Новости | Блог            
О проекте | Реклама | Контакты | Поиск
Девелоперский проект
Доска объявлений
Торговые центры
Бизнес-центры
Каталог компаний
Новости
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей
Исследования
Опросы
Специализированные СМИ
Пользователям
Полезные ссылки


Лев Хасис: «На российском рынке поставщики доминируют над розницей»


Минсельхоз ополчился на торговые сети, поскольку считает, что именно они притесняют мелких торговцев и сельхозпроизводителей. Ритейлеры с этим категорически не согласны. О том, кто виноват в этой ситуации и что делать, «Профилю» рассказал главный исполнительный директор крупнейшей российской сети X5 Retail Group N.V. Лев Хасис.
— Распространено мнение, что многие крупные торговые сети, используя монопольное положение на рынках, «давят» на поставщиков. Последние жалуются, что эта ситуация сказывается на цене товара. 

— Если кратко, то это полуправда, которая хуже, чем ложь. Если такое давление и сказывается на цене товара, то исключительно в виде снижения розничной цены. Безусловно, с ростом масштабов деятельности сетей и обострением конкуренции между ними розница стремится к перераспределению сверхприбыли оптовиков и переработчиков. Цель простая и приятная для населения — предлагать лучшую продукцию по более низким ценам. 

А если подробнее, то без истории не обойтись. В СССР розничная торговля существовала в виде распределительной системы. Когда она приказала долго жить, возник хаотичный рынок. В условиях тотального дефицита любой товар, привезенный предпринимателем в магазин, имел спрос. Магазины работали с теми поставщиками, которые сами к ним приходили. В процессе эволюции одни поставщики уходили с рынка, другие укрупнялись, становились оптовиками на федеральном уровне, третьи начали заниматься производством. Все они привыкли к вольготному существованию, когда поставщики диктовали ассортимент, а иногда и условия. Ситуация начала меняться с формированием торговых сетей. Практически у любого производителя и дистрибьютора есть некий ряд продукции. Производитель хочет продать весь свой ассортимент, догружая хорошо продающиеся товары вагоном неликвидов. Розничная сеть заинтересована брать только то, что хочет покупатель. Поэтому сети начинают выдвигать более профессиональные требования к поставщикам. Тем это не нравится. Ведь, по сути, их вольготному существованию приходит конец. Им приходится осознавать существование такого необычного для них явления, как конкуренция. 

Но сегодня рынок все еще характеризуется абсолютным доминированием поставщиков над розницей. Сейчас в России доля даже трех основных торговых сетей на рынке не превышает 5%. Наша доля, например, около 2%. Тогда как у некоторых поставщиков, включая оптовиков и ряд переработчиков сельхозпродукции, на локальных рынках она превышает 50%, а на федеральном уровне — 35%. Если у нас всего несколько процентов в объемах продаж конкретного поставщика, о каком давлении вообще можно говорить? 

— Но, по мнению некоторых чиновников, торговые сети все же притесняют поставщиков и производителей сельхозпродукции.

— Это один из распространенных сегодня мифов о розничных сетях, и мифы эти выгодны тем, кто начинает терять свое доминирующее положение. Если взять сельхозпроизводителей, то мы были бы только рады работать с ними напрямую, без посредников. Но, к сожалению, пока эти процессы только начинаются и идут медленнее, чем хотелось бы. Нам нужны стабильные качественные поставки. А у сельхозпроизводителей часто бывает так: у меня сейчас есть 20 тонн картофеля, сегодня я готов их продать, а завтра их не будет. Да еще приезжайте сами за продукцией и упаковывайте ее. Впрочем, ситуация постепенно меняется. В России уже есть сельхозпроизводители, готовые стабильно поставлять качественную продукцию в хорошей упаковке. И мы даже готовы инвестировать в развитие таких возможностей. Но сегодня таких компаний немного. Даже по первичной сельскохозяйственной продукции зачастую мы вынуждены пока иметь дело с посредниками. 

— По какой схеме они с вами работают?

— Такие посредники работают с большим количеством неорганизованных сельхозпроизводителей, которым как раз они и диктуют условия. Приезжает оптовик в деревню и говорит: я куплю ваш картофель, молоко, мясо и т.д. по такой-то цене. Не хотите — выбрасывайте. Дальше посредник идет в торговые сети. На днях вот как раз я встречался с таким поставщиком, который говорит: «Да, я посредник, да, у меня маржа 30%. И рынок такой, что вы все равно будете покупать по моим ценам». Маржа в 30% означает наценку на уровне 43%! И это в опте. Но конкуренция — наилучший регулятор рынка, и ситуация начинает меняться. Раньше в некоторых случаях маржа оптовика доходила даже до 80%, то есть наценка — до 400%! Роль оптовиков также меняется. Многие из них становятся современными высокотехнологичными операторами. Мы заинтересованы в том, чтобы такие организации утратили роль торговых посредников и превратились в профессиональных логистов. Вместо того, чтобы брать гигантские наценки практически без добавления стоимости, они будут зарабатывать на логистике. Мы ведь в состоянии напрямую договариваться с сельхозпроизводителями. 

А пока — много шума на рынке, исходящего от тех, кто больше всего потеряет в случае разрушения цепочки «сельхозпроизводитель—посредник—розница». Необходимо обсуждение с участием государства, розницы, сельского хозяйства, оптовиков и пищевой промышленности. И мы готовы в нем участвовать. Странно только, что наши обращения к руководству Минсельхоза с предложением обсудить ситуацию и выработать совместные решения вот уже полгода остаются без ответа.

— Насколько может снизиться цена товара, если разрушить доминирование посредников?

— Розничная торговля продовольствием — самый конкурентный рынок в стране. В нашей индустрии заняты сотни сетей во всех регионах, сотни тысяч индивидуальных предпринимателей. Причем конкуренция выдвигает жесткие требования: лучше и дешевле. Розничные сети, по-моему, очень похожи на волчок. Чтобы не падать, он должен крутиться. Моя любимая фраза Льюиса Кэрролла: «В наше время, чтобы оставаться на месте, нужно бежать, причем все быстрее и быстрее». Именно поэтому маржа розницы постепенно снижается. Благодаря масштабам своей деятельности мы стремимся получить все лучшие и лучшие условия у поставщиков. Огромную часть этого выигрыша отдаем покупателям, продавая продукцию дешевле с целью быть конкурентоспособными. Если полностью устранить злоупотребления посредников, розничные цены могут снизиться еще на 10—15%.

— Как торговые сети отбирают товары, которые выставляют на свои полки? 

— Я бы разделил все товары, которые к нам попадают, на три большие категории. Первая — брендированные товары. Вторая — не брендированные. Третья — наши частные марки. Что касается подбора брендированных товаров, то мы исходим из того, что покупатели выбирают их в силу лояльности к брендам, на рекламу которых владельцы марок тратят десятки миллионов долларов. При выборе такого товара мы в первую очередь ориентируемся на предпочтения покупателей и на свои возможности по размещению в торговом зале. 

— А не брендированные товары?

— Их становится все меньше. Уже начинают брендировать даже соль и сахар. Много не брендированной продукции в бакалее, в категории «мясо—рыба—фрукты—овощи». Ее отбор осуществляется по принципу соотношения «цена/качество». Любая компания, готовая предложить продукцию, устраивающую нас по качеству, получает возможность участвовать в тендере. Мы проводим электронные торги, когда влияние человеческого фактора сводится к минимуму. И, наконец, частные марки. Вот как раз продукция, которая попадает на полки по упрощенной цепочке «производитель—сеть», то есть без посреднического звена. Эту категорию товаров мы и развиваем сегодня активнее всего. 

— Поставщики жалуются, что поставить товары на полки сетей невозможно, не оплатив так называемый «входной билет»...

— Еще один распространенный миф о сетях. Но он имеет реальную основу. Недавно я попросил своих сотрудников рассчитать размеры магазина, где можно было бы разместить товары всех поставщиков, желающих поставлять нам свою продукцию. Получилось, что необходимо около 140 тыс. кв. м. Мы магазинами такой размерности не располагаем, да и вряд ли они будут востребованы покупателями. Так что для всех товаров места на полках физически не хватит. Поэтому возникает обычный в таких случаях ажиотаж.

Что часто происходит? Приходит к нам человек и говорит: я хочу поставлять вам, например, водку. Но любая водка состоит из спирта и воды, а отличается в основном брендом и упаковкой. Захотят ли люди покупать именно эту водку? Когда мы считаем, что продажа товара не будет соответствовать разумной экономике, а поставщик уверен в обратном, мы говорим ему: «Хорошо, даем тебе шанс, но это твой риск». Значит, нужно платить. Если товар мы расставим на полках, а покупать его не будут, то труд, который мы затратили, будет оплачен. Однако мы не осуществляем выставочную деятельность. Мы — розничная компания, и на наших полках должны быть не те товары, за размещение которых кто-то заплатил, а те, что хочет видеть покупатель. Поэтому в наших магазинах всего примерно 10% товаров представлено на так называемой коммерческой основе. Это — общемировая практика.

— Сколько стоит «входной билет»?

— Зависит от категории. Если это детский товар, то цена может быть символической или вообще нулевой. Если алкоголь, то подход, конечно же, иной, поскольку учитывается такой аспект, как реклама. В наши магазины сегодня приходят по 2 млн. посетителей ежедневно. Многие производители стремятся поставить свой товар к нам на полки как на рекламный стенд. 

С учетом того, что мы не собираемся расширять долю товаров, размещаемых на платной основе, стоимость размещения будет только расти. Условно говоря, у нас есть, к примеру, семь видов апельсинового сока и продавать больше — просто нецелесообразно. Если появляется новый поставщик, мы должны либо кого-то убрать, либо сказать поставщикам: из семи видов сока продолжим продавать шесть, которые любят потребители, а вопрос, кто займет свободное место, решается в рамках открытого аукциона.

А все эти разговоры, что мы «давим» на поставщика, и он вкладывает это в цену, и покупатель теряет на этом... Чушь. Это мне напоминает анекдот про человека, который ищет деньги не там, где потерял, а под фонарем. Потому что нам все равно, за счет чего мы получим деньги — низкой закупочной цены или бонусов. Для нас важный показатель — доля добавленной стоимости в нашей выручке, которая остается нам. Наша средняя маржа ниже 30%. Но это в среднем, а бывает и иначе. Чтобы быть конкурентоспособными, мы довольно часто покупаем товар за 100 рублей, а продаем за 90. Каждая домохозяйка помнит, сколько стоят масло, хлеб, яйца, молоко и некоторые другие социально значимые товары. И мы обязаны продавать эти товары по самым низким на рынке ценам. 

При участии Артема Горбачева

Яна Юрова, "Профиль"
Комментировать

Адрес источника: http://www.retailer.ru
Читайте также:

  На чем экономят украинские строительные компании (20.05.2014)

Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости в Украине многие эксперты считают торговую недвижимость. В силу недостаточной насыщенности городов торговыми и торгово-развлекательными объектами сегодня этот сегмент является особенно привлекательным для инвесторов и в перспективе имеет ...



  Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности (19.05.2014)

Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации офисной недвижимости в Киеве составила по итогам первого квартала 13,5% годовых. Это является максимальным значением среди всех исследуемых стран региона ЕМЕА. Для сравнения в целом по таковому доходность офисной недвижимости составила 5,65%. Причем если данное значение в годовой амплитуде снизилось ...



  Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются (15.05.2014)

Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке недвижимости. В отсутствие доступных ипотечных программ, рассрочка была важным маркетинговым инструментам позволяющим застройщикам увеличивать темпы продаж. По данным портала "Столичная недвижимость", еще в начале года в 100 из 135-и столичных новостроек или в 70% новостроек можно было купить квартиру в ...



  Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте (14.05.2014)

В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает ЛІГАБізнесІнформ. Наибольшее падение в абсолютном значении продемонстрировал Шевченковский район. За месяц вторичное жилье утратило в цене около $42 на 1 кв.м, опустившись до отметки $2 257 за кв.м. На $31 уменьшилась цена квадратного метра в Голосеевском и Днепровском районе, составив $1719 и $1612 за 1 кв.м ...



  В Киеве увеличилось количество недостроев (05.05.2014)

Как сообщает газета «Крещатик», на сегодняшний день в Киеве насчитывается 734 объекта, которые находятся в стадии незавершенного строительства. Наибольшее количество остановленных и законсервированных объектов находится в Деснянском (74 объекта или 35,1% от общего количества остановленных и законсервированных объектов по городу), Голосеевском (33 или 15,6%) и Шевченковском (27 или 12,8%) районах города. Основной причиной прекращения строительства, как отмечают застройщики, является ...



  В январе-марте объем строительных работ составил 9,8 миллиарда (29.04.2014)

По данным Госкомстат Украины, за период с января по март текущего года предприятиями Украины выполнены строительные работы на сумму 9,8 миллиарда гривен. Индекс строительной продукции в январе-марте по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 93,6%. В I квартале 2014 года по сравнению с I кварталом 2013-го сократился объем строительства зданий на 6,5%, в том числе нежилых – на 13,7%. Строительство инженерных сооружений сократилось на 6,2%. В то же время строительство жилых ...



  Киев и Киевская область обеспечили четверть всего принятого в эксплуатацию жилья в стране (25.04.2014)

По итогам 2013 года в Киеве и Киевской области принято в эксплуатацию 1509 тыс. кв. м и 1515 тыс. кв. м жилья, что совокупно составляет около 27% всего введенного в эксплуатацию жилья в Украине. В 2013 году всего было введено в эксплуатацию 11,2 млн. кв. м жилья. Прирост объема введенного в эксплуатацию жилья в Киеве, в сравнении с 2012 годом составил 5,6 тыс.кв. м или 0,4%. Тогда как в Киевской области в 2013 году было введено на 29,8% или 347 тыс. кв. м жилой площади больше, чем в 2012 ...



  Торговые центры в эпоху фаст-фуда (23.04.2014)

В последнее время ТРЦ становятся не просто местом для шопинга, а эпицентром развлечений. И хотя главной целью посещения все ещё остаются покупки, с развитием молов нового поколения украинцы все чаще выбирают поход в торговый центр как способ приятно провести время. Яркий пример – в любое время дня в торговом центре именно на фудкорте можно увидеть самое большое количество людей. Это подтверждается и статистикой: за 10 лет траты украинцев на посещение кафе и ресторанов увеличились с 2,2% до ...



  Корреспондент: Станет ли бизнес-климат лучше? Мнение бизнесменов (22.04.2014)

Украинские власти объявили о подготовке кардинального улучшения бизнес-климата в стране. Корреспондент узнал, что по этому поводу думают сами бизнесмены. Украина стоит на пороге радикальных перемен. Улучшение условий ведения бизнеса, о необходимости которого так долго говорили политики и чиновники самых разных мастей, похоже, начало осуществляться. Правительство и парламент вовсю изменяют законодательство, новоназначенные руководители разных ведомств обещают не оставить камня на камне от ...



  Заполняемость отелей в центре Киева упала в 2,5 раза (18.04.2014)

Столичные отельеры для привлечения клиентов предоставляют значительные скидки, порой достигающие половины от заявленной стоимости размещения. Экономическая и политическая нестабильность в стране привела к существенному снижению количества посетителей отелей, вследствие чего заполняемость гостиниц в центре Киева с начала 2014 года упала в 2,5 раза – до 20%. Такие данные содержаться в обзоре рынка гостиничной недвижимости Киева, составленном экспертами консалтинговой компании Colliers ...



  Средняя посещаемость киевских ТЦ выросла на 3% (17.04.2014)

В текущем месяце среднерыночная посещаемость торговых центров повысилась на 3% по сравнению с предыдущим месяцем. В марте этот показатель составил 727 человек на 1000 кв. м GLA для региональных ТЦ и 1037 чел. на 1000 кв.м GLA для окружных ТЦ. Об этом сообщает департамент стратегического консалтинга компании UTG. С начала года посещаемость в ТЦ окружного формата остается практически на одном уровне, в то время как данный показатель в региональных ТЦ демонстрирует уверенный рост - с чуть более ...



  Инвестиции в российскую коммерческую недвижимость упали на 70% (16.04.2014)

Если прогноз сбудется, 2014 год окажется самым неудачным для сектора коммерческой недвижимости в России начиная с 2009. Инвестиции в коммерческую недвижимость в России в первом квартале упали на 73,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, подсчитали аналитики компании CBRE. Общая сумма сделок снизилась с $2,4 млрд до $636 млн. Об этом сообщает РБК 15 апреля. Затраты инвесторов на покупку коммерческой недвижимости в первые три месяца этого года составили всего 636 млн долларов, или ...



  Товарооборот в торговых центрах Киева - не падает (15.04.2014)

Большинство арендаторов признает, в нынешних экономических условиях, товарооборот в гривнах в успешных ТРЦ в Киеве как минимум не падают, а если и падают, то незначительно по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщили в компании Colliers International. Некоторые арендаторы брендов «масс маркет» даже отмечают незначительный рост оборотов в гривне (5-10%). К самым успешным торговым центрам основные фешн сети относят ТРЦ Ocean Plaza, ТРЦ Dream Town, ТРЦ Sky Mall. Так, по информации пресс-службы ...



  ТРЦ столицы ищут новые пути выживания (14.04.2014)

Торговые центры Киева пошли навстречу арендаторам, пересмотрев арендные ставки. С учетом сложной экономической ситуации, которая негативно отражается на потребительских настроениях и уровне продаж, управляющие компании основных ТРЦ Киева пересмотрели условия аренды для арендаторов. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG арендные ставки для некоторых арендаторов снизились на 10-30%. Альтернативным методом урегулирования проблемы стала фиксация ...



  В феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2% (11.04.2014)

На протяжении года уровень арендных ставок в киевских торговых центрах остается стабильным. Согласно данным исследования департамента стратегического консалтинга UTG в период с марта 2013 по февраль 2014 индикативный показатель среднерыночной арендной ставки на площади торговой галереи в ТЦ Киева составлял $70 за кв.м/мес. без НДС и эксплуатационных расходов. При этом, в феврале уровень вакантности в киевских ТЦ составил 2%, ненамного поднявшись по сравнению с предыдущим месяцем. «На ...



  Рынок розничной торговли во времена кризиса (08.04.2014)

Взлеты и падения на рынке розничного ритейла трудно объяснить одним фактором. За каждым, даже маленьким, успехом стоит комплексная работа, позволяющая добиться признания покупателей и высокого уровня продаж. Безусловно, сегодняшняя сложная экономическая ситуация в стране крайне негативно влияет на бизнес в целом, что не могло не сказаться на рынке ритейла в Украине. В то же время, некоторым компаниям удается демонстрировать положительные финансовые результаты даже в условиях экономического ...



  Как повлияет подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС на украинский рынок ритейла (26.03.2014)

Подписание Соглашения об Ассоциации с ЕС вызовет активный интерес мировых ритейлеров к украинскому рынку. Об этом рассказал руководитель проектов компании UTG Сергей Заика. "Ещё в ноябре 2013 года, участвуя в выставке MAPIC, мы увидели небывалый ажиотаж со стороны международных сетей. Причиной такого всплеска интереса стала новость о предстоящем подписании Украиной Соглашения об Ассоциации с ЕС. Те компании, которые ранее отвечали, что Украина не входит в ближайшие планы по развитию, в ...



  Обращение компании UTG к предпринимателям Украины (25.02.2014)

Под влиянием трагических событий и перед лицом сложной экономической ситуации мы как представители бизнеса и граждане Украины обращаемся ко всем украинским предпринимателям с призывом не оставаться в стороне от урегулирования проблем экономики. Мы призываем к следующим действиям. 1. Оплачивать налоги в полном объеме. Прошедшие двадцать лет не привели нас к экономическому успеху, и сейчас наша страна стоит на пороге коллапса. Любая экономическая помощь от других государств и международных ...



  Почти половине покупателей безразличен бренд (17.02.2014)

Только 25,5% киевлян обращают внимание на бренды при покупке одежды, по данным исследования консалтинговой компании "Украинская Торговая Гильдия" (UTG). Согласно сообщения UTG, наиболее популярными брендами одежды среди жителей столицы были Zara (17% опрошенных) и Collins (14%). Также киевляне предпочитают покупать обувь брендов Ecco (9,6%) и сети "Интертоп" – (9,2%). В сегменте спортивной одежды лидерство удерживает бренд Adidas: 54% горожан, покупавших спортивную одежду, покупали ...



  UTG представляет новые решения для собстенников ТРЦ (05.02.2014)

По данным компании UTG, в течение следующих трех лет объем качественных торговых площадей в Киеве увеличится примерно в 2,5 раза, что может существенно ухудшить положение владельцев функционирующих торговых центров. «Новое предложение будет «давить» на рынок. Старые торговые центры, имеющие недостатки в концепциях, будут терять арендаторов, переходящих в другие, более качественные объекты. Возможно, с 2015 года в наиболее проблемных объектах арендные ставки «просядут» на 10-15% в год», – ...




Документы: 1-20, 21-40, 41-60, 61-80, 81-100, 101-120, 121-140, 141-160, 161-180, 181-200, 201-220, 221-240, 241-260, 261-280, 281-300, 301-320, 321-340, 341-360, 361-380, 381-400, 401-420, 421-440, 441-460, 461-480, 481-500, 501-520, 521-540, 541-560, 561-580, 581-600, 601-620, 621-640, 641-660, 661-680, 681-700, 701-720, 721-740, 741-760, 761-780, 781-800, 801-820, 821-840, 841-860, 861-880, 881-900, 901-920, 921-940, 941-960, 961-980, 981-1000, 1001-1020, 1021-1040, 1041-1060, 1061-1080, 1081-1100, 1101-1120, 1121-1140, 1141-1160, 1161-1180, 1181-1200, 1201-1220, 1221-1240, 1241-1260, 1261-1280, 1281-1300, 1301-1320, 1321-1340, 1341-1360, 1361-1380, 1381-1400, 1401-1420, 1421-1440, 1441-1460, 1461-1480, 1481-1500, 1501-1520, 1521-1540, 1541-1560, 1561-1580, 1581-1600, 1601-1620, 1621-1640, 1641-1660, 1661-1680, 1681-1700, 1701-1720, 1721-1740, 1741-1760, 1761-1780, 1781-1800, 1801-1820, 1821-1840, 1841-1860, 1861-1880, 1881-1900, 1901-1920.
Аналитика/статьи
- Подписка на рассылку статей


Антикризисный менеджмент в ритейле: как ТРЦ может повысить продажи арендаторов до 20%
11.07.2014
Весной 2014 года арендные ставки в ТРЦ Киева снизились на 10-30%, до $30-$100 за кв.м (в зависимости от расположения ТРЦ, количества якорных арендаторов и т.д). ТРЦ решились на этот явно убыточный
Подробнее »

Рейтинг надежности застройщиков 2013 года
20.05.2014
Начало 2014 года отметилось кризисом банковской системы Украины с проблемной ликвидностью практически всех финансовых учреждений. С начала года отток среди вкладов банковской системы превысил 32,5
Подробнее »

Крым встречает первые российские ритейл сети
19.05.2014
Весной 2014 самый большой ТРЦ Крыма MEGANOM, заключил первые договора с российскими fashion-ритейл сетями O'STIN, Спортмастер, INCITY. Был подписан договор с брендами LPP Group, которая откроет в
Подробнее »

Апрельская инфляция выросла на 3,3%
09.05.2014
Потребительские цены в Украине в апреле 2014 года выросли на 3,3%. Как сообщил Государственный комитет статистики во вторник, с начала текущего года инфляция достигла 6,4%, а в годовом измерении (по
Подробнее »

... показать все
На чем экономят украинские строительные компании
20.05.2014
Владимир Носов: «В результате грамотной оптимизации технологии строительства и проектных решений стоимость строительных работ по каркасу может быть снижена в среднем на 7-10%». Одним из наиболее
Подробнее »

Рынок коммерческой недвижимости Киева лидирует в регионе ЕМЕА по уровню доходности
19.05.2014
Вследствие высоких экономических и политических рисков коммерческая недвижимость Украины характеризуется одним из наиболее высоких уровней доходности в регионе ЕМЕА. Так средняя ставка капитализации
Подробнее »

Деньги вперед. Квартиры в Киеве в рассрочку почти не продаются
15.05.2014
Фото: www.houseofchapple.com Купить квартиру в рассрочку в столице становится все труднее. Застройщики массово отказываются от этого способа оплаты квадратных метров на первичном рынке
Подробнее »

Квартиры в Киеве подешевели в долларовом эквиваленте
14.05.2014
В начале мая цены на квартиры в долларовом эквиваленте снизились во всех десяти районах Киева. Об этом свидетельствуют данные исследования компании UTG, которыми располагает
Подробнее »

... показать все
Инвестиции в какой сегмент недвижимости будут преобладать в 2014 году?







Результаты опросов
Новости в формате RSS:
Подписка на новости:
E-mail:
RedTram

...
Выгодны ли инвестиции в Спортивные клубы Украины?
© develop.com.ua 2005-2022. Все права защищены.       Поддержка, обновление сайта - Exipilis