Новости | Блог            
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


На языке стандартов. Классификация ТЦ


По данным на начало 2006 года в нашей стране насчитывалось порядка 130 ТЦ, причем профессиональными торговыми центрами специалисты называют от 70 до 95 объектов. Всего же в мире работает около 50 тыс. ТЦ, из них 38 тыс. находится в США, 1,5 тыс. - в Европе. «Торговые центры - относительно новое явление в России в отличие от США, где их появление пришлось на 50-е годы прошлого века, - говорит директор по развитию компании Astera Group Марти Уилан. - Тем не менее, это развивающийся сектор, и здесь требуется разъяснение основополагающих моментов». Согласно определению специалистов компании Leeds Property Group, «торговый центр - это совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией и осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании (или комплексе таковых), находящемся в профессиональном управлении и поддерживаемом в виде одной функциональной единицы. Соответственно этому основные характеристики - состав арендаторов, целевой потребитель, величина и масштаб влияния».
Торговый центр, объединяя под одной крышей торговлю, общественное питание, услуги и нередко развлечения, привлекает покупателей, все более склонных купить необходимые товары, перекусить и развлечься в одном месте. Причем каждое предприятие, привлекая свою целевую аудиторию, получает заодно и часть аудитории соседа по торговому центру, то есть последний обладает синергией. Есть еще одно неоспоримое преимущество данного формата с точки зрения владельцев - практически все риски, связанные с торговлей, несут непосредственно сами арендаторы, арендодатель следит за состоянием зданий, коммуникаций, торговых мест, предоставляет услуги безопасности и организует нужный подбор и ротацию арендаторов, получая при этом немалые деньги с аренды. Именно эта обманчивая простота заставляет все новых игроков выходить на этот рынок и вкладывать огромные средства в развитие формата ТЦ. Мировой опыт работы торговых центров свидетельствует о том, что успешная деятельность ТЦ достигается при помощи определенной технологии, начиная с выбора места под строительство и заканчивая маркетинговыми мероприятиями по привлечению покупателей. Но каковы критерии оценки и каков алгоритм успешного ТЦ? Зачем нужны стандарты? Важным критерием оценки того, что происходит на рынке торговых центров, является классификация ТЦ. Оценить уже имеющиеся торговые центры позволяют стандарты.
«Во-первых, - и это, пожалуй, самое главное, - классификация ТЦ необходима для инвесторов, которые, как правило, четко знают, в ТЦ какого типа они будут инвестировать, - говорит Марти Уилан. - Во-вторых, классификация необходима для дизайнеров и консалтинговых компаний, которые будут принимать участие в разработке концепции и зонировании центра, и, в конце концов, она важна для ритейлеров, у которых могут быть свои предпочтения к типу ТЦ. Классификация также необходима в связи с постоянно растущим числом торговых центров».
Выработка классификатора становится важной по мере развития и становления рынка торговой недвижимости. «Отсутствие четкости в классификации и в терминологии вносит недопонимание между участниками проекта, например, между инвестором и девелопером, - говорит руководитель представительства компании Colliers International в Санкт-Петербурге Борис Юшенков. - Вместо того чтобы перечислять каждый раз такие параметры, как зона обслуживания, якорные арендаторы и прочее, достаточно сказать: суперрегиональный торговый центр, чтобы всем стало все понятно». Чтобы сделать хороший и выгодный проект, нужно понимать, какими бывают торговые центры, а это невозможно, если один игрок говорит одно, другой - другое, а их собеседник представляет себе третье. Классификация, по словам руководителя Colliers International (Москва) Сергея Гипша, нужна для того, чтобы все участники рынка говорили на одном языке. Неопределенность с критериями оценок приводит к торможению развития, к недоверию со стороны инвесторов, убыточным проектам или нереализованным возможностям. Например, для инвесторов задержка с реализацией проекта может привести к увеличенным по сравнению с планируемыми срокам окупаемости проекта, ошибочно выбранной концепции объекта и к другим неприятностям.
Когда согласья нет
В мире используется несколько стандартов. В частности, в CША компании работают с использованием классификации, принятой Urban Land Institute (ULI, США). «Современная ULI-классификация была адаптирована к многочисленным изменениям и новым проектам, появлявшимся в США, - считает Марти Уилан. - Я уверена, что в данном секторе российские игроки должны использовать опыт своих западных коллег и адаптировать их систему классификации для применения в России».
В Европе чаще применяют классификацию International Council of Shopping Centres (ICSC, Международного совета торговых центров). Европейский международный стандарт, в частности, присваивает каждому торговому центру один из восьми классов - «магазин по соседству» (Neighborhood Centers), «районный» (Community Centers), «центр моды» (Lifestyle Center), «пауэр-центр» (Power Centers), «региональный» (Regional Centers) и «суперрегиональный» (Super-Regional), «магазин производителя» (Outlet Centers), «специализированный» (Theme/Festival Center).
Соответственно, компании, работающие на российском рынке, пользуются классификацией и терминологией, принятой на Западе «материнской» или партнерской компанией, или той, которая кажется им наиболее верной.
«Noble Gibbons в ассоциации с американской компанией CB Richard Ellis следует в своей практике мировым стандартам классификации торговых центров, используемым CBRE, - классификации Международного совета торговых центров (ICSC), - говорит директор отдела торговых помещений компании Noble Gibbons в ассоциации CB Richard Ellis Джеф Кершоу. - Классификация ICSC основана на таких критериях, как реальная торговая зона, размер торгового центра, тип якорных арендаторов, операторы и сервисы, возможные для данного проекта».
«Мы используем классификацию, принятую Urban Land Institute, но смотрим на классификацию International Council of Shopping Centres, - говорит Марти Уилан. - В своей практике я также столкнулась с достаточно простой классификацией в Швейцарии, где площади ТЦ были адаптированы к местной модели».
«До недавнего времени, компания Blackwood пользовалась общепринятой классификацией, разработанной Urban Land Institute (США), - говорит руководитель отдела коммерческой недвижимости Blackwood Михаил Гец. - Но в последнее время пришло понимание того, что данная классификация не совсем подходит для московского рынка торговой недвижимости».
Leeds Property Group пользуется классификацией торговых центров, разработанной ULI, которая была переведена и адаптирована для использования в России группой экспертов под руководством генерального директора Leeds Property Group Елены Флоринской в 2003 году. «Необходимость адаптации вызвана особенностями развития российского рынка, - говорит Елена Флоринская, - например, локальными факторами, определяющими специфику процесса создания и функционирования торговых центров в регионах России, а также наличием других особенностей, в частности в составе арендаторов. Например, в России слабо развит такой популярный на Западе формат торговли как универмаг (department store)».
Многие представители российских компаний учились на Западе и работали в западных компаниях. Они получили практический опыт, могут оценить тонкости отличия отечественного рынка от западного и часто имеют собственную методику оценки рынка. У каждой компании сложились свои собственные критерии, которыми она руководствуется. Одни берут за основу классификацию, принятую Urban Land Institute, другие - классификацию International Council of Shopping Centres.
«Основное отличие классификации ULI от других заключается в том, что в качестве основного параметра оценки принят не один из количественных (классификация ТЦ по площади: большой - средний - малый, площадь «от - до») и не один из качественных (классификация торговых центров, аналогичная классификации офисов по категориям А, В и С в зависимости от ценового сегмента, в котором работает ТЦ), - отмечает Елена Флоринская. - Эти классификации уязвимы, так как не учитывают других важных характеристик и не дают однозначного понимания предмета».
Классификация ULI, по словам Елены Флоринской, наиболее емко и четко характеризует предмет классификации. Она базируется на основных характеристиках: составе арендаторов, который, в свою очередь, зависит от портрета целевого потребителя и обуславливает размер торгового центра и масштаб его влияния (торговые зоны). «Если мы говорим о региональном торговом центре, то мы и наши партнеры и клиенты понимаем, что имеется в виду торговый центр, который обеспечивает покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома, различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения, - рассказывает Елена Флоринская. - Площадь его обычно не менее 5 тыс. кв. м. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45 тыс. кв. м, на практике она варьируется от 23 тыс. кв. м до 85 тыс. кв. м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра - 150 тыс. человек и более». Типичным примером регионального торгового центра является «Рамстор-Сити» (Москва).
«На основании трудов Urban Land Institute разработана вполне вменяемая и работающая классификация торговых центров, - говорит ведущий эксперт-аналитик компании Paul's Yard Владимир Кудрявцев. - Довольно мало литературы, издаваемой ULI, есть в России в нормальном переводе. Сами принципы классификации ULI могут быть адаптированными и к российским условиям. Разработанная на основе таких принципов классификация ТЦ была бы, на наш взгляд, наиболее правильной».
Тем более что просто применить чужую классификацию не представляется возможным. «При недостаточном количестве очень крупных центров и принимая ULI полностью, мы не сможем классифицировать значительное число центров, даже если концепция будет соответствовать американской модели, размер может не подходить, и наоборот, - говорит Марти Уилан. - Это может повлечь за собой определенные проблемы».
Но не все согласны с коллегами. «ULI - организация, первоначальная задача которой - следить за использованием земли в целом, - говорит Джеф Кершоу. - ICSC - это основная организация, занимающаяся вопросами торговых центров, и ее основное направление - розничная торговля и торговые центры в целом. Обе системы очень полезны, но функциональное назначение у них абсолютно разное. Поэтому информация, предоставляемая ULI, более полезна для специалистов, работающих в области городского планирования, а информация ICSC - для операторов розничной торговли, девелоперов и инвесторов торговых центров».
«Сегодня существует классификация, которая ранжирует торговые центры по местоположению, площади и зоне охвата торговой зоны, - говорит генеральный директор консалтинговой компании «Торговый Квартал - Регион» (ГК «Торговый Квартал») Игорь Рогулин. - Это очень важно, но для того чтобы все участники рынка - арендаторы, девелоперы, инвесторы, управляющие компании, консультанты - взаимодействовали эффективно, необходима классификация и по другим качественным характеристикам (уровень арендаторов, уровень отделки). Например, в офисной недвижимости классификация есть, и всем всё понятно: А, В, С».
А специалисты компании «Магазин магазинов» считают, что стандарты, используемые в мировой практике, имеют скорее теоретическое значение. Реально каждый центр должен иметь свою уникальную концепцию, так же как каждая торговая зона уникальна по социально-демографическим, географическим, культурным и иным факторам. И слепое копирование стандартов, без оглядки на особенности торговой зоны - ошибочно. «К каждому центру мы относимся индивидуально, исследуем ресурсы каждой площадки и предлагаем наиболее эффективное ее использование, - говорит генеральный директор компании «Магазин магазинов» Анна Ширяева. - Форматы торговых объектов, которые могут возникнуть в каждом конкретном случае, в той или иной мере описываются и соответствуют стандартам ICSC и ULI, но в условиях российского рынка объекты могут обладать рядом специфических факторов, которые делают их не вполне сопоставимыми с западными торговыми центрами. Эти особенности продиктованы состоянием развития российского рынка».
Остров примирения
Пока в России существует несколько классификаций, составленных участниками рынка торговых помещений, но сами участники признают только свою классификацию, считая разработки конкурентов лишь очередной PR-акцией. Однако рынку необходима классификация, чтобы иметь точку опоры. И все профессионалы понимают это. Недаром, начиная с проведения Российским советом торговых центров (РСТЦ) рейтинга торговых центров в 2003 году, РСТЦ работал над созданием классификации. Ориентиром для составления единой классификации торговых центров РСТЦ является международная европейская классификация. «После 20 лет работы с ICSC я поистине верю в их стандартизированную систему классификации. Методы классификации прежде всего должны быть основаны на потенциальном покупателе торгового центра, - говорит Джеф Кершоу. - Мы должны принимать в расчет планируемую торговую зону, якорных и других операторов торговли и сервиса, возможных в данном месте, и, наконец, размер торгового центра». Крупнейшие игроки - Colliers, C&W S&R, Noble Gibbons, JLL - на протяжении последнего года старались согласовать некие общие понятия. По словам специалиста одной из компаний, принимающего участие в этом обсуждении, «когда мы пытались выработать определения, чтобы понять, какие ТЦ профессиональные, в какой-то момент стало понятно, что проще сначала согласиться со списком ТЦ, а потом понять, какие у них есть общие характеристики». Оценки специалистов очень разные, и согласия на рынке нет. Основные проблемы, с которыми сталкиваются консультанты в процессе классификации, - это типы и число якорных арендаторов, количество которых даже в настоящее время ограниченно. Но работа ведется, и можно надеяться, что в ближайшее время компании придут к общему знаменателю.
Классификация ТЦ Urban Land Institute (ULI)
 Convenience center (микрорайонный торговый центр)
Микрорайонный ТЦ осуществляет торговлю товарами первой необходимости и предлагает услуги повседневного спроса (ремонт обуви, прачечная). Состоит как минимум из трех магазинов, общая арендная площадь (GLA) которых составляет обычно 2800 кв. м и может варьироваться от 1500 до 3000 кв. м. Основным оператором (якорем) в большинстве случаев является минимаркет. Торговой зоной является территория 5-10-минутной пешеходной доступности, количество покупателей - до 10 тыс. человек. Примером такого рода центров могут служить бывшие советские универсамы, крупные продовольственные и промтоварные магазины, которые сократили площадь основной торговли и сдали часть площадей арендаторам (аптечный пункт, прачечная, видеопрокат, хозтовары, фотоуслуги и прочее). 
Neighborhood center (районный торговый центр)
Районный ТЦ предлагает товары повседневного спроса (продукты, лекарства, хозтовары и т.д.) и услуги (прачечная, химчистка, парикмахерская, ремонт обуви, металлоремонт) для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района. Якорным арендатором, как правило, является супермаркет, мини-якорями могут быть аптека, хозяйственный магазин. Сопутствующими арендаторами являются магазины одежды, обуви и аксессуаров, парфюмерии, спорттоваров и пр. Общая арендная площадь данных ТЦ в основном составляет 5600 кв. м, на практике площадь может варьироваться от 3000 до 10 000 кв. м. Первичная торговая зона районного торгового центра включает в себя от 3 000 до 40 000 человек, проживающих в 5-10 минутах езды на личном или общественном транспорте. Примерами районного торгового центра являются «Европа», «ГУМ-Прага», «Магнит», «Галерея Аэропорт», расположенные в Москве. 
 Community center (окружной торговый центр)
Окружной ТЦ предлагает широкий спектр товаров и услуг, с большим выбором «мягких» (мужская, женская, детская и спортивная одежда) и «жестких» товаров (металлические изделия, электроинструменты, бытовая техника). Для данной категории ТЦ характерен более глубокий ассортимент и более широкий диапазон цен, нежели в районном ТЦ. Многие центры строятся вокруг детских универмагов (junior department store), дискаунт-универмагов, крупных аптек (drug-store), универсальных магазинов, торгующих разнообразными товарами, часто по сниженным ценам (variety store), как основных арендаторов в добавлении к супермаркетам. Хотя окружной ТЦ не имеет универмага полной линии, у него могут быть сильные специализированные магазины. Типичный размер арендной площади - 14 000 кв. м, может занимать от 9500 до 47 000 кв. м. Первичная торговая зона для окружного торгового центра находится в пределах 10-20 минут транспортной доступности, и покупатели центра насчитывают от 40 000 до 150 000 человек. Типичными примерами окружного торгового центра являются «Глобал Сити», «Золотой Вавилон», «Пятая Авеню», «БУМ», расположенные в Москве.
 Super community center (суперокружной торговый центр)
Центры, которые соответствуют общему профилю окружного центра, но имеют площадь более 23 000 кв. м, классифицируются как суперокружные. В исключительных случаях площадь достигает 90 000 кв. м. В результате окружной ТЦ - самая сложная категория торговых центров для оценки их размеров и зоны обслуживания.
 Представителем суперокружного ТЦ является «Л-153».
Существует разновидность суперокружного торгового центра - пауэр центр (power center). Он содержит по крайней мере 4 якоря, специфичных для данной категории, площадью более 1900 кв. м. Такими якорями являются «жесткие» товары: бытовая техника и электроника, спорттовары, офисные принадлежности, товары для дома, лекарства, средства для здоровья и красоты, игрушки, персональные компьютеры и их элементы. Power center сочетает в себе узконаправленных «убийц категорий» (полный ассортимент товаров по какой-либо категории по низким ценам), оптовый клуб и дискаунт-универмаг. Якоря в таких power center занимают 85% общей арендуемой площади. 
Power Center (пауэр-центр)
В его состав входят 4 и более специализированных оператора розничной торговли, представляющих широкий и глубокий ассортимент товара какой-либо категории. Также в его составе могут присутствовать дискаунт-универмаг, центр торговли по каталогам и др. Располагаются пауэр-центры, в большинстве случаев, в спальных районах и на окраинах города рядом с автомагистралями. Примером такого центра могут являться «Вэймарт», «Лига» (Москва). 
Regional center (региональный торговый центр)
Региональные центры обеспечивают покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома (глубокий и широкий ассортимент), различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения. Они строятся вокруг 1-2 универмагов полной линии, площадью обычно не менее 5000 кв. м каждый. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45 000 кв. м, на практике она варьируется: 23 000 - 85 000 кв. м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра - 150 000 человек и более. Типичным примером регионального торгового центра является «Рамстор-Сити» (Москва).

Super regional center (суперрегиональный центр)
Предлагает широкий выбор товаров, одежды, мебели, товаров для дома, также услуги отдыха и развлечения. Строятся вокруг 3 и более универмагов площадью не менее 7000 кв. м каждый. Такой центр часто имеет общую арендную площадь 93 000 кв. м. На практике площадь варьируется от 50 000 и может превышать 150 000 кв. м. Торговая зона для суперрегионального торгового центра может достигать 1,5 часа транспортной доступности, количество посетителей центра - 300 000 и более человек. Типичным примером суперрегионального торгового центра является торговый центр «Мега» (Теплый стан) и «Мега» (Химки) в Москве, «Мегакомплекс на Московском» (Самара), «Атриум».

 
Specialty centers (специализированный торговый центр)
Существует множество вариантов названных основных категорий, которые можно объединить словом «специализированные», то есть это подтипы других, более или менее традиционных видов ТЦ. Специализированные торговые центры в широком смысле - это такие торговые центры, которые сильно отличаются или не отвечают требованиям, указанным в предыдущих категориях. Например, районный ТЦ, который имеет группу специализированных продуктовых магазинов - гастроном, мясной магазин, овощи-фрукты, винный отдел - как заменитель супермаркета, может быть назван специализированным районным центром. Центр окружного масштаба, в котором якорем является крупный фитнес-центр, с такими магазинами как спорттовары, товары для здорового образа жизни, туризма и отдыха, должен иметь статус специализированного. 
Специализированные торговые центры часто разделяют по темам:
Развлечения (Entertainment)
Торговля и Развлечения (Retail-Entertainment)
Скидки (Off-price)
Товары для дома (Home improvement)
Стрип-центр (Strip Center)
Исторический (Historic)
Мегамолл (Megamall)
Стиль жизни (Lifestyle) 
Также выделяют несколько типов:
Festival Center (фестивальный центр)
Якорем является совокупность предприятий развлечений и общественного питания, предприятия торговли (магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров, ювелирные) выступают в качестве сопутствующих. Расположены, как правило, в культурно-исторических местах города, на центральной площади. Примером такого центра может являться «Охотный ряд» (Москва).

 
Торгово-общественный центр
Якорем в таком центре могут выступать детские и фитнес-клубы, спортивные и развлекательные комплексы, гостиница и универмаг. В своем составе они могут иметь объекты социальной направленности. Сопутствующими арендаторами являются магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров. Примером такого центра может служить Центр Международной торговли на Красной Пресне (Москва).

 
Торговый центр моды (Fashion Center)
Якорем является совокупность магазинов одежды и обуви. Сопутствующими арендаторами выступают магазины аксессуаров, парфюмерии и косметики, подарков. Торговые центры моды, как правило, находятся в центре города и часто занимают первые (с 1-го по 3-й) этажи в торгово-офисных центрах. Типичным центрами моды в Москве являются Петровский пассаж, «Галерея Актер», ТОЦ «Аркадия».
 


Адрес источника: http://Журнал «Новости торговли»
Читайте также:

  Инвесторы рассказали о преимуществах, недостатках и будущем Украины (29.03.2012)

Во время Восьмой ежегодной инвестиционной конференции Dragon Capital представители западных инвестиционных фондов приняли участие в интерактивном голосовании по ряду экономических и политических вопросов относительно Украины. Предлагаем вашему вниманию вопросы и результаты голосования. 1. По вашему мнению, Украина в будущем: a. станет полноправным членом ЕС – 42% b. будет сохранять полный нейтралитет и независимость от своих соседей на западе и на востоке – 34% c. будет ...



  Люди стали более аккуратными к покупкам (13.03.2012)

Журналист издания Коммерсантъ Украина Вячеслав Садовничий взял интервью у заместителя директора исследовательской компании GfK Ukraine Глеба Вышлинского. - В январе индекс потребительских настроений превысил 80 пунктов и достиг уровня конца 2010 года. Чем было вызвано такое улучшение? - В последние несколько месяцев наметилась более или менее четкая тенденция роста индекса потребительских настроений, тогда как на протяжении полугода перед этим индекс колебался в узком диапазоне. ...



  Киевский ЦУМ превращают в универмаг мирового уровня (28.02.2012)

Центральный универмаг Киева стряхивает с себя социализм и уходит в будущее. Ринат Ахметов выделил чуть более $ 100 млн и дал строителям всего два года, чтобы открыть в Украине первый универмаг мирового уровня, - пишет Александр Пасховер в № 7 журнала Корреспондент от 24 февраля 2012 года. Центральный универмаг Киева из провинциальной по своему содержанию и внутреннему убранству торговой площадки превращается в магазин уровня европейской высшей лиги. Его новые владельцы, компания ...



  Арендные условия в ТРЦ: процент побеждает ставку (21.02.2012)

В Украине все чаще девелоперы предлагают арендаторам торговых центров переходить на оплату аренды не по фиксированной ставке за кв. м, а в виде процента от товарооборота. При этом возникают две основные проблемы: как отследить реальные доходы от продаж и как убедить банк предоставить кредиты в ситуации, когда очень сложно просчитать будущий кеш флоу. Все чаще По наблюдениям директора UTG (Украинская Торговая Гильдия) Евгении Локтионовой, в Украине с 2005 г. некоторые договора аренды в ТЦ ...



  Аренда в бизнес-центрах Киева может подешеветь (16.02.2012)

В 2011 г. в эксплуатацию было введено наименьшее число новых офисных центров за последние пять лет. Тем не менее, даже этого объема площадей хватило, чтобы вакантность выросла с 8% до 13%. Учитывая, что в 2012 г. с высокой долей вероятности в Киеве появится полдесятка крупных бизнес-центров, дисбаланс спроса и предложения усилится, что приведет к росту вакантности и снижению арендных ставок. В результате повышения бизнес-активности, в 2011 г. рынок офисной недвижимости характеризовался ...



  Офисы в США в 2011 г. строить не хотели (07.02.2012)

В прошлом году в США было начато строительство всего 56 млн. кв. футов (5,2 млн. кв. м) новых офисных площадей, это минимальный объем с начала сбора соответствующей статистики в 1960 г., свидетельствуют данные McGraw-Hill, выдержки из которых привела газета The Wall Street Journal. Даже в 90-е, когда в США только-только завершился продолжавшийся все предыдущее десятилетие строительный бум, объемы нового офисного строительства в стране не падали ниже отметки в 80 млн. кв. футов в год, пишет ...



  Рынки коммерческой недвижимости Европы - настроения 2011 года (01.02.2012)

Последняя четверть 2011 г., характеризующаяся ухудшением экономического климата, пагубно отразилась на рынках коммерческой недвижимости практически всего мира. В то время как Германия, Польша и Россия продолжают демонстрировать положительные результаты, другие европейские рынки, такие как Франция и Нидерланды, становятся все более нестабильными, сказано в обзоре коммерческой недвижимости RICS. Отрицательные новости в сфере макроэкономики подрывают уверенность в будущем у все большего числа ...



  Бизнес-центры столицы: итоги 2011 г. – UTG (30.01.2012)

К концу 2011 г. общий объем предложения офисных площадей класса «А» и «B» в столице достиг 1,2 тыс. тыс. кв. м (GLA). За 2011 г. он увеличился всего на 5 %, что является минимальным показателем прироста новых площадей в Киеве за последние 8 лет, сообщили в пресс-службе компании UTG (Украинская Торговая Гильдия). Предложение По словам экспертов компании, основными причинами сокращения объема нового предложения стало снижение темпов строительства офисных центров и перенос сроков ввода в ...



  Количество ТЦ в Киеве растет (25.01.2012)

В течение 2011 года в столице Украины открылось пять торговых центров, сейчас ведется строительство еще девяти. А до 2014 года в Киеве планируется реализация 29 проектов торговой недвижимости В течение года в Киеве открылось пять торговых центров общей арендной площадью 98 890 кв. м. Из них наибольшим является вторая очередь ТРЦ Dream Town (GLA — 45 000 кв.м) с первым в городе крытым аквапарком, сообщает компания UTG (Украинская Торговая Гильдия). По словам игроков рынка, Оболонь уже ...



  Первый проект ТРЦ регионального масштаба в Симферополе (19.01.2012)

Весной 2012 года в Симферополе планируется открытие одного из крупнейших на Крымском полуострове торгово-развлекательных центров, общая площадь которого составит 55 000 м2. В связи с тем, что развлекательная составляющая слабо представлена в объектах торговой недвижимости Крыма, участники проекта приняли решение восполнить этот пробел, сделав акцент именно на разнообразии развлекательных элементов в реализуемом ТРЦ. О концепции данного объекта в интервью Commercial Property рассказали Николай ...



  Коммерческая недвижимость США в 2012 г. останется наиболее инвестпривлекательной (10.01.2012)

В 2012 г. США останутся самой предпочтительной страной для инвесторов, которые хотят вложиться в коммерческую недвижимость. Таковы данные традиционного ежегодного исследования Ассоциации иностранных инвесторов в недвижимость (AFIRE). Проведенный опрос показал, что позиции США слегка потеснила Бразилия, которая оказалась на втором месте в рейтинге. Годом ранее Бразилия была на четвертом месте среди стран, а город Сан-Паулу, который в 2010 г. был 26-м месте в рейтинге городов, сейчас оказался ...



  Евро-2012: прибыли или убытки? (29.12.2011)

В следующем году Украину ожидает событие, к которому страна готовилась последние пять лет — чемпионат Европы по футболу. Для целого ряда бизнесов это станет своеобразным трамплином в развитии. Но большую часть из $14,4 млрд., которые будут потрачены на проведение чемпионата, инвестирует не бизнес, как ожидалось, а государство. Окупить такие затраты, по мнению экспертов, будет крайне сложно. Только в 2011 г. стало понятно, что шансов потерять возможность проведения финальной части Евро-2012 у ...



  У нас цинично отбирают универмаг "Украина" - Р.Вудхаус (27.12.2011)

26 декабря 2011 года официальный представитель ирландского государственного банка IBRC Ричард Вудхаус сделал заявление по поводу решения судьи Хозяйственного суда г. Киева Марии Литвиновой. Судья удовлетворила иск компании Lyndhurst Development Trading SA к Универмагу "Украина" о взыскании 45,2 млн. долларов. Господин Вудхаус считает это узаконенным грабежом и отмечает, что еще никогда не встречался с таким циничным отбиранием собственности, пишет Интерфакс-Украина. Такой стала реакция ...



  Ритейл в Украине: отчет за неделю (19.12.2011)

Национальные и региональные операторы розничной торговли за прошедшую неделю (с 12 по 18 ноября 2011 г.) объявили об открытии 8 сетевых магазинов. Безусловным лидером по открытию новых торговых точек стали продуктовые сети. О том, какие магазины и супермаркеты появились в Украине на предыдущей неделе – в еженедельном материале Building.ua. ПРОДУКТЫ Сеть «Сільпо» Группа компаний Fozzy Group, развивающая продуктовые сети магазинов «Сільпо», Fozzy, «Фора» и «Бумі», 13 декабря открыла новый ...



  Исследование рынка торговой недвижимости г. Черновцы (15.12.2011)

Компания UTG в ноябре 2011 г. провела исследования рынка торговой недвижимости и потребительских настроений в г. Черновцы. В ходе исследований был проведен анализ действующих и строящихся торговых центров, а также общегородской опрос населения (методом «лицо к лицу» с выборкой 300 респондентов, обеспечивающей максимальную погрешность на уровне 5,65 % при максимальной дисперсии и доверительном интервале 95 %). Полученные данные определяют следующие тенденции и прогнозы: Выгодное ...



  EDI: успех Х5 (14.12.2011)

Одной из главных бизнес-тенденций последнего времени стал постепенный переход российской экономики от бумажного документооборота на электронный. Особо актуальна оперативность обработки документации в розничном товарообороте, поэтому внедрение системы EDI (передачи данных между торговыми сетями и поставщиком) проходит в России с наибольшим успехом. По словам экспертов мощнейший толчок развитию EDI в России стало законодательное разрешение использовать счета-фактуры в электронном виде. Ранее в ...



  Ритейл в Украине: отчет за неделю (05.12.2011)

Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию, отечественный ритейл продолжает развиваться. С 28 ноября по 4 декабря в Украине открылось 4 сетевых магазина, что на два меньше, чем неделей ранее. Наибольшую активность за рассматриваемый период проявили продуктовые сети: в этом сегменте было открыто сразу 3 магазина. Также один магазин был открыт сетью по продаже электроники, пишет Building.ua. Фуд-ритейл Сеть «Сільпо» расширилась до 214 Группа компаний Fozzy Group, развивающая ...



  Новые форматы - будущее торговой недвижимости (29.11.2011)

Самыми передовыми и быстро развивающимися форматами коммерческой недвижимости в Украине в ближайшее время станут ритейл-парки, торговые центры нового поколения и аутлет-центры. Также, возможно, появятся первые проекты «уличных торговых центров» (street shopping malls). Такое мнение выразили спикеры UREC Innovations Conference 2011 в ходе обсуждения инновационных концепций в коммерческой недвижимости. В Европе, как отметили эксперты, одной из наиболее новых концепций является stock park. ...



  Ритейл в Украине: отчет за неделю (18.11.2011)

За предыдущую неделю (7-13 ноября 2011 г.) украинский сетевой ритейл пополнился 16 новыми магазинами различных сегментов. Наибольшее количество открытий зафиксировано в сегменте «фуд-ритейла» - 7 новых торговых точек. В сегментах DIY и формата «дрогери» активность проявили по одной торговой сети, однако ProStor открыл сразу четыре новых торговых точки. Помимо этого, за прошедшую неделю, одна из торговых сетей, работающих в сегменте розничных продаж мобильных телефонов, вовсе ушла с рынка, пишет ...



  Российские молы в ожидании реконцепции (08.11.2011)

Реконцепция объектов торговой недвижимости может стать одним из определяющих трендов на российском рынке на ближайшие несколько лет. Причем качественные перемены коснутся самых разных объектов: начиная от устаревших форматов и заканчивая самыми успешными шопинг-моллами, наращивающими свою эффективность в борьбе за покупателя. Смена концепции торговых центров, по разным причинам не оправдавших ожидания собственников, не нова. Однако именно сейчас масштабные реконцепции принимают ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2018. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis