Новости | Блог            
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


Как тратить деньги или приоритеты в развитии сетей


Мое Дело - Магазин, 11.2006

Для российского розничного рынка характерно не только увеличение объемов товарооборота, рост количественных показателей, но и усложнение структуры, дифференциация бизнеса игроков, обострение конкурентной борьбы. В такой ситуации необходима выработка четких приоритетов в развитии каждой компании. Нужно понять, на чем акцентировать внимание и куда в первую очередь направлять инвестиции. Универсального рецепта здесь нет, все зависит от того, какую стратегию развития выбирают для себя операторы розничного рынка.

Насколько цели, которые ставят перед собой собственники розничного бизнеса, определяют возможные инвестиции, характеризует такой почти анекдотический пример. Однажды один из бывших менеджеров уже не существующей сети «Семен Семеныч» рассказал, что поскольку собственники изначально планировали продать сеть, то старались минимизировать затраты. В частности, всему руководящему персоналу магазинов было поставлено условие наладить работу торговых точек так, чтобы не было необходимости тратиться на взятки различным инспектирующим государственным службам. Безусловно, курьез, но курьез достаточно показательный.

Каждая компания сама определяет, куда для нее более актуально направлять средства - в открытие новых магазинов или во внедрение передовых IT-технологий, улучшение работы персонала - какая область ее деятельности требует большего инвестирования.

Как отметил Олег Бакун, генеральный директор компании Core Competences, те, кто нацелен на капитализацию, должны стремиться к высоким темпам роста, те, кому важна прибыльность компании, должны рассчитывать на медленное постепенное развитие. Если ритейлер хочет быть лидером на рынке, стремится доминировать, то ему необходимо поддерживать постоянный рост числа магазинов, торговых площадей. Однако, если при достижении определенного уровня запланировано проведение IPO, сети нужно одновременно демонстрировать высокую доходность, и значит, уделять большее внимание качеству ведения бизнеса - улучшению управляемости, снижению убытков.

- Российский розничный рынок недостаточно зрелый, еще не произошло специализации сетей, - отмечает Антон Порядин, руководитель практики по стратегии исследовательской компании A.T. Kearney. - Поэтому рост, увеличение «массы» для розничной компании важны. Скупка торговых точек, расширение площадей всегда имеет смысл, но чем раньше компания начнет заниматься вопросом эффективности бизнеса и уделять внимание операционно-управленческим проблемам, тем лучше.

- Даже если сеть одним из своих приоритетов видит рост товарооборота, увеличение количества магазинов, расширение доли рынка, - отметил Олег Бакун, - она обязательно должна уделять внимание развитию бизнес-технологий. Ведь тому, кто имеет высокую производительность труда, легче «бороться» по ценам с конкурентами, успешнее удается привлекать покупателей и значит активнее завоевывать долю рынка.

С этим согласна и Галина Ящук, директор по маркетингу сети «Азбука вкуса». Она отметила, что высокие темпы роста товарооборота сложно достичь без увеличения количества магазинов, но, наращивание числа объектов должно идти параллельно с постоянным совершенствованием управленческих процессов внутри организации. Непрерывно увеличивая объемы продаж, нельзя забывать о развитии системы контроля и управления этими продажами.

В качестве примера компании, которая для достижения лидерства на рынке увеличивала число магазинов, наращивала товарооборот, можно привести «Пятерочку». Среди экспертов и игроков рынка сеть часто критиковалась за неразборчивость при покупке торговых площадей, за раздувание цен на рынке недвижимости, за недостаточное внимание к отстраиванию торговых процессов в магазинах. Критиковали за все то, что было неизбежно при таком резком росте, и на что другие операторы опасались идти. Но как выяснилось, такая стратегия оказалась вполне удачной, сначала собственники сети удачно провели IPO, потом организовали успешную сделку, слившись с «Перекрестком». Объединенный холдинг не планирует останавливаться на достигнутом, а будет расти дальше при помощи увеличения числа новых магазинов, о чем неоднократно анонсировалось в прессе. В подтверждение заявлений можно привести пример последнего приобретения компании - покупки московской сети «Меркадо». Впрочем, не исключено, что дальнейшая смелость «Пятерочки» в приобретении новых торговых точек и, возможно, недостаточное внимание к подведению всех магазинов требованиям одного формата, может со временем сослужить плохую службу.

- Российский ритейл усложняется, и скоро нельзя будет расти только за счет рынка, - говорит Антон Порядин. - Сегодня каждой сети необходимо найти свое лицо, развивать свой формат и ориентироваться на своего потребителя. Чтобы оставаться на рынке и выдерживать конкуренцию, нужно расти, но это необходимо делать в рамках своего формата. Только в таком случае возникнет эффект синергии. В этом смысле достаточно хорошо сейчас развивается «Седьмой Континент». Таким образом, задача каждой российской сети на текущий момент определиться в позиционировании, выяснить свои конкурентные преимущества и сформировать на основе этого уникальную стратегию роста.

Различие форматов

Пока же основные российские сети в основном гнались за объемами, руководствуясь лозунгами «Выше! Дальше! Больше!», ставили перед собой задачу застолбить долю рынка, а уж потом думать о том, как сделать эту долю прибыльной. Эти слова справедливы, прежде всего, по отношению к сетям, которые работают с массовым покупателем.

По словам Антона Порядина, нацеливаться в первую очередь на повышение прибыльности торговых точек и инвестировать деньги только на эти задачи возможно лишь в рамках какой-либо узкой ниши, среди специализированных розничных игроков. Например, в премиальном сегменте. Что мы и наблюдаем в Москве, глядя как «Азбука вкуса» и «Седьмой Континент» в меньшей степени стремятся резкими темпами наращивать количество магазинов, а по большей части направляют средства в улучшение технологических процессов в компании и в развитие ассортимента.

Галина Ящук, представляющая как раз подобную сеть («Азбука вкуса»), отметила, что понятие «развитие сети» многосторонне. В него наряду с развитием с точки зрения приобретения новых торговых объектов, входит и развитие бизнес-процессов, новых услуг для клиентов, системы логистики и хранения товаров, системы работы с поставщиками, и, конечно же, обучение персонала, который мог бы воплотить в жизнь задачи, стоящие перед бизнесом. Но есть различия в приоритетах, которые зависят от специфики формата: в одном сегменте рынка компаниям необходимо уделять повышенное внимание обучению персонала, в другом - наращиванию торговых площадей. Так, самая крупная инвестиционная программа «Азбуки вкуса» в этом году составила $7 млн. Она была нацелена на развитие собственного производства готовых и полуготовых блюд, поскольку мы считаем, что оборот этой продукции в нашей сети будет расти и необходимо стандартизировать все процессы по производству и реализации этой части ассортимента. Однако есть и такого рода задачи, которые роднят ритейлеров, пусть они и находятся в разных весовых категориях. Например, вряд ли какая-нибудь сеть не ставит перед собой задач по увеличению количества покупателей, улучшению предоставляемых услуг или по оптимизации затрат на логистику и складирование.

Чем меньше, тем специализированнее

Приоритеты развития определяются также и размером сети. Небольшим сетям приходится больше уделять внимание управляемости, повышению эффективности. Ведь им приходится конкурировать с монстрами, откусывая понемногу от их пирога. Для «малышей» в меньшей степени необходимо увеличение торговых площадей, но критически важно увеличение числа покупателей и повышение прибыльности каждого квадратного метра.

- Своя специфика есть и у локальных операторов. Небольшой региональный ритейлер вряд ли будет планировать свое развитие в рамках всей России, - отметила Галина Ящук, - до тех пор, пока не завоюет значительные позиции в своем городе, регионе, соседних областях. Крупные же сети ставят глобальные цели по экспансии.

- Небольшим операторам необходимо специализироваться и уходить в ниши, - считает Антон Порядин, - развивать региональную специфику, искать своего покупателя, ориентироваться на какие-либо уникальные товары. Именно в рамках определенного формата направлять инвестиции в развитие. Но, так или иначе, для небольших сетей это все равно будет лишь отсрочка продажи на тот или иной период.

По мнению Олега Бакуна, у мелких форматов нет будущего, как бы они не инвестировали в развитие и не думали о выживании. С ростом доходов населения меняются покупательские предпочтения и состав потребительской корзины. Крупные форматы наиболее полно отвечают задаче максимального удовлетворения постоянно меняющихся запросов потребителей, и основная покупательская аудитория, в дальнейшем, будет поделена между гипермаркетами (крупными супермаркетами) и крупными дискаунтерами.

Откуда дровишки?

Всегда актуален вопрос, откуда брать инвестиции? Конечно, всегда лучше тратить свои деньги, но в сложившихся условиях розничная сеть редко имеет свободные средства в значительных масштабах. Поэтому приходится идти на заимствования. Это не всегда легко, хотя в последнее время, с развитием банковских услуг, ситуация меняется в лучшую сторону.

Еще несколько лет назад на момент становления сети заимствования получить было очень сложно, сейчас ситуация улучшилась и подчас инвесторы готовы предоставить средства под хороший бизнес-план или необыкновенно прибыльную по их мнению идею. Но, такие случаи все-таки пока редкость. Поэтому, как правило, небольшие сети развиваются за счет собственных средств. Но уже после определенного рубежа в развитии сеть становится интересна независимым инвесторам, и тогда уже большая часть финансирования проектов может осуществляться с помощью привлеченных денежных ресурсов. Приблизительно так и случилось с «Азбукой вкуса».

- Пока оборот компании и ее доля в премиальном сегменте рынка цивилизованной розничной торговли продуктами питания не достигли определенных показателей, мы развивались за счет своих внутренних ресурсов, - говорит Галина Ящук. - Но, заняв по итогам 2005 года одно из ведущих мест в своем рыночном сегменте, уже в нынешнем году мы провели два успешных внешних займа - вексельный и облигационный, что, несомненно, говорит об интересе к нам со стороны инвестиционного сообщества.

Возможно, что именно сложности с получением средств для небольших сетей являются одной из причин, которые вынуждают ориентироваться не на приобретение магазинов и экстенсивный рост, а на улучшение эффективности работы уже существующих торговых точек, что дешевле и доступнее. Отсюда получается, что приоритеты в развитии сетей определяются как субъективными факторами - стратегией, выбранной собственниками, так и объективными - реальными возможностями отдельно взятой компании.  

Комментировать


Адрес источника: http://www.retail.ru
Читайте также:

  На чем экономят украинские строительные компании (20.05.2014)

Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости в Украине многие эксперты считают торговую недвижимость. В силу недостаточной насыщенности городов торговыми и торгово-развлекательными объектами сегодня этот сегмент является особенно привлекательным для инвесторов и в перспективе имеет ...



  Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности (19.05.2014)

Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации офисной недвижимости в Киеве составила по итогам первого квартала 13,5% годовых. Это является максимальным значением среди всех исследуемых стран региона ЕМЕА. Для сравнения в целом по таковому доходность офисной недвижимости составила 5,65%. Причем если данное значение в годовой амплитуде снизилось ...



  Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются (15.05.2014)

Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке недвижимости. В отсутствие доступных ипотечных программ, рассрочка была важным маркетинговым инструментам позволяющим застройщикам увеличивать темпы продаж. По данным портала "Столичная недвижимость", еще в начале года в 100 из 135-и столичных новостроек или в 70% новостроек можно было купить квартиру в ...



  Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте (14.05.2014)

В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает ЛІГАБізнесІнформ. Наибольшее падение в абсолютном значении продемонстрировал Шевченковский район. За месяц вторичное жилье утратило в цене около $42 на 1 кв.м, опустившись до отметки $2 257 за кв.м. На $31 уменьшилась цена квадратного метра в Голосеевском и Днепровском районе, составив $1719 и $1612 за 1 кв.м ...



  В Киеве увеличилось количество недостроев (05.05.2014)

Как сообщает газета «Крещатик», на сегодняшний день в Киеве насчитывается 734 объекта, которые находятся в стадии незавершенного строительства. Наибольшее количество остановленных и законсервированных объектов находится в Деснянском (74 объекта или 35,1% от общего количества остановленных и законсервированных объектов по городу), Голосеевском (33 или 15,6%) и Шевченковском (27 или 12,8%) районах города. Основной причиной прекращения строительства, как отмечают застройщики, является ...



  В январе-марте объем строительных работ составил 9,8 миллиарда (29.04.2014)

По данным Госкомстат Украины, за период с января по март текущего года предприятиями Украины выполнены строительные работы на сумму 9,8 миллиарда гривен. Индекс строительной продукции в январе-марте по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 93,6%. В I квартале 2014 года по сравнению с I кварталом 2013-го сократился объем строительства зданий на 6,5%, в том числе нежилых – на 13,7%. Строительство инженерных сооружений сократилось на 6,2%. В то же время строительство жилых ...



  Киев и Киевская область обеспечили четверть всего принятого в эксплуатацию жилья в стране (25.04.2014)

По итогам 2013 года в Киеве и Киевской области принято в эксплуатацию 1509 тыс. кв. м и 1515 тыс. кв. м жилья, что совокупно составляет около 27% всего введенного в эксплуатацию жилья в Украине. В 2013 году всего было введено в эксплуатацию 11,2 млн. кв. м жилья. Прирост объема введенного в эксплуатацию жилья в Киеве, в сравнении с 2012 годом составил 5,6 тыс.кв. м или 0,4%. Тогда как в Киевской области в 2013 году было введено на 29,8% или 347 тыс. кв. м жилой площади больше, чем в 2012 ...



  Торговые центры в эпоху фаст-фуда (23.04.2014)

В последнее время ТРЦ становятся не просто местом для шопинга, а эпицентром развлечений. И хотя главной целью посещения все ещё остаются покупки, с развитием молов нового поколения украинцы все чаще выбирают поход в торговый центр как способ приятно провести время. Яркий пример – в любое время дня в торговом центре именно на фудкорте можно увидеть самое большое количество людей. Это подтверждается и статистикой: за 10 лет траты украинцев на посещение кафе и ресторанов увеличились с 2,2% до ...



  Корреспондент: Станет ли бизнес-климат лучше? Мнение бизнесменов (22.04.2014)

Украинские власти объявили о подготовке кардинального улучшения бизнес-климата в стране. Корреспондент узнал, что по этому поводу думают сами бизнесмены. Украина стоит на пороге радикальных перемен. Улучшение условий ведения бизнеса, о необходимости которого так долго говорили политики и чиновники самых разных мастей, похоже, начало осуществляться. Правительство и парламент вовсю изменяют законодательство, новоназначенные руководители разных ведомств обещают не оставить камня на камне от ...



  Заполняемость отелей в центре Киева упала в 2,5 раза (18.04.2014)

Столичные отельеры для привлечения клиентов предоставляют значительные скидки, порой достигающие половины от заявленной стоимости размещения. Экономическая и политическая нестабильность в стране привела к существенному снижению количества посетителей отелей, вследствие чего заполняемость гостиниц в центре Киева с начала 2014 года упала в 2,5 раза – до 20%. Такие данные содержаться в обзоре рынка гостиничной недвижимости Киева, составленном экспертами консалтинговой компании Colliers ...



  Средняя посещаемость киевских ТЦ выросла на 3% (17.04.2014)

В текущем месяце среднерыночная посещаемость торговых центров повысилась на 3% по сравнению с предыдущим месяцем. В марте этот показатель составил 727 человек на 1000 кв. м GLA для региональных ТЦ и 1037 чел. на 1000 кв.м GLA для окружных ТЦ. Об этом сообщает департамент стратегического консалтинга компании UTG. С начала года посещаемость в ТЦ окружного формата остается практически на одном уровне, в то время как данный показатель в региональных ТЦ демонстрирует уверенный рост - с чуть более ...



  Инвестиции в российскую коммерческую недвижимость упали на 70% (16.04.2014)

Если прогноз сбудется, 2014 год окажется самым неудачным для сектора коммерческой недвижимости в России начиная с 2009. Инвестиции в коммерческую недвижимость в России в первом квартале упали на 73,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитали аналитики компании CBRE. Общая сумма сделок снизилась с $2,4 млрд до $636 млн. Об этом сообщает РБК 15 апреля. Затраты инвесторов на покупку коммерческой недвижимости в первые три месяца этого года составили всего 636 млн долларов, или ...



  Товарооборот в торговых центрах Киева - не падает (15.04.2014)

Большинство арендаторов признает, в нынешних экономических условиях, товарооборот в гривнах в успешных ТРЦ в Киеве как минимум не падают, а если и падают, то незначительно по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщили в компании Colliers International. Некоторые арендаторы брендов «масс маркет» даже отмечают незначительный рост оборотов в гривне (5-10%). К самым успешным торговым центрам основные фешн сети относят ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Dream Town, ТРЦ Sky Mall. Так, по информации пресс-службы ...



  ТРЦ столицы ищут новые пути выживания (14.04.2014)

Торговые центры Киева пошли навстречу арендаторам, пересмотрев арендные ставки. С учетом сложной экономической ситуации, которая негативно отражается на потребительских настроениях и уровне продаж, управляющие компании основных ТРЦ Киева пересмотрели условия аренды для арендаторов. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG арендные ставки для некоторых арендаторов снизились на 10-30%. Альтернативным методом урегулирования проблемы стала фиксация ...



  В феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2% (11.04.2014)

На протяжении года уровень арендных ставок в киевских торговых центрах остается стабильным. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG в период с марта 2013 по февраль 2014 индикативный показатель среднерыночной арендной ставки на площади торговой галереи в ТЦ Киева составлял $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. При этом, в феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2%, ненамного поднявшись по сравнению с предыдущим месяцем. «На ...



  Рынок розничной торговли во времена кризиса (08.04.2014)

Взлеты и падения на рынке розничного ритейла трудно объяснить одним фактором. За каждым, даже маленьким, успехом стоит комплексная работа, позволяющая добиться признания покупателей и высокого уровня продаж. Безусловно, сегодняшняя сложная экономическая ситуация в стране крайне негативно влияет на бизнес в целом, что не могло не сказаться на рынке ритейла в Украине. В то же время, некоторым компаниям удается демонстрировать положительные финансовые результаты даже в условиях экономического ...



  Как повлияет подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС на украинский рынок ритейла (26.03.2014)

Подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС вызовет активный интерес мировых ритейлеров к украинскому рынку. Об этом рассказал руководитель проектов компании UTG Сергей Заика. "Ещё в ноябре 2013 года, участвуя в выставке MAPIC, мы увидели небывалый ажиотаж со стороны международных сетей. Причиной такого всплеска интереса стала новость о предстоящем подписании Украиной Соглашения об Ассоциации с ЕС. Те компании, которые ранее отвечали, что Украина не входит в ближайшие планы по развитию, в ...



  Обращение компании UTG к предпринимателям Украины (25.02.2014)

Под влиянием трагических событий и перед лицом сложной экономической ситуации мы как представители бизнеса и граждане Украины обращаемся ко всем украинским предпринимателям с призывом не оставаться в стороне от урегулирования проблем экономики. Мы призываем к следующим действиям. 1. Оплачивать налоги в полном объеме. Прошедшие двадцать лет не привели нас к экономическому успеху, и сейчас наша страна стоит на пороге коллапса. Любая экономическая помощь от других государств и международных ...



  Почти половине покупателей безразличен бренд (17.02.2014)

Только 25,5% киевлян обращают внимание на бренды при покупке одежды, по данным исследования консалтинговой компании "Украинская Торговая Гильдия" (UTG). Согласно сообщения UTG, наиболее популярными брендами одежды среди жителей столицы были Zara (17% опрошенных) и Collins (14%). Также киевляне предпочитают покупать обувь брендов Ecco (9,6%) и сети "Интертоп" – (9,2%). В сегменте спортивной одежды лидерство удерживает бренд Adidas: 54% горожан, покупавших спортивную одежду, покупали ...



  UTG представляет новые решения для собстенников ТРЦ (05.02.2014)

По данным компании UTG, в течение следующих трех лет объем качественных торговых площадей в Киеве увеличится примерно в 2,5 раза, что может существенно ухудшить положение владельцев функционирующих торговых центров. «Новое предложение будет «давить» на рынок. Старые торговые центры, имеющие недостатки в концепциях, будут терять арендаторов, переходящих в другие, более качественные объекты. Возможно, с 2015 года в наиболее проблемных объектах арендные ставки «просядут» на 10-15% в год», – ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2021. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis