынка ритейла по-прежнему ...



  Что ожидает рынок торговой недвижимости – стагнация или подъем (20.08.2012)

Компания UTG провела пресс-конференцию на тему: «Что ожидает рынок торговой недвижимости – стагнация или подъем» Во время пресс-конференции руководитель департамента стратегического консалтинга компании UTG Виктор Оборский отметил, что на рынке торговой недвижимости Киева в ближайшее время значительно увеличится предложение за счет ввода новых площадей. На вторую половину 2012 г. в Киеве заявлено открытие семи торговых центров общей арендуемой площадью около 223 000 кв.м, что увеличит общее ...



  Потребитель будущего. Каким будет средний класс в 2030 году (13.08.2012)

Потребитель будущего. Каким будет средний класс в 2030 году На потребительском рынке будет править бал средний класс из Азии. Стратег из Deutsche Bank Санджив Саньял, специалист в области глобальной стратегии объясняет, на кого должны быть рассчитаны товары и услуги завтрашнего дня. Курс акций брендов, выпускающих дорогие товары, относящиеся к предметам роскоши, резко упал в июле. Падение произошло после того как финансовые результаты этих компаний расстроили инвесторов, в основном из-за ...



  Инвесторы все чаще готовы давать деньги в обмен на авторские права и пиццерии (09.08.2012)

Пока правительства развитых стран ждут рецессии, инвесторы ищут способы застраховать инвестиции и ма­ксимизировать доходность вложений. Ставка делается уже не на рынок акций, который продолжает серьезно лихорадить, а на различного рода экзотические облигации. По данным Deutsche Bank, с начала года на этом рынке уже выпущено новых инструментов на 13,2 млрд долл. Инвесторы все чаще готовы давать деньги в обмен на авторские права и пиццерии Созрев для выпуска четвертого транша облигаций за ...



  Недвижимость Украины пользуется популярностью у зарубежных инвесторов (07.08.2012)

Отмечается увеличение притока иностранных инвестиций на украинский рынок недвижимости из России и Европы. Привлекательным считается столичный рынок коммерческой недвижимости — доходность превышает показатели Лондона, Будапешта, Праги, Варшавы и Москвы Как пишет Open Knowledge, деньги иностранных компаний работают и в других регионах Украины. Это показала реализация проектов в Днепропетровске, Донецке, Харькове, Одессе, на южном берегу Крыма и горных склонах Карпат. В Черновцах, например, на ...



  В Украине будет спецрежим инвестиционной деятельности (31.07.2012)

Чтобы ускорить рост экономики и иметь возможность в перспективе выйти на среднегодовые темпы роста хотя бы в 6-7%, Украине необходимы новые меры по стимулированию инвестиционной и инновационной деятельности. Об этом заявил Секретарь Совета национальной безопасности и обороны Украины Андрей Клюев, комментируя слова премьер-министра Украины Николая Азарова о новой инвестиционной политике. Андрей Клюев сообщил, что в настоящее время органами исполнительной власти, с привлечением ученых и при ...



  Иностранные банки выводят капитал из Украины (30.07.2012)

Закрытие представительств, сокращение видов деятельности и вывод капитала за рубеж - так в последнее время ведут себя иностранные банки на Украине. Финансовые аналитики не ждут их скорого возвращения. Наметившийся отток капитала иностранных банков c Украины в ближайшее время может только усилиться, считают независимые эксперты. Причиной тому украинское правительство считает долговой кризис в еврозоне. Но аналитики рынка объясняют бегство европейских банков замедлением экономического роста, ...



  Развлечения нового формата (26.07.2012)

Мы живем в эпоху потребителя, когда одни настойчиво предлагают товары и услуги, а другие – активно приобретают их. Не удивительно, что количество новых торгово-развлекательных центров в Украине и в столице растет с каждым днем, при этом они несут совершенно новую философию покупок. Люди приходят туда не только обзавестись обновками, но также и развлечься, приятно провести время. И с этой точки зрения именно развлечения играют все более значимую роль при разработке концепции крупного ТЦ. От ...



  Инвесторы не торопятся на IPO (24.07.2012)

При том что мировой объем первичных размещений акций во втором квартале вырос, объем размещений компаний с участием фондов прямых инвестиций сократился. Для компаний, уже получивших прямую поддержку от портфельных инвесторов, сейчас не лучшее время выходить на публичные рынки капитала, указывают эксперты. Компании, в капитале которых участвуют фонды прямых инвестиций, стали реже проводить публичные размещения акций: по итогам второго квартала 2012 года такие компании привлекли с помощью IPO ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2018. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis